財務(wù)思維作為一種全新的管理視角和方法論,能夠幫助管理者更深入地理解和把握企業(yè)的運營狀況,從而做出更明智的決策。《管理者都要學(xué)的財務(wù)思維課》一書系統(tǒng)探討了財務(wù)思維的重要性、財務(wù)報表的應(yīng)用、決策制定及企業(yè)管理等多方面內(nèi)容,構(gòu)建了包含評估體系、五大能力指標(biāo)及數(shù)字化管理標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)思維應(yīng)用框架;同時,通過人力資源管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、
本書為涉及會計、財務(wù)管理、成本管理會計、審計等相關(guān)內(nèi)容的真題,案例分析和計算分析。
盡管物流成本的管理受到了越來越多人的關(guān)注,但是我國學(xué)術(shù)界和物流業(yè)界對物流成本的理論研究卻相對薄弱,關(guān)于物流成本管理的科學(xué)體系尚未建立起來。本書試圖從會計學(xué)和物流學(xué)相結(jié)合的角度,對物流成本的管理與控制體系進(jìn)行比較全面的闡述。本書內(nèi)容包括:物流成本管理與控制概述;物流成本的構(gòu)成與分類;物流成本的核算;物流作業(yè)成本分析;物流
本書在上一版的基礎(chǔ)之上,保持主要章節(jié)結(jié)構(gòu),按照物流最新的發(fā)展包括產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實踐,更新修改物流工程技術(shù)基礎(chǔ)、選址及布置設(shè)計、工廠、倉儲及搬運等設(shè)施規(guī)劃的有關(guān)小節(jié)內(nèi)容,更好地幫助學(xué)生系統(tǒng)建立從工程角度(包括系統(tǒng)工程的理論和方法)來研究物流系統(tǒng)的設(shè)計、實現(xiàn)和運行問題的知識結(jié)構(gòu)體系。從2005年本教材初版開始已經(jīng)歷近20
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,有別于傳統(tǒng)商主體法律形態(tài)的新型“營業(yè)性構(gòu)造”層出不窮,演進(jìn)趨勢可以概括為個人眾創(chuàng)化和組織網(wǎng)絡(luò)化,后者又可以細(xì)分為公司集團(tuán)化、企業(yè)平臺化和組織虛擬化;貞(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的商主體體系創(chuàng)新的理論與制度建構(gòu)應(yīng)當(dāng)從以“法人”范疇為重心轉(zhuǎn)向以“組織”范疇為重心,從獨立實體視角轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)視角。在上述邏輯指導(dǎo)下,商主體類型化
本教材是在《成本會計(第五版)》的基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂。教材以項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動、工作過程、循序漸進(jìn)為原則,在系統(tǒng)介紹制造業(yè)企業(yè)成本會計崗位應(yīng)掌握的各種基本知識、基本技能和基本素養(yǎng)的基礎(chǔ)上,重點介紹制造業(yè)企業(yè)主要采用的幾種類型的成本核算方法。本教材主要內(nèi)容分為四個單元,六個項目。第一單元為成本理論(項目一和項目二);第二單元
本教材是在《成本會計模擬實訓(xùn)(第五版)》的基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂,是《成本會計(第五版)》的配套教材,本教材分兩部分。第一部分是以基本接近實際、反映企業(yè)實際生產(chǎn)情況和實際工作中的工作經(jīng)驗的案例而編寫的模擬實訓(xùn)(附有參考答案和分析),學(xué)生通過本部分的訓(xùn)練,可以體會到真實的成本會計實踐情境,縮小了課堂教學(xué)與會計實踐工作之間的差距,
當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化速度加快,戰(zhàn)略波動周期也大大縮短。很多企業(yè)意識到,只有更加重視打造卓越的從戰(zhàn)略到執(zhí)行管理流程,將戰(zhàn)略閉環(huán)視為支撐企業(yè)未來生存與發(fā)展的關(guān)鍵能力,才有更大機(jī)會從不確定的市場競爭中獲益。本書系統(tǒng)闡述了戰(zhàn)略閉環(huán)解決方案,該解決方案充分借鑒了卡普蘭-諾頓戰(zhàn)略管理體系六大操作步驟、華為公司
本教材突破現(xiàn)有相關(guān)教材基本上處于拼接“國際貿(mào)易實務(wù)”+“國際貨物運輸”+“國際貨運代理”三大專業(yè)相關(guān)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)模式,基于全球供應(yīng)鏈視角,構(gòu)建了由不同運作主體(物流企業(yè)、外貿(mào)企業(yè))、不同組織模式(海陸空、多式聯(lián)運、郵政、快遞)、不同貨種(普通貨物及危險貨物、冷藏貨物、電商貨物等特殊)組成的國際物流理論與實踐體系。全書三篇
本書結(jié)合對高職學(xué)生關(guān)鍵能力培養(yǎng)的需要,以企業(yè)管理原理為主線,主要介紹了企業(yè)的創(chuàng)建、企業(yè)管理原理、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)供應(yīng)鏈管理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與激勵、企業(yè)人際關(guān)系溝通、企業(yè)文化等內(nèi)容。隨著企業(yè)外部環(huán)境不確定性的增加,本書加大了在人力資源管理、柔性化組織、遠(yuǎn)程員工管理、企業(yè)人文等方面的篇幅。同時,為適應(yīng)高職學(xué)生