本書基于2020年我國將從“精準扶貧”轉(zhuǎn)入“鄉(xiāng)村振興”的宏觀政策背景，以上市公司參與扶貧建立與政府合作的紐帶為切入點，研究政企扶貧紐帶對上市公司法律風險的治理機制及效果。以理論分析、質(zhì)性研究、實證檢驗等方法探索在“精準扶貧”與“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略銜接的視角下，政企扶貧紐帶對上市公司法律風險的治理機制及治理效果，而且對于鼓勵

本書共包括14章，闡釋市場結(jié)構(gòu)與市場績效綜合評價模型、靜態(tài)競爭策略模型、動態(tài)競爭策略模型、產(chǎn)品差異策略模型、進入壁壘策略模型、定價模型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演化模型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化模型、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型、產(chǎn)業(yè)布局模型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與增長模型等。

人類群體日常行為的不斷積累會形成某種“默認規(guī)則”。這種規(guī)則不存在于明文規(guī)定中，卻會在形成后反過來時刻影響和規(guī)約群體。 在日本，“應(yīng)屆畢業(yè)生批量招聘”“長期雇傭”“年功序列工資制度”等具有強烈本土特色的雇傭慣例直接決定了人們的求職與生活需求，形成了支配和控制日本的“社會規(guī)則”。正式雇傭與非正式雇傭間因此

本次修訂以最新的法律法規(guī)為依據(jù)，及時反映新時代課程教學改革的成果。在教材的組織編排、內(nèi)容的選擇和知識的呈現(xiàn)等方面，實現(xiàn)了從“教材”到“學材”的轉(zhuǎn)變，建構(gòu)了以學生為中心的理論知識體系、技能訓練體系和思政教育體系。本書以會計實際工作流程為主線，以完成任務(wù)要求、提供會計工作成果為目標，以實際工作任務(wù)為驅(qū)動，將課程內(nèi)容分解為若

本書對重大工程創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)開展系統(tǒng)深入的研究，分為上下兩篇：上篇聚焦于重大工程創(chuàng)新機理與范式，在系統(tǒng)梳理工程創(chuàng)新及創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)等領(lǐng)域文獻的基礎(chǔ)上，探究重大工程創(chuàng)新的復雜性，分析重大工程創(chuàng)新孤島的形成機理和阻制，提出重大工程全景式創(chuàng)新范式及其治理邏輯；下篇基于生態(tài)系統(tǒng)視角，提出重大工程創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的理論構(gòu)念和典型特征，從

本書結(jié)合中小城市空間擴展邊界多年實地調(diào)研數(shù)據(jù)，從演化時空、形態(tài)、產(chǎn)業(yè)、人口、活力等方面探討西北地區(qū)城市建設(shè)用地邊界區(qū)域演化特征，提出對建設(shè)用地邊界區(qū)域演化產(chǎn)生實際影響的因素。根據(jù)不同地域、不同類型，選取秦嶺山地城市商洛市、綠洲城市酒泉市、資源型城市榆林市作為典型案例，對其中心城區(qū)建設(shè)用地邊界區(qū)域演變情景進行分析及用地推

本書包括8個項目，分別為財務(wù)共享服務(wù)中心運營準備、財務(wù)共享服務(wù)規(guī)劃設(shè)計、費用共享業(yè)務(wù)處理、采購應(yīng)付管理共享、銷售應(yīng)收共享、固定資產(chǎn)管理、其他業(yè)務(wù)共享、財務(wù)共享服務(wù)中心與戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)。全書通過對企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心案例的剖析、對財務(wù)共享服務(wù)中心各崗位的業(yè)務(wù)操作進行分析，系統(tǒng)地講解了財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)要點和工作方

本書要求學生從核算和管理兩大方面讓學生進行遞進式學習,第一階段是精細化核算,通過采用不同方法核算以制造型工業(yè)企業(yè)為例的產(chǎn)品生產(chǎn)成本,培養(yǎng)學生的成本精細化核算的能力;第二階段是成本管理和控制,通過編制成本報表、掌握成本控制的方法、利用軟件進行成本信息化管理等學習,構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,從公司整體經(jīng)營的視角,更宏觀地

"《會計綜合實訓》是會計專業(yè)和會計電算化專業(yè)的一門綜合性實踐課程，以培養(yǎng)會計綜合職業(yè)能力和品德素養(yǎng)為宗旨。本書為校企“雙元”合作方式開發(fā)的新型活頁式教材。全書共分前導篇企業(yè)認知、上篇手工會計實訓和下篇信息化實訓三部分。前導篇介紹企業(yè)概況、崗位分工和內(nèi)部會計制度；上篇針對資金進入與退出、采購與付款、職工薪酬、固定資產(chǎn)與無

"本書整合了項目管理知識體系，將項目管理包含的49個項目管理過程分為5個項目過程組、10大知識領(lǐng)域。全書共分為13章，主要內(nèi)容分為兩部分，前3章為緒論、單個項目管理過程、項目組織與團隊，闡述項目管理及歷史發(fā)展、項目管理5個基本過程組、項目管理組織與項目團隊等基本知識。后10章為項目管理10大知識領(lǐng)域，闡述項目管理需要的