習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“要千方百計(jì)把市場主體保護(hù)好，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展積蓄基本力量”。小微企業(yè)是數(shù)量最多的市場主體，是穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)、穩(wěn)就業(yè)的主力支撐，是保市場主體的重要對象，是提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2023年，受國際環(huán)境復(fù)雜性不確定性加劇、國內(nèi)疫情、流感、肺炎支原體感染等影響，市場主體特別是小微企業(yè)困難增加

本書從專利導(dǎo)航視角，圍繞國家創(chuàng)新型城市泉州開展區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展質(zhì)量評價(jià)研究，以“技術(shù)研發(fā)-運(yùn)營轉(zhuǎn)化”兩階段模型為核心，立足大導(dǎo)航、大質(zhì)量和大數(shù)據(jù)，將專利數(shù)據(jù)作為信息獲取和關(guān)聯(lián)主體，結(jié)合研發(fā)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營等科技經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的挖掘分析，以準(zhǔn)確把握創(chuàng)新活動特征滿足城市發(fā)展要求的程度，推動建立專利導(dǎo)航城市創(chuàng)新發(fā)展決策機(jī)制，利用專利導(dǎo)航理

本書指出鄉(xiāng)村發(fā)展的本質(zhì)以及鄉(xiāng)村發(fā)展挑戰(zhàn)在全球的普遍性——即便是城鄉(xiāng)收入差距較小的發(fā)達(dá)國家，也仍在通過發(fā)展戰(zhàn)略和專門政策持續(xù)地關(guān)注、支持鄉(xiāng)村發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，本書以鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村金融為主線，探討和解答了鄉(xiāng)村振興與鄉(xiāng)村金融發(fā)展中一系列根本和重大問題：鄉(xiāng)村振興到底是要振興什么？鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的主體是農(nóng)民嗎？什么是鄉(xiāng)村金融？與農(nóng)村金

在全球科技競爭與城市轉(zhuǎn)型的背景下，如何構(gòu)建有活力的創(chuàng)新生態(tài)，成為眾多城市面臨的共同課題。杭州，作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要策源地，其探索不僅是城市發(fā)展的一個(gè)樣本，也為中國式現(xiàn)代化背景下的大國創(chuàng)新提供了觀察窗口和實(shí)踐參考。本書從杭州“六小龍”出發(fā)，聚焦杭州科技創(chuàng)新的制度設(shè)計(jì)與實(shí)踐邏輯，從政策引導(dǎo)、資本布局、人才機(jī)制到場景營造與文化

《比較.第137輯》圍繞全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的一些挑戰(zhàn)選題，尤其是歐央行前行長德拉吉對歐盟經(jīng)濟(jì)競爭力的分析，其中不乏能夠?yàn)槲覀兘梃b的洞見，因?yàn)楹芏鄦栴}是共通的。美國金融學(xué)會主席馬庫斯·布倫納梅爾關(guān)于宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與韌性的分析，尤其是對韌性的測度，對政策制定有啟示意義。此外，制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家格雷夫等人對英國經(jīng)濟(jì)的分析、法和經(jīng)濟(jì)學(xué)欄目

《大道》的內(nèi)容選編自段永平在網(wǎng)易博客和雪球網(wǎng)上發(fā)表的言論，涵蓋個(gè)人投資心得、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，以及對子女教育和社會公益的看法，文本來源選取的時(shí)間為2006年到2025年初。全書共30萬字，分為五章，分別是：投資大道、商業(yè)模式和企業(yè)文化、人生箴言、演講與訪談。本書倡導(dǎo)的“本分”、“平常心”等企業(yè)文化理念體現(xiàn)出中國企業(yè)的風(fēng)貌，

本書主要講述了麥當(dāng)勞、百事等業(yè)務(wù)增長超2倍的營銷法則，作者萊斯利·贊恩被稱為“品牌背后的大腦”，幫助25家《財(cái)富》100強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)造了超過50億美元的增量收入。丹尼爾·卡尼曼的《思考，快與慢》告訴我們，直覺是做出決策和判斷的幕后主使；萊斯利·贊恩在本書中顛覆傳統(tǒng)營銷邏輯，提出消費(fèi)者95%的決策由無意識心理驅(qū)動，而非理性思

本書通過深入的理論和實(shí)證研究，系統(tǒng)分析了如何有效預(yù)防和應(yīng)對自利型領(lǐng)導(dǎo)引發(fā)的各種潛在問題。通過約束自利行為，領(lǐng)導(dǎo)者能夠顯著減少其對團(tuán)隊(duì)績效和員工績效的負(fù)面影響。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)構(gòu)建積極的組織文化氛圍和正確的價(jià)值觀對于提升團(tuán)隊(duì)績效和員工績效的重要性。此外，本書還探討了人力資源管理在選拔管理人員和監(jiān)督權(quán)力行使方面的關(guān)鍵作用，并提供

本書從全國直播電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景與現(xiàn)狀入手,深度剖析義烏直播電商面臨的困 境與難題,結(jié)合義烏自貿(mào)區(qū)相關(guān)政策文件與國內(nèi)典型城市的對比,梳理其直播電商產(chǎn)業(yè) 提質(zhì)升級的困境,并從法律法規(guī)、數(shù)字治理、品牌建設(shè)、布局跨境電子商務(wù)、規(guī)范人才 培養(yǎng)等維度,特別針對義烏自貿(mào)區(qū)的特色與優(yōu)勢,提出“直播城”建設(shè)規(guī)劃,為義烏 市、浙

本書在區(qū)域旅游空間競爭的背景下，基于旅游功能系統(tǒng)模型，從資源稟賦、旅游區(qū)位、游客涉入和信息傳播四個(gè)維度構(gòu)建旅游地屏蔽的理論框架，闡釋旅游地屏蔽的生成機(jī)理，并對文化遺產(chǎn)型、自然風(fēng)光型、人造景觀型三類旅游地進(jìn)行跨案例比較研究，探求弱勢旅游地在資源特色開發(fā)、區(qū)位條件改善、游客涉入應(yīng)和、信息傳播驅(qū)動等方面的屏蔽突破路徑。