信息系統(tǒng)管理工程師考試大綱由工業(yè)和信息化部教育與考試中心組織編寫（2024年審定通過）。信息系統(tǒng)管理工程師考試大綱還包括人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部的有關(guān)文件以及考試簡介。信息系統(tǒng)管理工程師考試大綱是針對全國計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試的中級資格制定的。通過本考試的考生，可被用人單位擇優(yōu)聘任為工程師

本書是由工業(yè)和信息化部教育與考試中心組織編寫的考試用書。本書根據(jù)《信息系統(tǒng)管理工程師考試大綱》（2024年審定通過）編寫，對信息系統(tǒng)管理工程師崗位所要求的主要知識以及應(yīng)用技術(shù)做了闡述。本書主要內(nèi)容包括信息化發(fā)展、信息技術(shù)發(fā)展、信息系統(tǒng)架構(gòu)、信息系統(tǒng)治理、信息技術(shù)服務(wù)管理、軟件開發(fā)過程管理、系統(tǒng)集成實施管理、信息系統(tǒng)運維

本書從數(shù)字時代加強領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)字化能力的重要性和緊迫性為研究起點，科學(xué)定義領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)字化能力的內(nèi)涵特征，分析新發(fā)展階段在經(jīng)濟(jì)社會治理中領(lǐng)導(dǎo)干部面臨的治理困境。以山東省委黨校主體班次學(xué)員為訪談對象，通過深度訪談與調(diào)研問卷相結(jié)合，運用扎根理論研究方法，提煉領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)字化能力提升的動力機(jī)制與現(xiàn)實需求。在此基礎(chǔ)上，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)

本書從農(nóng)業(yè)社會前與農(nóng)業(yè)社會、工業(yè)社會、后工業(yè)社會三個階段系統(tǒng)介紹了國內(nèi)外應(yīng)急管理思想代表人物及其主要觀點，梳理了不同時期的應(yīng)急管理思想的起源、發(fā)展脈絡(luò)及其主要研究方法等�！稇�(yīng)急管理思想代表人物及其觀點研究》通過透析三個階段不同的應(yīng)急文化環(huán)境，描述了應(yīng)急管理思想演變的進(jìn)程與邏輯，并總結(jié)、評判應(yīng)急管理思想代表人物及其觀點。

《管理學(xué)案例集》立足于成功運用管理思想的知名或特色企業(yè)進(jìn)行案例寫作，深入分析如何將管理思想的精髓融入現(xiàn)代企業(yè)管理并取得成效。全書多個案例是管理學(xué)在企業(yè)的典型應(yīng)用。每個案例均由案例正文和案例使用說明構(gòu)成。案例正文是案例的具體闡述；案例使用說明包括教學(xué)目的與用途、啟發(fā)思考題、分析思路、理論依據(jù)與分析、關(guān)鍵要點、建議課堂計劃

本書以現(xiàn)狀調(diào)研與數(shù)據(jù)分析相結(jié)合的方式縱覽中國特色新型智庫近兩年來的發(fā)展環(huán)境、實體建設(shè)、學(xué)術(shù)研究與評價工作現(xiàn)狀，描摹中國智庫索引來源智庫特征。與此同時，本書還創(chuàng)新研究體例，通過征集全國智庫界和思想界最佳智庫實體建設(shè)案例、精品智庫研究成果并進(jìn)行匯編，向讀者推介近兩年來我國智庫實體建設(shè)特色經(jīng)驗與專業(yè)化、高水平智庫研究成果，并

本書以領(lǐng)導(dǎo)干部工作實踐中的問題為導(dǎo)向，從領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)職能與領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)決策與領(lǐng)導(dǎo)用人、領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面，闡述領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的最新理論成果，反映黨和國家對領(lǐng)導(dǎo)干部教育的重大工作部署及其工作要求，并從領(lǐng)導(dǎo)理念、領(lǐng)導(dǎo)意識、領(lǐng)導(dǎo)思維、領(lǐng)導(dǎo)實踐等方面提出改進(jìn)方法與提升路徑。本

貫穿康德思想體系的“阻隔”彰顯了不同領(lǐng)域之間的異質(zhì)性，為不能被概念框架化約的非同一性內(nèi)容留下空間，由此我們才能想象“完全不同的可能性”。維系關(guān)于可能性的想象，保留“我們不應(yīng)該忘記卻被強迫去忘記的東西的記憶”，同時嘗試“說現(xiàn)實中不可說的東西”，這是思想者在他律支配之下行使自身自律能力的唯一可能的途徑。 本書圍繞探究可能

與市面上所能看到的其他會議管理類書籍不同，本書對會議效率本質(zhì)有深刻認(rèn)知，針對匯報會、專題討論會、決策會等常見會議的開法從理念和實操兩個角度進(jìn)行闡述，經(jīng)過多年實踐打磨，目前在中型、小型企業(yè)實際經(jīng)營中已經(jīng)起到了很好的效果。實務(wù)是書中大頭，從第三章到第九章，為了便于實操，每章都按照"前期準(zhǔn)備”、"中期進(jìn)程”、"后期跟進(jìn)”、"

本書探索橫向物流協(xié)同的內(nèi)生機(jī)制及其對區(qū)域發(fā)展水平的影響。首先，研究橫向物流協(xié)同效應(yīng)，總結(jié)協(xié)同形式和績效評價體系，分析協(xié)同對績效的影響；然后，從緣起和演進(jìn)兩方面分別研究協(xié)同機(jī)制�；�于服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)理論的價值共創(chuàng)視角闡釋內(nèi)驅(qū)機(jī)制，說明企業(yè)進(jìn)行橫向物流協(xié)同的主觀原因；基于競合理論解釋計劃、伙伴選擇、信息溝通和價值共享四大運作機(jī)