創(chuàng)意管理學(xué)旨在系統(tǒng)研究創(chuàng)意管理活動的基本規(guī)律和一般方法。《創(chuàng)意管理學(xué)導(dǎo)論（第二版）》圍繞看見看不見的好這一創(chuàng)意管理命題展開，涵蓋了創(chuàng)意價值、創(chuàng)意生成、創(chuàng)意商業(yè)轉(zhuǎn)化中的管理問題�！秳�(chuàng)意管理學(xué)導(dǎo)論》的最大特點是本土化和國際化。在本土化方面，所提出的銅錢模型和北斗模型具有鮮明的中國文化色彩，充分彰顯了中國學(xué)者的文化自信；在國

本書在對我國國家審計治理發(fā)展歷程及其職能定位演進進行詳細(xì)梳理的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前領(lǐng)域研究現(xiàn)況，從理論基礎(chǔ)入手，明晰其職能目標(biāo)，深入剖析國家審計職能對國家治理的影響效果，基于新時代的要求,構(gòu)建國家審計職能現(xiàn)代化的總體框架。在明確國家審計相關(guān)法律法規(guī)條例對國家審計治理的影響的基礎(chǔ)上，對國家審計的具體項目開展情況進行分析，通過

本書延展了個體的創(chuàng)業(yè)警覺至組織層面，通過一項歷時性的縱向案例研究來探索組織警覺的結(jié)構(gòu)維度及生成機制，并使用扎根理論進行編碼分析，隨后通過半結(jié)構(gòu)化訪談、專家小組法、調(diào)査問卷等方式進行規(guī)范化的量表開發(fā)與驗證，最后，以廣東省返鄉(xiāng)高職者及其創(chuàng)業(yè)團隊為調(diào)查對象，探討創(chuàng)業(yè)警覺、組織警覺、環(huán)境不確定性與組織變革之間的作用關(guān)系。本書的

在時代和經(jīng)濟發(fā)展的背景下，民族傳統(tǒng)體育與文化旅游的融合具有良好的發(fā)展前景和潛力，不僅能夠促進體育和文化旅游產(chǎn)業(yè)的雙向發(fā)展，帶動民族地區(qū)的經(jīng)濟增長，也能夠?qū)崿F(xiàn)國家大力發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的愿景。本研究運用產(chǎn)業(yè)融合理論，對廣西民族傳統(tǒng)體育與文化旅游產(chǎn)業(yè)融合進行理論解析，在一定程度上豐富了體育產(chǎn)業(yè)融合方面的相關(guān)理論，為廣西民族傳統(tǒng)

本書是作者長期研究探索的最新成果。全書立足于全球貧困治理的體系變化,從國際、國內(nèi)互動的視角，審視中國參與全球貧困治理的角色變化。通過綜合分析中國參與全球貧困治理的角色觀念、國際社會對中國的角色預(yù)期,界定了中國參與全球貧困治理的豐富角色內(nèi)涵，包括國際減貧公共產(chǎn)品的供給者、全球貧困治理機制的完善者、全球貧困治理理念的引領(lǐng)者

本書將能源合作分為能源貿(mào)易合作、能源投資合作、能源技術(shù)合作和能源治理合作。從不同要素組合的水平和垂直方向作用及其演進規(guī)律角度入手，就能源合作對資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的作用進行了理論分析，并對其中的作用機理展開比較靜態(tài)分析、數(shù)理模型分析和邏輯推理，進而對典型資源型省份--山西省的能源合作及其對轉(zhuǎn)型的作用進行了階段性梳理，對國內(nèi)十

本書主要以傳統(tǒng)口頭文學(xué)類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)作為研究對象，選擇社會記憶理論這一全新的研究視野，運用馬林諾夫斯基田野調(diào)查法，深入挖掘傳統(tǒng)口頭文學(xué)類非遺的當(dāng)代價值，系統(tǒng)闡釋傳統(tǒng)口頭文學(xué)類非遺在現(xiàn)代社會生活中的傳承。研究表明，旅游利用有利于非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護傳承，傳統(tǒng)口頭文學(xué)類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護傳承的本質(zhì)是探討社會記憶如何延續(xù)，

本書是一本電子商務(wù)基礎(chǔ)教材，全書共分為九個項目，包括電子商務(wù)概述、電子商務(wù)交易模式、網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)客戶關(guān)系處理等內(nèi)容，著重介紹了B2C、C2C、B2B和跨境電子商務(wù)模式，并對網(wǎng)絡(luò)營銷、物流和客戶關(guān)系管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)做了理論結(jié)合實際的講解，每個項目中均包含知識儲備、自學(xué)檢測、學(xué)習(xí)目標(biāo)、知識結(jié)構(gòu)等模塊，條理清晰，層級分明

本書根據(jù)現(xiàn)在數(shù)字化時代的需要，搭建了清晰簡明的人力資源管理知識框架體系，涵蓋了人力資源管理的各個模塊，并補充了大量的案例，對人力資源管理的熱門話題都有涉及。本書摒棄了以往機械地將人力資源管理分塊研究的模式，創(chuàng)造性地以員工敬業(yè)度為主線，將招聘、甄選、評價、薪酬等人力資源管理模塊有機地結(jié)合在一起，有力地回應(yīng)了當(dāng)今時代組織對

本書內(nèi)容以“技術(shù)創(chuàng)新—知識資本—價值網(wǎng)絡(luò)—創(chuàng)新績效”為邏輯思路，以高科技企業(yè)的創(chuàng)新績效提升為切入點，探析技術(shù)創(chuàng)新這個自變量如何促進我國高科技企業(yè)創(chuàng)新績效提升，進而形成新質(zhì)生產(chǎn)力的問題。本書的核心機制是高科技創(chuàng)新能力的提升路徑，而這一要素又受到中介變量知識資本和價值網(wǎng)絡(luò)的影響，所以應(yīng)用邊界可以是積累知識資本、提高價值網(wǎng)絡(luò)