為什么不怎么愛吃魚子醬的中國會(huì)成為世界上最大的魚子醬產(chǎn)地？為什么中國會(huì)彎道超車成為世界新能源汽車霸主？又為什么能夠建成人類歷史上迄今最大的水利工程？曾出版暢銷書《國富論》少兒版、《資本論》少兒版的李曉鵬推出最新原創(chuàng)經(jīng)濟(jì)學(xué)故事集，以十幾則有關(guān)中國各行各業(yè)發(fā)展的小故事，深入淺出講解中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程上的代表性事件，剖析背后蘊(yùn)

本書從營銷人的天分、思維、個(gè)性、專業(yè)、學(xué)習(xí)、能力、態(tài)度、習(xí)慣、經(jīng)驗(yàn)、技巧等方面，以及企業(yè)/廣告主、消費(fèi)者/受眾、文案/視覺/視頻、提案/會(huì)議、合作/伙伴、溝通/公關(guān)、創(chuàng)意職業(yè)/行業(yè)等方面出發(fā)，給廣告人、營銷人、品牌人、公關(guān)人、企劃人和媒體人帶來全新的視角和全面的創(chuàng)意解析。相信每一位閱讀本書的讀者，都能找到創(chuàng)意的源頭，擁

有沒有覺得周圍出現(xiàn)了很多新奇的事物。未來的工作和生活會(huì)如何被新質(zhì)生產(chǎn)力所影響呢？為什么電動(dòng)汽車最終會(huì)取代燃油汽車，因?yàn)樗�代表著未來的出行方式。那么電�?dòng)汽車的安全、續(xù)航等問題，制造業(yè)的從業(yè)者們是如何解決的呢？人工智能是人類的助手，還是人類的威脅？人工智能到底能做哪些事呢？從過去“養(yǎng)兒防老”到不久的將來“機(jī)器人養(yǎng)老”，這樣

本書是以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向的大數(shù)據(jù)營銷領(lǐng)域的入門書籍，系統(tǒng)地介紹了營銷數(shù)據(jù)的運(yùn)營與應(yīng)用邏輯，旨在幫助讀者構(gòu)建起對(duì)營銷數(shù)據(jù)的全面認(rèn)知框架。本書內(nèi)容涵蓋了數(shù)據(jù)的來源、解決的問題、應(yīng)用方式、數(shù)據(jù)合規(guī)等方面，并羅列了超過20個(gè)行業(yè)的真實(shí)案例。本書的讀者對(duì)象廣泛，包括希望深入了解行業(yè)全局的營銷從業(yè)者，渴望學(xué)習(xí)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)以汲取靈感的營銷操盤

本書對(duì)85個(gè)會(huì)計(jì)科目及其分錄進(jìn)行了全面設(shè)計(jì)，示范了400多個(gè)會(huì)計(jì)分錄，提供了147個(gè)案例解析，是一本會(huì)計(jì)工作者隨用隨查的工具書。本書分為7章，主要介紹了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、資產(chǎn)類會(huì)計(jì)科目、負(fù)債類會(huì)計(jì)科目、所有者權(quán)益類會(huì)計(jì)科目、成本類會(huì)計(jì)科目及損益類會(huì)計(jì)科目及財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)內(nèi)容，通過定義與核算、明細(xì)科目設(shè)置、業(yè)務(wù)處理示范、分錄處理

本書聚焦于AIGC(人工智能生成內(nèi)容)在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用，闡述如何利用AIGC提升課程開發(fā)效率與質(zhì)量，主要包括AIGC的基本概念、發(fā)展趨勢及其對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的變革，揭示其在提升工作效率、改變工作方式和思維方式上的潛力。本書提出的MAP模型，即課程開發(fā)者能力地圖，可以指導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師有效結(jié)合AIGC進(jìn)行課程設(shè)計(jì)與開發(fā)。書中不僅介紹

華為創(chuàng)始人任正非曾說：“要想成功，戰(zhàn)略和執(zhí)行力缺一不可。執(zhí)行力是什么？它是各級(jí)組織將戰(zhàn)略付諸實(shí)施的能力，反映了戰(zhàn)略方案和目標(biāo)的貫徹程度。”在企業(yè)確定了組織使命、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)后，執(zhí)行是否得力就直接關(guān)系到戰(zhàn)略最終能否產(chǎn)生效果，沒有執(zhí)行的戰(zhàn)略再宏偉也無濟(jì)于事。企業(yè)強(qiáng)大的執(zhí)行力必須是建立在系統(tǒng)的組織能力基礎(chǔ)上的，即以市場為牽

本書致力于闡述工廠生產(chǎn)設(shè)備精細(xì)化、精益化、精進(jìn)化的管理之道。通過辦法、制度、方案、流程、細(xì)則、計(jì)劃等多種形式，為工廠生產(chǎn)設(shè)備的“三精管理”提供全面、翔實(shí)、清晰的解決措施，滿足現(xiàn)代工廠自動(dòng)化、信息化的需求，助力工廠發(fā)展。本書詳細(xì)介紹了工廠設(shè)備需求、采購、安裝、調(diào)試，設(shè)備檔案、憑證、定額、標(biāo)識(shí)，設(shè)備動(dòng)力、能耗、儀器、儀表，

本書致力于構(gòu)建工廠質(zhì)量管控的精細(xì)化、精益化、精進(jìn)化的管理體系。通過深入剖析設(shè)計(jì)、制造、外協(xié)、委托、駐廠監(jiān)造、質(zhì)量成本控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以規(guī)范、方案、制度、流程等多種形式，為工廠質(zhì)量的“三精管理”提供全面、翔實(shí)、清晰的管控措施，以滿足現(xiàn)代工廠自動(dòng)化、信息化的需求，助力工廠發(fā)展。本書詳細(xì)介紹了工廠“三精管理”的內(nèi)容，包括設(shè)計(jì)

本書對(duì)會(huì)員制營銷做了理論性、系統(tǒng)性的梳理和總結(jié)，并結(jié)合豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，力求幫助讀者從學(xué)科角度來理解和掌握會(huì)員制，幫助企業(yè)經(jīng)營者、管理者和營銷負(fù)責(zé)人從更高的維度來審視自身，從而更有目標(biāo)、更具章法地設(shè)計(jì)和實(shí)施企業(yè)的會(huì)員營銷體系。正如書名所言，本書作者在自身的商業(yè)實(shí)踐中，通過會(huì)員制使得企業(yè)會(huì)員數(shù)量和營業(yè)收入在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了