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本書是加里·伯尼森匯集多年領導經(jīng)驗的力作，為領導者提供了12條精煉、實用的領導法則。這些法則覆蓋從自我提升到團隊激勵，從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行監(jiān)控的全方位領導力技能，旨在幫助領導者在快速變化的商業(yè)環(huán)境中穩(wěn)健前行。 本書的精華在于它的實踐性和可操作性。伯尼森不僅分享了深刻的見解，更提供了具體的行動指南，讓領導者能夠

你是否渴望成為卓越的領導者，卻苦于沒有時間學習？《15分鐘領導力》告訴你：每天只需15分鐘，你就能逐步掌握領導力的精髓，開啟屬于自己的領導力之旅。 本書由霍尼韋爾公司前CEO高德威傾力撰寫，他將復雜的領導力理念拆解成60天的實用主題，涵蓋目標設定、團隊激勵、戰(zhàn)略規(guī)劃、危機應對等關鍵領域。每一天的內(nèi)容都配有反思問題，幫助

本書是一部兼具理論深度與實踐指導價值的現(xiàn)代管理溝通教材，全書共分為11章。第1～5章系統(tǒng)解析管理溝通的基本原理，涵蓋管理與溝通的基本理論、人際溝通、組織溝通、團隊溝通和自我溝通，為讀者搭建起穩(wěn)固的知識框架；第6～11章緊扣時代脈搏，深入探討有效傾聽、職業(yè)溝通、組織演講、書面溝通、非語言溝通和跨文化溝通等核心技能，助力讀

本書以協(xié)同治理的視域?qū)Ω叩葘W校財務內(nèi)控進行理論研究探析，著眼高等學校財務內(nèi)控協(xié)同治理的內(nèi)涵與價值，從高等學校財務內(nèi)控協(xié)同治理的時代背景出發(fā)，研究高校內(nèi)部控制的政策演進、時代特質(zhì)和發(fā)展邏輯。進而對高等學校財務內(nèi)控協(xié)同治理的理論資源、關系辨析和方法構(gòu)成進行探討。提煉這一理論的實踐價值，從前瞻與系統(tǒng)促進的全局構(gòu)架、溝通與執(zhí)行

基于國際組織人才培養(yǎng)的重要性與必要性，本書首先從基礎概念與理論、培養(yǎng)模式的國際對比以及我國相應的實踐等方面對國際組織人才進行概述；其次，通過國際組織人才全球勝任力模型構(gòu)建，本書厘清了國際組織中人才的通用素質(zhì)標準以及核心素質(zhì)標準，并刻畫出不同國際組織人才的核心勝任力；同時，本書闡釋了高校、智庫、聯(lián)合國等機構(gòu)典型的國際組織

本書主要介紹了如何通過會議引導，召開高質(zhì)量的專題會議。作者將在本書中教您如何召開富有成效的會議，包括如何解決問題、引出成員意見、建立共識、得出決策。他還詳細說明了如何讓線上會議能與線下會議達成一樣的效果。本書共8章，按照開會的順序，首先強調(diào)了會議引導的重要性，接著介紹會議前的準備工作、開會時的引導技巧等，最后在附錄中提

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教材共五個部分，通過全面介紹秘書的職業(yè)要求、職業(yè)心態(tài)、人際關系、職業(yè)道德以及職業(yè)規(guī)劃，為文秘專業(yè)的學生提供了一個系統(tǒng)的認知框架。教材的每一部分都遵循了問題導向模式，在設置了啟發(fā)學生的閱讀與思考和任務導讀欄目之后，接著再闡釋相關的概念，比較符合學生的認知規(guī)律。為了幫助學生構(gòu)建從學習到工作的橋梁，教材還結(jié)合企業(yè)的實際需求穿