中央財政預(yù)算對調(diào)整國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、協(xié)調(diào)地區(qū)發(fā)展、實施宏觀調(diào)控發(fā)揮著重要作用。本書收錄了五十多部中央預(yù)算資金補助政策，分為中央專項預(yù)算資金綜合類政策、中央預(yù)算內(nèi)投資專項政策、中央財政性補助資金相關(guān)政策三大篇，涉及政府投資管理、農(nóng)業(yè)水利、生態(tài)環(huán)境保護、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合、重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、社會領(lǐng)域投資、文化產(chǎn)業(yè)及

“十四五”時期，我國生態(tài)文明建設(shè)進入了以降碳為重點戰(zhàn)略方向、推動減污降碳協(xié)同增效、促進經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量改善由量變到質(zhì)變的關(guān)鍵時期。支持綠色發(fā)展的相關(guān)配套制度正在不斷完善，以降碳為核心的市場化工具體系正在逐步搭建。全國碳排放權(quán)交易市場(簡稱碳市場)、綠證市場、綠電市場都是推動我國經(jīng)濟社會發(fā)展綠色

本書圍繞“能源貧困識別、影響因素分析以及改善對策設(shè)計”的主題展開研究。采用能源貧困評價綜合集成模型對全球能源貧困進行評價；從國內(nèi)視角出發(fā)，構(gòu)建以經(jīng)濟政策不確定性為門限變量的門限效應(yīng)分析綜合集成模型，分析經(jīng)濟政策不確定性背景下國內(nèi)就業(yè)、財政支出對能源貧困影響；從國際視角出發(fā)，利用國際援助影響評析綜合集成模型，評析國際援助

本書主要內(nèi)容如下：以習(xí)近平生態(tài)文明思想為指導(dǎo)，將黨的十八大以來習(xí)近平生態(tài)文明思想及中央重要文件精神有機融入到教材相關(guān)內(nèi)容；充實了資源與環(huán)境經(jīng)濟學(xué)的最新成果，并且把作者的標(biāo)志性成果也納入其中；補充了《資源與環(huán)境經(jīng)濟學(xué)》第四版PPT，形成了教材與PPT同時推送的格局。

本書精心篩選考試核心母題，全面覆蓋考試大綱中的人力資源管理科目的重要板塊。這些母題具有高度的代表性和典型性，每一道題都深度剖析了相應(yīng)知識點的考查方式與命題規(guī)律。通過對這些核心母題的研習(xí)，考生不僅能夠熟悉各類題型，還能快速掌握解題思路與技巧，有效提升應(yīng)試能力。

本書關(guān)注廣東省江門地區(qū)臺山縣級市海宴鎮(zhèn)的海宴華僑農(nóng)場，它始建于上世紀(jì)60年代初，以印尼歸僑及其僑眷與越南歸難僑及其僑眷為主要安置群體，包含其他東南亞國家少量歸僑。本書運用口述史的方法，通過訪談海宴華僑農(nóng)場的歸難僑與配偶、僑二代，記錄和研究上世紀(jì)60年代以來歸難僑及其家庭的生活史和奮斗史，海宴華僑農(nóng)場的建設(shè)和發(fā)展變化史。

本書精心篩選考試核心母題，全面覆蓋考試大綱中的工商管理科目的重要板塊。這些母題具有高度的代表性和典型性，每一道題都深度剖析了相應(yīng)知識點的考查方式與命題規(guī)律。

本書共8章，全書在對旅游電子商務(wù)基本模式、現(xiàn)狀和趨勢進行分析的基礎(chǔ)上，闡述了基于移動終端的旅游電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢。全書內(nèi)容既涵蓋了旅行社電子商務(wù)、住宿業(yè)電子商務(wù)、航空電子商務(wù)、旅游景區(qū)電子商務(wù)、旅游購物電子商務(wù)等傳統(tǒng)要素的電子商務(wù)，又增加了“互聯(lián)網(wǎng)+”等促進旅游購物與其他業(yè)態(tài)的深度融合的創(chuàng)新內(nèi)容，以及其他電子商務(wù)的

本書一共有四大模塊，12個項目，33個子任務(wù)。模塊一“服務(wù)與服務(wù)禮儀”，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。模塊二“個人職業(yè)形象塑造”，從儀容儀表儀態(tài)全方位講解禮儀規(guī)范和職業(yè)形象設(shè)計要求。模塊三“接待服務(wù)禮儀”，圍繞服務(wù)接待流程，重點講解見面、引領(lǐng)、座次安排和迎送服務(wù)過程中的禮儀規(guī)范。模塊四“服務(wù)溝通藝術(shù)”，重點講解服務(wù)過程中的禮貌用

本書洞察了現(xiàn)代企業(yè)的八大癥結(jié)——快速擴張、無效加班、目標(biāo)綁架、“頭腦風(fēng)暴”會議泛濫、共享日程表陷阱、虛假“企業(yè)文化”、過度承諾和無節(jié)制群聊，并通過“40小時工作制”“拒絕KPI”“非實時溝通”“利潤優(yōu)先于規(guī)模”等具體策略，幫助管理者和打工人找到擺脫瘋狂忙碌的路徑，用“冷靜”思維重建職場規(guī)則。