本書(shū)立足于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景，系統(tǒng)探討了數(shù)據(jù)要素如何通過(guò)多維機(jī)制與差異化路徑提升民營(yíng)企業(yè)韌性，為其應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境提供理論支撐與實(shí)踐指導(dǎo)。書(shū)中界定了數(shù)據(jù)要素的核心特征和民營(yíng)企業(yè)韌性的多維構(gòu)成，并構(gòu)建了“資源-能力-生態(tài)”的理論關(guān)聯(lián)模型，提出數(shù)據(jù)要素從資源補(bǔ)充到能力重構(gòu)的賦能邏輯。

本書(shū)嚴(yán)格按照最新的《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》設(shè)計(jì)，突出了新制度結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的合理性、科學(xué)性。每章以導(dǎo)入案例開(kāi)始，內(nèi)容和形式豐富多樣，除介紹民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理內(nèi)容和方法外，每章設(shè)計(jì)若干思考題、練習(xí)題，實(shí)現(xiàn)思想引領(lǐng)與思維訓(xùn)練相融合，教材以流程圖形式加以說(shuō)明，實(shí)現(xiàn)了對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)以簡(jiǎn)馭繁的目的。

本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中突出了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、復(fù)式記賬原理、賬戶設(shè)置、主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理、會(huì)計(jì)憑證填制、賬簿登記、財(cái)產(chǎn)清查等內(nèi)容，使本書(shū)的編寫(xiě)在基本理論、基本方法、基本技巧等方面都提高到了一個(gè)新的水平。

本書(shū)內(nèi)容有創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)思維訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練等，每個(gè)模塊之間都呈內(nèi)容式互補(bǔ)，遞進(jìn)式推進(jìn)。本書(shū)共配有翻轉(zhuǎn)課堂圖和與翻轉(zhuǎn)課堂圖配套的任務(wù)，既有生動(dòng)形象的場(chǎng)景，又埋藏了完成任務(wù)的線索；既能激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性技能思維和想象空間，又有助于教師引導(dǎo)式和啟發(fā)式教學(xué)；既可用于團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，又可用于個(gè)人學(xué)習(xí)。本書(shū)既可作為普通

本書(shū)借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)社交媒體研究成果,基于我國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)社交媒體使用的現(xiàn)狀、痛點(diǎn)和難點(diǎn),從理論框架模型構(gòu)建、正面效應(yīng)的內(nèi)在機(jī)理與實(shí)現(xiàn)路徑、負(fù)面效應(yīng)的內(nèi)在機(jī)理與實(shí)現(xiàn)路徑、研究結(jié)論與展望四個(gè)方面,構(gòu)建多維度、多層次的理論模型并進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。

本書(shū)由三大部分構(gòu)成:第一部分旨在回答為什么說(shuō)企業(yè)有道德責(zé)任;第二部分著重討論如何評(píng)判行為是否合乎倫理,以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的典型倫理問(wèn)題;第三部分主要闡述影響企業(yè)道德決策的因素,以及社會(huì)、組織、個(gè)人三個(gè)層次促進(jìn)企業(yè)道德行為的理論與方法。

本書(shū)共分為13章,內(nèi)容涵蓋公司治理的體系與框架、內(nèi)部治理機(jī)制、外部治理機(jī)制,以及新時(shí)代中國(guó)公司治理的發(fā)展與展望。書(shū)中詳細(xì)討論了股東大會(huì)、董事會(huì)、獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理人激勵(lì)與約束等內(nèi)部機(jī)制,以及市場(chǎng)機(jī)制、政府監(jiān)管、信息中介、機(jī)構(gòu)投資者等外部機(jī)制,并對(duì)未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行了展望。

本研究聚焦于人工智能應(yīng)用背景下企業(yè)員工技能素質(zhì)的提升機(jī)制，旨在系統(tǒng)性地探究AI如何重塑員工技能需求，分析當(dāng)前企業(yè)在員工技能素質(zhì)提升方面存在的困境與短板，并構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、系統(tǒng)、可操作的員工技能素質(zhì)提升長(zhǎng)效機(jī)制。

本書(shū)系統(tǒng)地揭示本土企業(yè)如何運(yùn)用獨(dú)特的戰(zhàn)略認(rèn)知模式，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜動(dòng)態(tài)的制度與市場(chǎng)壓力，從而兼顧“求同與存異”并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突圍，這既是中國(guó)企業(yè)獨(dú)特實(shí)踐凝煉的現(xiàn)實(shí)需要，也是中國(guó)本土管理理論開(kāi)發(fā)的必然要求，更是推動(dòng)本土企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，夯實(shí)國(guó)內(nèi)大循環(huán)的基本遵循。本書(shū)結(jié)合當(dāng)前戰(zhàn)略邏輯相關(guān)研究在情境邊界識(shí)別、特征及演化規(guī)律和具體作用機(jī)理等

本書(shū)共分為三部分:第一部分包括第1章至第3章,闡述創(chuàng)業(yè)企業(yè)的本質(zhì)特征、生成邏輯與成長(zhǎng)規(guī)律,構(gòu)建創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的理論基礎(chǔ);第二部分包括第4章至第7章,深入解析創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的核心要素,涵蓋創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)策略、資源整合利用以及創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)過(guò)程;第三部分包括第8章至第11章,聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與持續(xù)成長(zhǎng)戰(zhàn)略管理,探討商業(yè)模式設(shè)