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本書作者結合豐富的商業(yè)案例、實用的建議、基于事實的證據(jù)、多元的視角和深刻的洞察力，以淺顯易懂的方式講述了企業(yè)精益轉型的關鍵原則、實踐方法和操作工具，更關鍵的是闡述了領導者如何帶領團隊堅定地付諸實踐，并建立一種能夠持續(xù)改善績效的領導力和文化。唯有如此，丹納赫商業(yè)系統(tǒng)才能真正和長久地發(fā)揮其價值。

本書聚焦校園招聘的方法和工具，萃取了作者自2014年以來為國企、央企培訓的經驗。案例真實、豐富、全面，行文生動、易懂。第一，本書講述了校園招聘常見的面試方法，讓讀者對校園招聘有更全面的認識。第二，本書精選了16個面試場景，借助面試案例手把手提升讀者精準識人的能力。第三，本書精選了10家名企校園招聘的面試評分表，并整理出

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"《智能審計基礎操作》遵循“理論引領、應用為要、模擬實操”的宗旨，通過中聯(lián)智能審計初級“1+X”證書教學平臺實操演練，突出培養(yǎng)學生綜合實踐能力；從企業(yè)真實的工作場景出發(fā)，以審計工作流程為主線，以項目教學法為主，運用任務驅動模式系統(tǒng)講解審計工作過程中的基本原理、工作流程和操作方法。全書共設置10個項目，包括初步識別審計環(huán)

未來是一人公司的時代，每個人都應該像經營公司一樣經營自己。 一人公司是在不確定的時代，個體應對未知風險、適應時代變化的極簡生存模式。它不僅是一種高效、靈活、自由、低成本的商業(yè)模式，更是一種思考方式和生活方式。 無論身在職場，還是一人創(chuàng)業(yè)單干，我們都可以通過一人公司，將自己培養(yǎng)成能直接和市場進行商業(yè)貨幣交換的超級個體，打

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