本書基于Excel和PowerBI兩大工具，從基礎(chǔ)功能講起，通過豐富的案例詳細(xì)講解供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析常用的技術(shù)和方法。幫助讀者快速入門。全書共9章：供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析概述、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析常用的方法和工具、數(shù)據(jù)分析利器—Excel、數(shù)據(jù)分析利器——PowerBI、供應(yīng)鏈預(yù)測分析、生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析、采購數(shù)據(jù)分析、物流數(shù)據(jù)分析、使用Po

本書是一部深刻剖析個(gè)體在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中如何獨(dú)立以一人公司的商業(yè)形態(tài)立足的作品。在職場不斷內(nèi)卷、中年失業(yè)壓力、傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)越來越困難的環(huán)境下，每個(gè)人都應(yīng)該重新思考和定義工作與生活的關(guān)系。而回歸內(nèi)心、追求極簡平衡的一人公司應(yīng)該是每個(gè)人底線思維的“可選項(xiàng)”。創(chuàng)立一人公司需要找到自己人生的“北極星”，以強(qiáng)興趣驅(qū)動(dòng)，注重方法和實(shí)踐。

本書超越傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理念和模式，結(jié)合“一帶一路”大型國際項(xiàng)目管理成功實(shí)踐，從大型項(xiàng)目管理理念、管理文化、價(jià)值導(dǎo)向、治理機(jī)制、過程管控、利益相關(guān)方、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、目標(biāo)分析和激勵(lì)引導(dǎo)等方面進(jìn)行闡述與剖析，較好地闡釋了如何建立適合大型國際項(xiàng)目管理的實(shí)踐模式及方法。對于廣大項(xiàng)目經(jīng)理如何在VUCA時(shí)代突破固有思維定式、提升項(xiàng)目管理

本書從典型項(xiàng)目場景切入,結(jié)合AI浪潮的影響，為我們展示了項(xiàng)目經(jīng)理能力提升的核心路徑。同時(shí)，圍繞項(xiàng)目完整生命周期中的五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)——立項(xiàng)、策劃、執(zhí)行、監(jiān)控和復(fù)盤進(jìn)行拆解，幫助讀者形成項(xiàng)目大局觀意識，精準(zhǔn)承接決策層的戰(zhàn)略思想，精密把控項(xiàng)目落地重點(diǎn)，精細(xì)執(zhí)行每個(gè)項(xiàng)目任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)投入與產(chǎn)出的“精益求精”。

本書根據(jù)高等學(xué)校商科專業(yè)數(shù)學(xué)基礎(chǔ)課程的教學(xué)要求編寫，內(nèi)容體現(xiàn)新商科理念與國 際化的深度融合.本書在編寫過程中不僅借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀教材的精華，還結(jié)合山東大學(xué)數(shù)學(xué)團(tuán)隊(duì)多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn).全書共9章，主要內(nèi)容包括函數(shù)、極限與連續(xù)，導(dǎo)數(shù)與微分，微分中值定理與導(dǎo)數(shù)的應(yīng)用，不定積分，定積分及其應(yīng)用，常微分方程與差分方程，無窮級數(shù)，多元

2007年，他只是一個(gè)剛畢業(yè)的普通大學(xué)生。 英語一般，性格內(nèi)向，學(xué)歷也不出眾，進(jìn)了一家小外貿(mào)公司。 白天跑工廠，晚上幫老板回郵件，一邊學(xué)業(yè)務(wù)，一邊干雜活。 他不是創(chuàng)業(yè)海報(bào)上的“成功樣板”，沒有融資故事，也不靠風(fēng)口起飛。 更多時(shí)候，他都在一線忙活：跑工廠、驗(yàn)貨、剪視頻、盯數(shù)據(jù)，一件件事親力親為。 18年

本書以新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)規(guī)范及稅收政策為依據(jù)，緊跟會(huì)計(jì)發(fā)展的動(dòng)態(tài)，深入淺出、循序漸進(jìn)地闡述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本理論與實(shí)務(wù)。 本書共13章，涵蓋中級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本理論、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等三大板塊的相關(guān)內(nèi)容。各章均有學(xué)習(xí)目標(biāo)、本章小結(jié)、綜合練習(xí)，附錄內(nèi)提供了隨學(xué)隨測、自測試卷及答案等，便于學(xué)生全面理解和掌握各章知

數(shù)據(jù)和算法是AI的兩大基石。在AI與大數(shù)據(jù)浪潮席卷各行業(yè)的當(dāng)下，政府部門、研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)及個(gè)人在開展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)分析時(shí)，普遍面臨數(shù)據(jù)認(rèn)知模糊及分析邏輯不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)韧袋c(diǎn)，將經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)分析領(lǐng)域的“數(shù)據(jù)和算法”用對、用好的并不多。本書作者基于20余年產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深度結(jié)合AI大模型時(shí)代對數(shù)據(jù)應(yīng)用的新要求，為破解“數(shù)據(jù)用不對

本書從信任的根基出發(fā)，沿著目標(biāo)、規(guī)則、中臺、成長的路徑，最終回歸到組織管理的初心，讓管理者在實(shí)踐中不斷領(lǐng)悟管理的真諦，實(shí)現(xiàn)自我與團(tuán)隊(duì)的共同成長。

本書按照項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新理念，將會(huì)計(jì)信息化主要學(xué)習(xí)內(nèi)容分解為12個(gè)工作項(xiàng)目，分別是系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)、系統(tǒng)管理、基礎(chǔ)檔案設(shè)置、總賬管理、財(cái)務(wù)報(bào)表、工資管理、固定資產(chǎn)管理、購銷存管理子系統(tǒng)初始化、采購與應(yīng)付管理、銷售與應(yīng)收管理、庫存管理和存貨核算。