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以某上市公司為分析對象，對其向社會公開的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，涵蓋財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述、三大報(bào)表分析（資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤表分析、現(xiàn)金流量表分析）、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析（盈利能力、運(yùn)營能力、增長能力、償債能力）、其他專題分析（業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、高管）等內(nèi)容，便于讀者掌握上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析的理論依據(jù)及具體分析思路及方法。上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，短視頻已成為個(gè)人和企業(yè)的重要營銷工具和營銷途徑。 具體來說，本書主要分享了短視頻賬號的搭建策略、短視頻高效運(yùn)營的技巧以及直播帶貨的實(shí)戰(zhàn)攻略。同時(shí)，本書將短視頻領(lǐng)域的行業(yè)趨勢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論知識巧妙地融合進(jìn)來，以幫助有志于通過短視頻平臺創(chuàng)富的個(gè)人和企業(yè)，快速掌握短視頻時(shí)代的盈利新模式，從而精準(zhǔn)引流漲粉，開啟數(shù)字

本書從商務(wù)日語人才培養(yǎng)現(xiàn)狀分析、培養(yǎng)模式創(chuàng)新與實(shí)踐、課程設(shè)計(jì)與教學(xué)方法，以及企業(yè)需求與商務(wù)日語人才培養(yǎng)的對接、跨學(xué)科整合、教育資源與開發(fā)、教育評估與質(zhì)量保障等方面展開論述，以期為商務(wù)日語教育提供新的思路和方法。

商道 縱橫商場的策略決勝商界的智慧商場如戰(zhàn)場商道即人道敢為

本書講述了戰(zhàn)旗村在跟隨式發(fā)展中如何匯聚村民力量改田改水獲豐產(chǎn)，無農(nóng)不穩(wěn)，以及興辦社隊(duì)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）企業(yè)，無工不富的那一段歷史，更著重講述了2003年以后，戰(zhàn)旗村在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，在自主進(jìn)行本村土地制度改革的基礎(chǔ)上，為新型集體和集體經(jīng)濟(jì)開疆拓土，發(fā)展多產(chǎn)業(yè)、多業(yè)態(tài)的歷程，并從戰(zhàn)旗村的經(jīng)驗(yàn)中提煉出該村鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新規(guī)劃發(fā)

本書梳理了戰(zhàn)旗在改革開放近20年內(nèi)以土地為綱，以村集體為主體，貼近村民對生產(chǎn)生活的需求，充分利用政策環(huán)境的變遷，在集體土地上創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的持久實(shí)踐，總結(jié)了他們迎著難題上，超前思維、超前布局、自主選擇土地改革的方位、自立土地經(jīng)營的規(guī)則的做法和經(jīng)驗(yàn)，也提出了需要進(jìn)一步探索的問題。本書以全局視角審視鄉(xiāng)村未來發(fā)展，以獨(dú)特觀點(diǎn)重點(diǎn)解

本書系統(tǒng)地闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)理論和基本方法。全書共分九章：章介紹企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本理論；第二章介紹財(cái)務(wù)管理基本價(jià)值觀念，即財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)常識；第三章介紹企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基本理論和方法；第四章至第九章主要從財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策角度介紹企業(yè)籌資、投資和利潤分配管理的內(nèi)容。各章除正文之外均有學(xué)、導(dǎo)入案例、微課、教學(xué)案例、頭腦風(fēng)