《基礎(chǔ)會計》（第三版）在第二版基礎(chǔ)上，對教材內(nèi)容和編排思路進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整和修改。在教材內(nèi)容設(shè)計方面，按照會計專業(yè)與課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、財政部和有關(guān)立法機(jī)構(gòu)最新頒布實施的會計規(guī)范性文件、法律條例進(jìn)行編寫；立足國情、與我國正在進(jìn)行的社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)相適應(yīng)、同時借鑒同類優(yōu)秀教材長處、關(guān)注國際會計新動向新發(fā)展，體現(xiàn)教材知識體系的

本書以企業(yè)合規(guī)管理總論開篇，對企業(yè)合規(guī)管理體系的十六大構(gòu)成要素分別論述，以實務(wù)專題結(jié)尾。本書十大亮點：（1）提出企業(yè)合規(guī)管理學(xué)學(xué)科研究；（2）提出誠信合規(guī)管理與全面合規(guī)管理兩大發(fā)展脈絡(luò)；（3）提出企業(yè)合規(guī)管理體系十六大構(gòu)成要素，并分別進(jìn)行實務(wù)研究；（4）對我國國有企業(yè)具有中國特色合規(guī)管理進(jìn)行研究，涉及合規(guī)義務(wù)淵源、合規(guī)

在當(dāng)今時代的企業(yè)經(jīng)營中，客戶是企業(yè)收入的唯一源頭。本書闡述了以客戶為中心不是企業(yè)的平均用力，約10%的超級客戶是企業(yè)收入增長的關(guān)鍵。本書以150個超級客戶為中心引爆增長，是企業(yè)理性的戰(zhàn)略選擇。然而，超級客戶需求嚴(yán)苛，他們總是既要更好、又要不同、還要低價，構(gòu)成不可能三角。那么，企業(yè)如何破解呢？作者首創(chuàng)EBDA模型，以共情

黑海生態(tài)戰(zhàn)略代表了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代商業(yè)生態(tài)的新思維，它著重于政府與企業(yè)之間的共建，以構(gòu)建一個可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。政府應(yīng)當(dāng)依據(jù)各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)鏈的升級路徑。與此同時，企業(yè)需要將黑海生態(tài)戰(zhàn)略視為應(yīng)對產(chǎn)業(yè)變革和環(huán)境挑戰(zhàn)的策略工具，把它當(dāng)作未來思維與戰(zhàn)略行動，以及創(chuàng)新與傳統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃之間的橋梁。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大潮中，眾

本書是一部系統(tǒng)講解房地產(chǎn)領(lǐng)域數(shù)據(jù)分析方法及決策模型的專業(yè)教材，旨在為高校學(xué)生、研究人員以及行業(yè)從業(yè)者提供全面的數(shù)據(jù)分析工具和理論指導(dǎo)。本書以案例為導(dǎo)向，結(jié)合統(tǒng)計方法、回歸模型、時空分析和政策評估四大模塊，為讀者提供理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)體驗。本書第一篇聚焦房地產(chǎn)價格的因素相關(guān)性分析，詳細(xì)介紹了統(tǒng)計檢驗的基本原理和應(yīng)用；

適合中國本土企業(yè)實戰(zhàn)的ROE經(jīng)營預(yù)算方法。全球經(jīng)濟(jì)下行期，市場有效需求不足，供給相對過剩，企業(yè)必須重新調(diào)整經(jīng)營思路，由向外尋求高速擴(kuò)張轉(zhuǎn)為向內(nèi)挖掘潛力。ROE是投資者評估一家企業(yè)最重要的指標(biāo)，本書作者提出的ROE經(jīng)營預(yù)算，即以ROE預(yù)算為經(jīng)營抓手，進(jìn)行ROE預(yù)算的全周期管理，將管理型干部升維培養(yǎng)為經(jīng)營型干部，以此在新的

本書基于知識基礎(chǔ)觀、價值共創(chuàng)、交易成本等理論，從數(shù)字賦能與知識轉(zhuǎn)移的二元視角，考察企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)下實施開放式創(chuàng)新的價值共創(chuàng)機(jī)制，分析多元創(chuàng)新主體間合作風(fēng)險的表現(xiàn)與成因，探究組織間協(xié)同治理與價值共創(chuàng)機(jī)制的組態(tài)效應(yīng)對開放式創(chuàng)新績效的影響機(jī)理。本文屬于創(chuàng)新管理、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、跨組織合作治理領(lǐng)域的交叉問題，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)開放式創(chuàng)

HR是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中不可或缺的人員，對提高企業(yè)的人力資源管理有著重要的作用。本書旨在從財務(wù)與法律的角度，為人力資源（HR）從業(yè)人員提供全面的通識知識。內(nèi)容涵蓋了HR應(yīng)具備的基本財務(wù)常識、薪酬與福利管理、個人所得稅、人力資源預(yù)算與成本管理、勞動合同管理、法律意識、工傷應(yīng)急處理及勞動糾紛防范等方面。通過大量的圖示、圖表

本書聚焦數(shù)智化供應(yīng)鏈，全面、系統(tǒng)地講解企業(yè)打造數(shù)智化供應(yīng)鏈的思路和方法。在內(nèi)容上，首先，對數(shù)智化變革、數(shù)智化供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃、運作模式等進(jìn)行詳細(xì)講解，幫助讀者全方位認(rèn)知數(shù)智化供應(yīng)鏈。其次，從供應(yīng)鏈計劃、供應(yīng)鏈訂單、供應(yīng)鏈采購、供應(yīng)鏈質(zhì)量、供應(yīng)鏈生產(chǎn)、供應(yīng)鏈物流等方面講解了打造數(shù)智化供應(yīng)鏈需要關(guān)注的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。最后

本書共包括自序和6章，自序通過講述自己的真實職場逆襲故事，說明這個系統(tǒng)的由來和作用，第1章概述這個系統(tǒng)，偏重于理解和認(rèn)知，第2到第6章為具體方法，以流程遞進(jìn)關(guān)系為邏輯結(jié)構(gòu)，通過理論、大量生動有趣的案例和故事、數(shù)據(jù)等把每一個步驟的操作和作用講解和演示清楚，并且配套實操練習(xí)工具和手冊，每章附要點總結(jié)：第1章：系統(tǒng)概述以及相