隨著信息產(chǎn)業(yè)革命的深入發(fā)展，以智能機(jī)器人為標(biāo)志的工業(yè)革命4.0，已呈現(xiàn)出向社會生活的所有領(lǐng)域迅速擴(kuò)展的態(tài)勢，也吹響了新一輪世界各國數(shù)字經(jīng)濟(jì)競爭的號角。本書以什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)、為什么要發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、如何發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)為主線，闡述數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基本概念和內(nèi)涵特征，分析數(shù)字經(jīng)濟(jì)的演化歷程和重大意義，揭示數(shù)字經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)理和未來趨勢，

本書解析了全域智慧旅游建設(shè)背景，明確指出全域智慧旅游不僅僅是全域旅游的智能化提升，也是智慧旅游理念在旅游各個(gè)領(lǐng)域的全面滲透。全域智慧旅游在內(nèi)容上涵蓋了智慧旅游管理、服務(wù)、營銷、運(yùn)營、體驗(yàn)全方位要素；建設(shè)模式上，通常由地方政府引領(lǐng)，由多方供應(yīng)商合力協(xié)作，共同構(gòu)建一個(gè)包含需求方、承建方、運(yùn)營方等多元主體的全域智慧旅游生態(tài)系

本書是一本創(chuàng)新型的人力資源管理教材，在內(nèi)容設(shè)計(jì)上既避免了堆砌大量復(fù)雜難懂的理論敘述，又沒有流于簡單的人力資源管理流程介紹，而是把理論知識融入人力資源管理的實(shí)踐，使本書的內(nèi)容既富于操作性又有戰(zhàn)略高度，對組織中各個(gè)層級的人力資源管理者都有價(jià)值。本書圍繞崗位分析與崗位評價(jià)這一中心，主要介紹崗位分析的準(zhǔn)備、操作，崗位診斷，崗位

本書是國際貿(mào)易專業(yè)的主干課教材。單證工作主要包括：審證、制單、審單、交單和歸檔五個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿于企業(yè)的外銷、進(jìn)貨、保險(xiǎn)、商檢、收匯的全過程。本書以實(shí)際案例貫穿，力求對國際貿(mào)易單證實(shí)務(wù)作系統(tǒng)、完整地介紹和解釋，課后配套有模擬操作及練習(xí)，幫助學(xué)生更好的學(xué)習(xí)運(yùn)用所學(xué)知識。本書是國際貿(mào)易專業(yè)的主干課教材。單證工作主要包括：審證、

本書旨在深入探討00后的成長背景、特點(diǎn)、成長歷程、自我認(rèn)知、自我提升與自我挑戰(zhàn)以及對未來的展望。在書中，筆者通過豐富的案例和數(shù)據(jù)，分析了00后與上一代人之間的差異，揭示了他們在教育、職業(yè)、社交等方面所面臨的挑戰(zhàn)和壓力，以及如何應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)。本書在對00后新生代進(jìn)行全面深入分析的基礎(chǔ)上，提出他們與過往時(shí)代的人們大不相同

本書是一本關(guān)于跨境電商精細(xì)化運(yùn)營管理方面的書籍，首先對跨境電商進(jìn)行簡要概述，介紹跨境電商的概念與特征、跨境電商主要模式、跨境電商從業(yè)基本技能、跨境電商企業(yè)核心競爭力、跨境電商人才培養(yǎng)，然后對跨境電商運(yùn)營管理的相關(guān)問題進(jìn)行梳理和分析，包括跨境電商運(yùn)營管理、跨境電商支付與物流管理、跨境電商供應(yīng)鏈管理、跨境電商數(shù)據(jù)運(yùn)營、跨境

多年來，我們團(tuán)隊(duì)一直專注于營銷領(lǐng)域，為客戶企業(yè)提供深入地咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，目的是系統(tǒng)提升客戶企業(yè)的營銷優(yōu)勢和組織能力。LTC管理體系，歷經(jīng)十多年的實(shí)踐證明，對提高項(xiàng)目型銷售管理的效能是非常有效。但其體系相對復(fù)雜，對企業(yè)配套的流程規(guī)范、中后臺的專業(yè)職能及各級銷售和管理人員的素質(zhì)等要求高，導(dǎo)致以中小企業(yè)為主的成長型企業(yè)望而卻

本書旨在深入探討全員執(zhí)行力的重要性、影響因素及其提升方法。通過清晰明確的目錄結(jié)構(gòu)，我們將引導(dǎo)讀者逐步了解執(zhí)行力的核心概念、必要條件、思維準(zhǔn)則、關(guān)鍵要素以及企業(yè)文化等方面的內(nèi)容�？傮w來說，本書為企業(yè)提供了一套系統(tǒng)性的提高執(zhí)行力的方法論，以提升全員執(zhí)行力為核心目標(biāo)，確保企業(yè)各個(gè)層級和部門都能夠高效地執(zhí)行任務(wù)并取得成果。

高利潤模式的本質(zhì)就是在微利系統(tǒng)之外創(chuàng)立新的流程和標(biāo)準(zhǔn)。這需要企業(yè)在多個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新和變革，包括盈利能力、現(xiàn)金管理能力、償債能力、營運(yùn)能力和成長能力等，是在差異化戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的再標(biāo)準(zhǔn)化。只有將這些能力組合起來進(jìn)行再設(shè)計(jì)、再平衡，企業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)高利潤模式，并在長期競爭中保持領(lǐng)先地位。高利潤變現(xiàn)是一套再標(biāo)準(zhǔn)化流程的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)

如何提高品牌帶給消費(fèi)者的幸福感，進(jìn)而提升品牌資產(chǎn)，是越來越多企業(yè)關(guān)心的新問題�！镀放菩腋８醒芯俊芬粫�提出了品牌幸福感（BrandWell-Being,BWB）的原創(chuàng)概念，采用深度訪談、因子分析、結(jié)構(gòu)方程模型、實(shí)驗(yàn)法、案例研究等多種方法，對品牌幸福感的維度、形成、作用機(jī)制與營銷實(shí)務(wù)進(jìn)行研究。全書分為四篇、共十六章，分別從