本書聚焦于企業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型這一關(guān)鍵議題，剖析當下供應(yīng)鏈變革的趨勢。首先揭示了企業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型面臨的困境，從政策導向、采購痛點等多方面闡述轉(zhuǎn)型的必要性與方法論。接著，通過提出供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型“五維法則”等多種研究模型，助力讀者構(gòu)建系統(tǒng)性認知。書中剖析了供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的五個維度，涵蓋體系構(gòu)建、模式升級、金融賦能、數(shù)字化工具運用及組織升級

城鄉(xiāng)融合發(fā)展是黨的十九大做出的重要戰(zhàn)略部署，對我國落實鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)鄉(xiāng)村現(xiàn)代化發(fā)展具有重要現(xiàn)實意義。基于此，本書從理論與實踐兩個層面著手，對城鄉(xiāng)融合發(fā)展展開了深入剖析。一方面，通過對城鄉(xiāng)融合發(fā)展理論內(nèi)涵的全面梳理，明確本次研究的邏輯框架；另一方面，立足我國城鄉(xiāng)融合發(fā)展現(xiàn)狀及國內(nèi)外城鄉(xiāng)融合發(fā)展有效經(jīng)驗，指明我國城鄉(xiāng)融合發(fā)

純粹的心靈可以看見真相，充滿利己的心目中，只能看到復雜的現(xiàn)象。稻盛和夫稻盛一生中，面對形形色色、大小各異的問題，幾乎都做出了正確的判斷。因為他領(lǐng)悟了正確判斷背后的本質(zhì)作為人，何謂正確的判斷基準。與稻盛相識21年，作者不斷感受到心純見真的力量，在這本書中，作者訴說了稻盛和夫?qū)λ�產(chǎn)生巨大影響的諸多事件，介紹了稻盛和夫這位日

本書是智慧物流的通識性教材，在第1版的基礎(chǔ)上進行了系統(tǒng)修訂。全書共12章：智慧物流概述、智慧物流系統(tǒng)、智慧倉儲、智慧運輸、智慧配送、智慧裝卸搬運、智慧包裝、智慧物流信息平臺、智慧物流園區(qū)、智慧港口、智慧供應(yīng)鏈、智慧物流與智能制造。其中，第1、2章側(cè)重于對智慧物流的整體介紹，第3～7章側(cè)重于對智慧物流具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的介紹，

本書主要介紹應(yīng)急物流研究中的前沿理論——匱乏理論的基礎(chǔ)、發(fā)展以及相關(guān)應(yīng)用。應(yīng)急物流的根本目標是盡可能地減少災(zāi)民因缺乏應(yīng)急物資所感受到的痛苦，而匱乏理論直接衡量了這種痛苦，并以災(zāi)民的感受作為應(yīng)急物流行動效果的衡量指標，這與我國“以人為本”的救災(zāi)理念相符合。本書首先根據(jù)現(xiàn)有文獻介紹匱乏理論的基礎(chǔ)以及研究現(xiàn)狀；其次基于作者及

本書以衛(wèi)星賬戶的核算理論與方法為主線，旨在推動中國派生產(chǎn)業(yè)核算（或衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)核算、衛(wèi)星子系統(tǒng)核算）的改革與完善，內(nèi)容涵蓋數(shù)字與新興產(chǎn)業(yè)核算、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與生活性服務(wù)業(yè)核算、資源環(huán)境核算及其他領(lǐng)域核算等，重點探討了衛(wèi)星賬戶在“理論研究-體系構(gòu)建-試編探索”三個方面的挑戰(zhàn)與進展。首先，從學術(shù)角度詳細闡述了衛(wèi)星賬戶的理論機制、

本書基于中國特色社會主義市場經(jīng)濟改革與發(fā)展經(jīng)驗，闡述了國民經(jīng)濟的運行與治理的基本概念、原理和方法。全書共分五篇，16章�！翱傉摗逼�闡述了國民經(jīng)濟運行的基本條件、運行特征、基本關(guān)系、經(jīng)濟增長機制、收入分配制度等，為理解國民經(jīng)濟運行和治理提供了實踐基礎(chǔ)和理論前提�！翱偣┙o”篇從社會供給側(cè)闡述了勞動力、資本、技術(shù)、土地、管理

"隨著“00后”大批涌入職場，企業(yè)的管理模式也迎來了新的挑戰(zhàn)，如代際沖突頻發(fā)、人才流失率高、人才梯隊斷層等，如果企業(yè)管理者不能在跨代際管理上獲得突破，必將在未來的人才競爭中失去主動權(quán)。本書以八大篇章為主軸，以清晰的邏輯為指引，以豐富的工具為利器，以實用的案例為佐證，全面解決跨代際管理領(lǐng)域的難題。八大篇章分別為：對話有力

"當下，經(jīng)濟發(fā)展進入慢速期，存量市場博弈中，價格競爭不可避免。價格因素對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，是撬動產(chǎn)品利潤的**杠桿�！秲r格力》一書作者擁有8年多價格管理一線實戰(zhàn)經(jīng)驗，在書中，搭配豐富案例，對產(chǎn)品型企業(yè)如何科學搭建價格管理體系進行了系統(tǒng)闡釋。全書內(nèi)容圍繞價格管理體系的七個核心問題展開，包括：如何搭建企業(yè)價格管理體系，如

"《人力資源管理——數(shù)智時代的變革與實踐》分為理論基礎(chǔ)篇、實踐職能篇和數(shù)智轉(zhuǎn)型篇3部分，設(shè)置了人力資源管理概述、人力資源管理的基礎(chǔ)、工作分析、勝任素質(zhì)模型、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、招聘與甄選、培訓與開發(fā)、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理、數(shù)智化人力資源管理、員工體驗管理、彈性工作制、數(shù)據(jù)隱私與倫理管理共