本書遵循由淺入深、循序漸進的教學規(guī)律，依次分析了團隊基礎、團隊構建及團隊發(fā)展的相關問題。首先，本書在介紹了團隊發(fā)展歷程及類型、團隊精神等理論的同時，還創(chuàng)新性地設計了“團隊品質”章節(jié)，從而為團隊建設指明了方向；其次，本書從團隊建設實務出發(fā)，闡述了團隊構建及團隊培訓的理論知識及實操技能；在此基礎上，本書講解了團隊激勵、團隊

力。書中提供了6種教練能力模型，以及打破溝通僵局、敗局的教練方法，同時提煉出各種有效的管理溝通技巧，幫助管理者實現(xiàn)與員工的積極對話，成為溝通管理的高手。

本書是山東省人民政府研究室系統(tǒng)部分研究人員赴美培訓考察形成的調(diào)研報告，還組織翻譯整理了相關材料，撰寫的關于智庫建設的調(diào)研成果報告。圍繞智庫建設和經(jīng)濟社會發(fā)展重點難點問題，學習和借鑒國外先進經(jīng)驗和研究方法，并結合山東實際提出了政策建議，包括美國經(jīng)濟社會發(fā)展情況、美國公共政策的制定與運行、美國智庫的作用，以及考察后形成的啟

國家創(chuàng)新型城市創(chuàng)新能力評價報告2019

本書內(nèi)容涉及規(guī)則制度的設計、人事安排、不同層級之間的溝通、矛盾沖突的化解、兩難情境的處理等等。內(nèi)容包括：如何才能找回自我；難以捉摸的領導；怎樣排班兩全其美等。

本書主要按照"個體心理與管理-群體心理與管理-組織心理與管理"的邏輯框架闡述管理心理學的基本原理及其在管理實踐中的應用，通過系統(tǒng)介紹現(xiàn)代管理心理學豐碩的理論成果和這些成果在實踐中的進一步完善與發(fā)展，旨在幫助學習者掌握管理過程中人的心理活動及其行為規(guī)律。

《好習慣：所謂好習慣，就是會自律》不能自我管理的人生，會變得越來越糟糕。學會自律，會讓我們平和從容，不再做情緒的奴隸；做事專注，有效提升工作效率；灑脫自由，斷舍無謂的欲求；更加幸運，懂得精準努力。 本書引用古今中外大量事例，總結出了成功人士在自我管理、學習態(tài)度、目標定位、人際交往、把握機遇等方面所擁有

本書將重點介紹二型模糊決策的基本理論和方法，集中反映作者近年來在二型模糊決策理論及應用方面的研究積累，系統(tǒng)展示二型模糊決策理論和應用方面的研究現(xiàn)狀和前沿發(fā)展動態(tài)。全書共分九章，包括緒論、預備知識、基于Maclaurin對稱平均的區(qū)間二型模糊信息集成方法、基于組合排序值的區(qū)間二型模糊決策方法、基于區(qū)間二型模糊信息的多屬性

多屬性決策理論是管理科學的重要分支，它在經(jīng)濟、管理、工程、技術等諸多領域有著十分廣泛的應用。本書在闡述傳統(tǒng)決策理論、物流管理理論等相關理論基礎上，綜合利用模糊集理論、多屬性決策、物流管理理論等學科知識，系統(tǒng)研究直覺模糊信息環(huán)境下的多屬性決策問題及其應用。理論方法方面：重點研究基于直覺模糊TOPSIS、直覺模糊VIKOR

組織學習與學習型組織理論是當代管理前沿理論，目前學者們所開展的研究工作主要集中在組織學習、團隊學習以及個體學習單個系統(tǒng)內(nèi)部的研究，而對組織中的跨邊界學習行為少有關注。本書以組織中的跨邊界學習為研究對象，研究在一個組織中，團隊學習與團隊學習之間如何有效地進行傳遞、擴散與轉化，從而消除組織學習中存在的"邊界壁壘"，提高組織