《中國工程咨詢發(fā)展報(bào)告（2024）》由中國國際工程咨詢有限公司主編，是第一本反映我國工程咨詢業(yè)總體情況的藍(lán)皮書。本書對(duì)中國工程咨詢業(yè)發(fā)展脈絡(luò)進(jìn)行梳理，對(duì)當(dāng)前工程咨詢業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，提出了推動(dòng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、強(qiáng)化培養(yǎng)高素質(zhì)人才、著力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、深入整合縱向產(chǎn)業(yè)鏈、加快整合跨領(lǐng)域資源、拓展工程咨詢新范疇、開拓

本書是國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心在對(duì)我國中小企業(yè)長期持續(xù)跟蹤研究的基礎(chǔ)上，總結(jié)研判中小企業(yè)領(lǐng)域一系列重大問題形成的研究報(bào)告。本報(bào)告分為總報(bào)告、政策篇、數(shù)字化轉(zhuǎn)型篇、專精特新企業(yè)篇、專題篇5個(gè)部分，從中小企業(yè)總體情況、政策支持、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、專精特新發(fā)展、融資促進(jìn)、國際合作等多個(gè)維度對(duì)2023年我國中小企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了

《北京高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告（2024）》，全書由總報(bào)告、專題報(bào)告、戰(zhàn)略報(bào)告3個(gè)部分共9篇報(bào)告組成，分別從歷史、熱點(diǎn)、趨勢(shì)角度反映北京高質(zhì)量發(fā)展情況�？倛�(bào)告梳理了2023年北京高質(zhì)量發(fā)展相關(guān)政策進(jìn)展、基本成效與困難挑戰(zhàn)，以高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵為理論基礎(chǔ)構(gòu)建分析框架和數(shù)理模型，從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)、創(chuàng)新、文化、治理6維度構(gòu)建了共73個(gè)二

本書記錄了美國體育運(yùn)動(dòng)品牌布魯克斯(Brooks)走出衰落、成功轉(zhuǎn)型的歷程。2001年，吉姆·韋伯成為布魯克斯的首席執(zhí)行官，面臨著強(qiáng)大的阻力，他制定了一系列戰(zhàn)略，他相信自己的計(jì)劃不僅可以拯救公司，還可以為布魯克斯成為運(yùn)動(dòng)、健身和戶外領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌奠定基礎(chǔ)。在本書中，韋伯將介紹自己如何制定大膽的戰(zhàn)略和獨(dú)特的品牌定位，以及

本書分為6章，內(nèi)容包括：開場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)：快速篩選優(yōu)質(zhì)客戶、會(huì)面準(zhǔn)備：高效搜集客戶信息的觀察術(shù)、初次見面：從外部特征鎖定客戶性格的識(shí)人術(shù)、正式洽談：讓客戶由排斥變認(rèn)同的推銷術(shù)等。

《中國供應(yīng)鏈發(fā)展報(bào)告》是中物聯(lián)組織編寫出版的年度藍(lán)皮書，收錄了我國最前沿的供應(yīng)鏈理論研究成果與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。每年的《發(fā)展報(bào)告》從宏觀、中觀、微觀三個(gè)層次著筆，總結(jié)上一年度我國供應(yīng)鏈發(fā)展軌跡，預(yù)測(cè)下一年度我國供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)。在這本書中，經(jīng)過公開征集、專家遴選、多方論證，我們總結(jié)提煉了最具代表性的5個(gè)詞組，來描述2023-20

本書論述了華為的管理之道：核心是客戶管理哲學(xué)，即“一切以客戶為中心”；在此基礎(chǔ)上，華為注重技術(shù)管理的平衡，追求領(lǐng)先但不盲目創(chuàng)新，確保技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)需求緊密結(jié)合；同時(shí)華為高度重視人才管理，強(qiáng)調(diào)不讓優(yōu)秀員工吃虧，讓英雄有用武之地；華為還具備強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)和戰(zhàn)略眼光，不斷思考如何渡過危機(jī)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；在國際化方面，華為堅(jiān)

中國企業(yè)普遍面臨三種經(jīng)營困境：苦心經(jīng)營多年“起不來”(商業(yè)瓶頸)，發(fā)展到一定階段后“上不去”(管理瓶頸)，或者一路狂奔之后突然“塌下來”(自我瓶頸)。究其原因，都是缺乏專業(yè)的商業(yè)管理能力和對(duì)人性、自我的深入認(rèn)知。如何才能突破這些瓶頸，在重重困境和內(nèi)卷競爭中殺出重圍，引爆公司發(fā)展？本書是一部幫助企業(yè)以弱勝強(qiáng)、以小搏大，提

《成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展報(bào)告（2023-2024）》是“成渝藍(lán)皮書”的第二卷，是成渝藍(lán)皮書編委會(huì)組織高水平研究團(tuán)隊(duì)，研究成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展的綜合性報(bào)告�？倛�(bào)告《成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈協(xié)同創(chuàng)新研究》，分析成渝兩地在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中的競合關(guān)系，協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展能力進(jìn)行評(píng)估，提出促進(jìn)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈高效協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的策略建議

本書從融資約束視角構(gòu)建了基于數(shù)據(jù)包絡(luò)分析（DEA）框架的資源配置系列方法，并結(jié)合數(shù)值算例和實(shí)證應(yīng)用驗(yàn)證了方法的有效性和可靠性。首先，通過將融資約束納入基于DEA的資源配置框架中，并據(jù)此提出了一種考慮融資約束的資源配置DEA新方法。其次，考慮現(xiàn)實(shí)中普遍存在的需求不確定性情形，對(duì)確定資源配置DEA模型方法進(jìn)行了理論擴(kuò)展。再