本書作為管理學(xué)的基礎(chǔ)課教材，系統(tǒng)地介紹了管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，在吸收國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀理論成果和最新學(xué)術(shù)觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上，比較全面地介紹了管理學(xué)的基本概念以及管理理論發(fā)展與演變的脈絡(luò)，闡釋了管理活動(dòng)的基本規(guī)律、管理學(xué)一般原理以及各種管理技術(shù)和方法。全書立足于系統(tǒng)介紹管理學(xué)的基礎(chǔ)理論和組織管理的一般性職能，不僅可供管理學(xué)專業(yè)的學(xué)生和初次接

《創(chuàng)意管理學(xué)》初步構(gòu)建了以“創(chuàng)意價(jià)值”為核心，以創(chuàng)意生成的過(guò)程管理為手段，以創(chuàng)意個(gè)體和創(chuàng)意組織為管理對(duì)象，包括創(chuàng)意人格、創(chuàng)意思維、創(chuàng)意價(jià)值、創(chuàng)意故事、創(chuàng)意場(chǎng)景、創(chuàng)意產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)意營(yíng)銷和創(chuàng)意組織等內(nèi)容的創(chuàng)意管理體系。本書共分九章，第一章為導(dǎo)論篇，第二章至第四章為創(chuàng)意管理的原理篇，第五章至第九章為創(chuàng)意管理的機(jī)制篇�！秳�(chuàng)意管理學(xué)

本教材以當(dāng)代大學(xué)生感興趣的形式和容易把握的教材編排體例,從職業(yè)院校學(xué)生的接受水平和職場(chǎng)實(shí)際出發(fā),針對(duì)學(xué)生們?cè)谌粘Ｉ�活和未�?lái)職場(chǎng)已經(jīng)和可能遇到的溝通瓶頸,進(jìn)行切實(shí)的指導(dǎo),提供有效的危機(jī)解決方案,幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)學(xué)校與職場(chǎng)之間的無(wú)縫銜接。本教材內(nèi)容涵蓋12個(gè)項(xiàng)目,共36個(gè)任務(wù)。上述三個(gè)階段的關(guān)系,12個(gè)項(xiàng)目的邏輯結(jié)構(gòu),類似完整

本書中，作者聚焦于打造真正的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，從表達(dá)感謝、相信一切可能性、批評(píng)錯(cuò)誤的行為、交流情感、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神5個(gè)步驟出發(fā)，提出了54條領(lǐng)導(dǎo)者修煉技巧，進(jìn)一步打造小團(tuán)隊(duì)。手把手教你做真正的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，幫助破解領(lǐng)導(dǎo)難題，打造強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)。

隨著中國(guó)特色新型智庫(kù)建設(shè)熱潮和新媒體時(shí)代的到來(lái)，中國(guó)智庫(kù)與全球智庫(kù)正在通過(guò)新媒體平臺(tái)與受眾互動(dòng)，以多種方式在網(wǎng)絡(luò)公共空間發(fā)揮影響力。本書刻畫了新媒體時(shí)代下，中國(guó)與全球智庫(kù)謀求社會(huì)影響和聲譽(yù)塑造的“數(shù)字倡導(dǎo)”這一新的行為，并通過(guò)開(kāi)發(fā)智庫(kù)大數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)方法與評(píng)價(jià)體系，向讀者描繪了中國(guó)智庫(kù)新媒體發(fā)展的五年圖景。通過(guò)對(duì)多種新媒體平

不同于傳統(tǒng)的時(shí)間管理法，五色時(shí)間管理法是一種讓人著迷、色彩斑斕的生活方法，是價(jià)值觀和方法論的統(tǒng)一。通過(guò)在藍(lán)色學(xué)習(xí)、紅色事業(yè)、綠色生活、白色意義和黃色愛(ài)這五個(gè)方面的時(shí)間分配和統(tǒng)計(jì)管理，幫助你有的放矢地使用時(shí)間、投資時(shí)間、享受時(shí)間，將內(nèi)外相連，挖掘自己的能量，感受生命的豐盛，在繽紛的每一天中體會(huì)對(duì)時(shí)間的掌控。本書由正確認(rèn)識(shí)

如果你被提升為以前同事的新領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么辦？如果你沒(méi)有得到想要的領(lǐng)導(dǎo)職位怎么辦？作為領(lǐng)導(dǎo)者，你如何明智地實(shí)施獎(jiǎng)懲？你如何與上級(jí)和下屬建立信任？你如何以機(jī)智和積極的方式去傳遞真實(shí)的批評(píng)？以上這些都是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題，也是人類最復(fù)雜的工作。當(dāng)你遇到這些問(wèn)題的時(shí)候，你需要一本可以立即使用的、直接的、有情境的實(shí)操手冊(cè)。本書介紹了

格蘭維爾·涂古德作為企業(yè)教練，會(huì)為你提供最強(qiáng)有力的演講技術(shù)和技巧，使你在任何情境下都能表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)。使用經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的系統(tǒng)步驟，你可以：·定位自己在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地址；·在任何場(chǎng)地面對(duì)任何觀眾，都能揮灑自如；·使用8秒鐘原則留下深刻的印象；·演講表現(xiàn)出作為CEO的自信；·在做任何演示時(shí)都能表現(xiàn)超群無(wú)論你是否正要演講，做演

組織行為學(xué)旨在闡述人的心理與行為規(guī)律的關(guān)系，揭示組織績(jī)效和人的行為、態(tài)度間的奧秘，以提高管理人員預(yù)測(cè)、引導(dǎo)和控制人的行為的能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。本書從個(gè)體、群體與組織三個(gè)層面探討人的行為，分別論述個(gè)體行為規(guī)律、個(gè)性差異及管理、心理過(guò)程及管理、組織承諾與個(gè)體行為、激勵(lì)理論、激勵(lì)、群體行為基礎(chǔ)、工作團(tuán)隊(duì)、溝通管理、沖突管

本書以當(dāng)代管理學(xué)的理論為基礎(chǔ),管理職能實(shí)踐為核心,全書共上、下兩篇八個(gè)模塊,包括管理與管理者、管理思想與管理理論、決策與計(jì)劃、目標(biāo)管理、組織與文化、領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)、控制與評(píng)價(jià)、溝通與協(xié)調(diào),力求學(xué)生掌握管理職能的實(shí)操。第三版突出針對(duì)性和實(shí)用性,通過(guò)整合中國(guó)改革開(kāi)放企業(yè)發(fā)展史和企業(yè)家精神案例素材并融入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景,將管理理論