本書圍繞經(jīng)濟發(fā)展與不平等兩大主題選稿，開篇選取“統(tǒng)一增長理論”開創(chuàng)者奧戴德·蓋勒關(guān)于經(jīng)濟增長與不平等的文章，他試圖開創(chuàng)經(jīng)濟學的“大一統(tǒng)理論”，用統(tǒng)一的框架解釋工業(yè)革命這個斷點前后的經(jīng)濟增長。經(jīng)濟增長帶來的收益能否被人們平等分享，即不平等問題，則是經(jīng)濟學研究的另一大主題。其中教育和人力資本投資對縮小收入和性別不平等起到了

本書通過管理學、生物醫(yī)學與人工智能的深度交叉，既為工程風險管理研究提供具有生物智能特征的理論框架，也為政府部門構(gòu)建“感知-決策-進化”三位一體的新型治理體系提供技術(shù)實現(xiàn)路徑，助力國家重大工程實現(xiàn)從風險防御到系統(tǒng)自愈的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

本書把行業(yè)企業(yè)降碳行動與市場經(jīng)濟主體道德建設(shè)關(guān)聯(lián)起來，著重探索企業(yè)在降碳減排、綠色轉(zhuǎn)型中的公民身份及社會責任，挖掘公民個體變革消費主張、提升職業(yè)倫理水平的道德建設(shè)空間，使國家“雙碳”戰(zhàn)略能夠更好接駁市場經(jīng)濟主體的道德建設(shè)，并把全社會的支持轉(zhuǎn)化為行動力和執(zhí)行力，實現(xiàn)資源處理脫碳化、能源生產(chǎn)去碳化、行業(yè)發(fā)展低碳化、企業(yè)降碳

本書共9章，具體內(nèi)容包括概論、基本價值觀念、財務分析、籌資方式、資本結(jié)構(gòu)決策、長期投資管理、營運資本管理、收益分配管理與企業(yè)價值管理。

本書分3個單元共計12節(jié)內(nèi)容，包括國際工程項目管理基礎(chǔ)知識、國際工程招投標、國際工程的進度控制、國際工程的質(zhì)量控制等。

本書深度剖析了企業(yè)績效管理的痛點、癢點和興奮點，提供了既新又全的績效管理工具與方法，并創(chuàng)新性地運用了插畫、圖形和表格圖解績效管理邏輯與操作步驟，研究對標案例，總結(jié)了績效管理工具與方法的落地技巧。

本書設(shè)計并繪制了薪酬激勵管理的大模型和全景圖，深度剖析了薪酬激勵的痛點、癢點和興奮點，提供了最新最全的薪酬激勵工具與方法，并創(chuàng)新性地運用插畫、圖形和表格解析薪酬激勵的邏輯與操作步驟，研究對標案例，給出應用薪酬激勵工具與方法的落地技巧。

現(xiàn)代鉛筆是人類文明史上最經(jīng)典的書寫工具，作為舶來品于清末進入中國。本書采取紀實加科普的寫作方式，將中國鉛筆制造工業(yè)的概貌展示給讀者，也為上海制造工業(yè)史留下一筆豐富的史料。

本書的創(chuàng)新之處在于從“社會人”角度出發(fā)，提出“信息依賴”與“消費認同”等新的影響因素，并構(gòu)建了中國城市居民文化產(chǎn)品消費行為模式。研究填補了文化產(chǎn)品消費行為理論研究的空白，為文化產(chǎn)品消費市場細分和提升消費對策提供了實證依據(jù)。

本書首先突破了宏觀人力資本在微觀組織人力資源管理中無法實現(xiàn)工具應用的局限，幫助組織人力資源管理部門積累和實踐人力資本概念及相關(guān)操作化工作；其次突破了微觀培訓關(guān)注員工薪酬、績效等直接技能因素的工作局限，幫助組織戰(zhàn)略部門了解員工效能的內(nèi)在本質(zhì)和提升邏輯。在融合上，首先實現(xiàn)了人力資本評價和員工培訓開發(fā)評價的工作融合，幫助企業(yè)