本書把成本核算與管理工作過程分解為九個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目的開篇設(shè)有職業(yè)能力目標(biāo)、職業(yè)素養(yǎng)目標(biāo)(包含思政)、典型工作任務(wù)等小欄目；每個(gè)項(xiàng)目均由若干個(gè)任務(wù)組成，每個(gè)任務(wù)均包含任務(wù)導(dǎo)入、知識(shí)鏈接與業(yè)務(wù)操作等板塊，中間穿插“提示”、“小思考”欄目。每個(gè)項(xiàng)目配有同步練習(xí)與實(shí)踐訓(xùn)練，便于學(xué)習(xí)者鞏固和檢驗(yàn)專業(yè)知識(shí)技能的掌握程度。這樣的教

本選題是一部國內(nèi)原創(chuàng)的經(jīng)管類書籍。分為上下兩個(gè)篇章，上篇總結(jié)了國內(nèi)知名戰(zhàn)略營銷品牌華與華咨詢公司的12個(gè)核心共識(shí)，并通過問答形式梳理了公司的合作簽約方法與項(xiàng)目推進(jìn)方式；下篇?jiǎng)?chuàng)造性地列明了華與華詞典，并從原理、工具、價(jià)值觀三個(gè)方面講透華與華在21年的實(shí)踐中總結(jié)的品牌戰(zhàn)略方法。本選題詳細(xì)整理了華與華迄今為止最完整的營銷理論

服務(wù)體驗(yàn)管理是在數(shù)智時(shí)代背景下，通過有效的數(shù)據(jù)收集、整理和分析，服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行與流程管理等過程，提升客戶體驗(yàn)，為服務(wù)的提供者和接收者創(chuàng)造最大的共創(chuàng)價(jià)值。本書系統(tǒng)地介紹了近年來國內(nèi)外服務(wù)體驗(yàn)管理的最新發(fā)展，作者團(tuán)隊(duì)結(jié)合自身長(zhǎng)期的研究成果，通過典型案例剖析新時(shí)代服務(wù)體驗(yàn)管理內(nèi)涵的外延，從“數(shù)據(jù)—知識(shí)—價(jià)值”三個(gè)層面深

本書從政府和企業(yè)兩個(gè)層面提出了促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策建議。政府側(cè)須進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境、多元渠道支持、完善法規(guī)和政策、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)等；企業(yè)側(cè)則要增強(qiáng)法規(guī)適應(yīng)性、推動(dòng)差異優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)控制、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)多元化等。未來發(fā)展的關(guān)鍵在于全球化趨勢(shì)、技術(shù)進(jìn)步和本地資源的有效利用，以及地區(qū)特有的地理和文化資源的潛力。本書強(qiáng)

《酒店經(jīng)理：團(tuán)隊(duì)建設(shè)·對(duì)客服務(wù)·營銷推廣·成本控制》一書專為在職酒店經(jīng)理及有志于投身酒店管理行業(yè)的讀者量身打造，旨在幫助他們自學(xué)并掌握酒店管理的核心知識(shí)和技能。本書內(nèi)容涵蓋酒店管理的多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，包括酒店管理認(rèn)知、酒店團(tuán)隊(duì)建設(shè)、前廳業(yè)務(wù)管理、酒店客房管理、酒店餐飲管理、酒店安全管理、酒店?duì)I銷管理、酒店客戶管理和酒店成本

《財(cái)務(wù)經(jīng)理：財(cái)務(wù)運(yùn)作·稅務(wù)管理·內(nèi)部審計(jì)·企業(yè)內(nèi)控》一書全面而深入地探討了財(cái)務(wù)經(jīng)理在企業(yè)中的核心職責(zé)與實(shí)際操作。全書分為四章，從宏觀的財(cái)務(wù)運(yùn)作到微觀的稅務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)和企業(yè)內(nèi)控，內(nèi)容涵蓋財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面。本書旨在幫助有志于從事財(cái)務(wù)管理工作的讀者全面了解財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作范圍、職責(zé)和核心任務(wù)，幫助他們確立有效的管理方法和

《行政經(jīng)理：日常管理·會(huì)務(wù)管理·文化建設(shè)·后勤事務(wù)》一書全面而深入地探討了行政經(jīng)理在企業(yè)管理中的核心職責(zé)與實(shí)際操作。全書共八章，從宏觀的行政管理體系構(gòu)建到微觀的日常接待、文件、會(huì)務(wù)、文化、安全、資產(chǎn)及后勤事務(wù)管理，內(nèi)容詳盡而實(shí)用。本書旨在幫助有志于從事行政管理工作的讀者全面理解行政經(jīng)理的工作范圍與核心職責(zé)，掌握高效的管

《人力資源經(jīng)理：招聘培訓(xùn)·薪酬體系·績(jī)效考核·勞動(dòng)關(guān)系》一書全面解析了人力資源經(jīng)理在企業(yè)管理中的核心角色與職責(zé)。本書分為六章，從宏觀的人力資源規(guī)劃到微觀的人才招聘、員工培訓(xùn)、薪酬體系、績(jī)效考核及勞動(dòng)關(guān)系管理，內(nèi)容詳盡而實(shí)用。本書旨在幫助有志于從事人力資源管理工作的讀者全面了解人力資源經(jīng)理的工作范圍、職責(zé)和核心任務(wù)，并為

本書立足于“在山村開民宿”這樣一個(gè)主題，講述了一名年輕人回到山村后，如何將對(duì)文化、旅游的理解融入一個(gè)小民宿的打造中，講述民宿建立過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，以及民宿火爆后對(duì)整個(gè)山村甚至是整個(gè)地區(qū)農(nóng)、文、旅產(chǎn)業(yè)的提升。同時(shí)，書里也記錄了作者怎樣調(diào)動(dòng)山村的自生動(dòng)力，如何在山村與原住民相處，怎樣調(diào)和與他們的矛盾。本書的故事十分有代表意

本書對(duì)促銷的真正內(nèi)涵與策略進(jìn)行了深入的剖析與探討。作者明確指出，促銷絕非單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，而是一門富有創(chuàng)意與智慧的溝通藝術(shù)。促銷不應(yīng)被局限為短期內(nèi)的銷售刺激手段，而應(yīng)成為構(gòu)建消費(fèi)者與品牌之間深厚聯(lián)系的橋梁，有效傳遞品牌的核心價(jià)值和產(chǎn)品的獨(dú)特魅力。真正的促銷藝術(shù)，在于創(chuàng)造出能夠引起廣泛共鳴、觸動(dòng)人心的內(nèi)容，從而激發(fā)消費(fèi)者的