本書首先回顧和總結(jié)了全球范圍內(nèi)智庫與智庫評價的理論與實踐,通過研究溯源夯實了此輪全球智庫評價研究的理論基礎(chǔ)。整理形成覆蓋5115家機(jī)構(gòu)的全球智庫數(shù)據(jù)庫和包含2484位專家的全球智庫專家?guī),為評價工作提供了堅實的數(shù)據(jù)支撐。完善了“全球智庫綜合評價AMI指標(biāo)體系(2023)”,并根據(jù)議題之于中國和全球的重要意義與數(shù)據(jù)可采可
本書采用實驗心理學(xué)研究方法,基于社會傳染效應(yīng),探討社會互動對情景記憶的影響。本書分為四個部分,第一部分為“現(xiàn)象驗證”,旨在探究社會合作對情景記憶中來源和項目記憶社會傳染效應(yīng)的影響;第二部分為“效應(yīng)對比”,通過比較“剽竊”記憶、“奉獻(xiàn)”記憶和“虛假認(rèn)同”效應(yīng)這三種記憶來源監(jiān)測偏差,探討了社會互動對“剽竊”記憶(社會傳染效
在AI時代,輕松化解溝通難題,建立真誠愉悅的社交關(guān)系,能高效提升個人競爭力。本書通過生動有趣的漫畫形式,向讀者傳授接話與回話兩大技能。通過講解如何層層遞進(jìn)對話、高情商應(yīng)對、化解刁難問題、快速破冰、幽默表達(dá)等溝通技巧,以及職場、社交、家庭等多場景實戰(zhàn),能夠教你掌控對話節(jié)奏,全面提升反應(yīng)力與溝通的精準(zhǔn)度。本書適合渴望克服溝
這是一部專為職場白領(lǐng)人群打造的成長指南,系統(tǒng)拆解以溝通表達(dá)、數(shù)據(jù)與商業(yè)思維為核心的底層能力,以人工智能、新能源為代表的行業(yè)經(jīng)驗與崗位技能,以及職場資源與人脈三大核心燃料,并結(jié)合真實案例與實用方法,幫助讀者構(gòu)建可遷移的能力體系,突破職業(yè)瓶頸,打造屬于自己的職場勢能,實現(xiàn)持續(xù)躍遷與價值躍升。
青少年階段作為生涯成長期和生涯探索期的關(guān)鍵階段,如果在這個階段用生涯規(guī)劃的科學(xué)理論和工具探索自己的天賦和熱愛,再結(jié)合外部資源進(jìn)行職業(yè)探索,確定自己的奧德賽計劃,那么選科、選專業(yè)、選大學(xué),是走國內(nèi)教育還是國際教育以及怎么選留學(xué)目的地和院校、怎么選國際課程體系就一蹴而就了。這就是生涯規(guī)劃的邏輯,它用“以終為始”的方式開展,
在以DeepSeek為代表的AI技術(shù)蓬勃發(fā)展的時代,職場表達(dá)已從個人天賦轉(zhuǎn)向技術(shù)賦能。本書以AI工具方法論為核心,系統(tǒng)解析如何借助AI突破傳統(tǒng)溝通瓶頸,實現(xiàn)高效、精準(zhǔn)且富有感染力的職場表達(dá)。本書圍繞AI時代的職場表達(dá)展開,先強(qiáng)調(diào)了職場表達(dá)的重要性,指出表達(dá)能力是職場硬通貨,而AI為普通人提供了提升表達(dá)的機(jī)會。接著從多個
本書分為上下兩篇。上篇“實踐理解論引論”源自作者博士論文的修訂,是其學(xué)術(shù)研究的代表性成果。該部分堅持以馬克思主義實踐立場,深入探討科學(xué)認(rèn)識論(即科學(xué)理解論)與人文理解論的辯證關(guān)系。通過剖析主體與客體、主觀與客觀的相互作用,揭示兩種理解論在認(rèn)知活動中的內(nèi)在聯(lián)系與相互作用機(jī)制。在此基礎(chǔ)上,作者突破科學(xué)認(rèn)識論與人文理解論的二
你知道如何建立和維護(hù)友誼嗎? 翻開這本書,你將了解到朋友的定義,如何確保自己已經(jīng)準(zhǔn)備好成為他人的朋友,以及擁有一個好朋友的樂趣和友誼的復(fù)雜性。 此外,你將有機(jī)會思考何時需要獨處,如何妥協(xié),如何處理與朋友的分歧,以及社交媒體的利弊。
國家層面的科研評價根據(jù)評價目的和功能可分為總結(jié)性評價和診斷式評價兩種類型。本書選擇了這兩種評價中有代表性的國家,梳理了國家組織的全國性科研評價實踐活動的歷程,總結(jié)了相關(guān)評價體系的特點,并較為詳細(xì)地介紹了各國最近一次評價活動的具體情況,包括評價目的、評價標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)、評價過程、評價結(jié)果及應(yīng)用、評價效果或影響。本書作為各國評
本書探討了盡管取得了成功,但仍感到生活中沒有成就感的原因,并提供了實現(xiàn)持久和終身改變所必需的整體步驟。我們經(jīng)常被告知,成功的關(guān)鍵在于事業(yè)上的進(jìn)步,但為什么當(dāng)一切似乎都很順利的時候,我們會感到如此停滯和不滿足呢?成人發(fā)展專家馬婭·吉基奇解釋說,為了發(fā)現(xiàn)我們的目標(biāo),實現(xiàn)真正的、持久的改變,我們需要超越狹隘的想法和策略,比如