本書(shū)圍繞財(cái)務(wù)分析原理與估值，基于價(jià)值投資的理念，將企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行分解，構(gòu)建系統(tǒng)化的價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)估體系，幫助讀者將基礎(chǔ)理論、基本財(cái)務(wù)分析方法與投資估值融合，并與中國(guó)典型公司的案例分析相結(jié)合，體現(xiàn)理論與實(shí)務(wù)的統(tǒng)一。

本書(shū)內(nèi)容包括認(rèn)識(shí)物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行物業(yè)項(xiàng)目投資分析、分析物業(yè)項(xiàng)目投資市場(chǎng)、物業(yè)租賃管理、物業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理、物業(yè)經(jīng)營(yíng)成本管理、財(cái)務(wù)管理和績(jī)效評(píng)價(jià)。

本書(shū)講述：面對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，AI、出海、新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)成為企業(yè)家普遍關(guān)注的戰(zhàn)略重點(diǎn)。要想確保這些戰(zhàn)略高效執(zhí)行，而不流于戰(zhàn)略計(jì)劃，組織能力的升級(jí)和支撐至關(guān)重要。組織能力“楊三角”是楊國(guó)安結(jié)合學(xué)術(shù)理論和企業(yè)實(shí)踐、自主開(kāi)發(fā)形成的組織診斷和建設(shè)框架，目的是系統(tǒng)地提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力，確保企業(yè)轉(zhuǎn)型和成長(zhǎng)�！皸钊�角”的內(nèi)容與時(shí)

本書(shū)講述：當(dāng)今時(shí)代，在很多行業(yè)，新的供應(yīng)商會(huì)不斷涌現(xiàn)，供大于求會(huì)成為常態(tài)；隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，過(guò)去買(mǎi)賣(mài)雙方信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題已經(jīng)完全成為歷史。為此，客戶(hù)會(huì)不遺余力地利用供大于求的市場(chǎng)格局，以及充分透明的市場(chǎng)信息，不斷要求供應(yīng)商降價(jià)。在這樣的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)下，光靠產(chǎn)品好、關(guān)系鐵，銷(xiāo)售仍有可能拿不到訂單。有時(shí)即便能拿到訂單，也沒(méi)利潤(rùn)

本書(shū)結(jié)合消費(fèi)者行為洞察，以情緒為切入點(diǎn)，從情緒爆品的本質(zhì)研究、基礎(chǔ)建設(shè)、語(yǔ)言策劃以及設(shè)計(jì)和展示等幾個(gè)角度詳細(xì)介紹了情緒爆品打造的方法，并輔以翔實(shí)的案例，真正手把手教企業(yè)如何將情緒價(jià)值系統(tǒng)性地植入品牌的每個(gè)環(huán)節(jié)：從產(chǎn)品定位到品牌故事，從包裝設(shè)計(jì)到用戶(hù)體驗(yàn)，從營(yíng)銷(xiāo)傳播到售后服務(wù)。每一個(gè)觸點(diǎn)都是與用戶(hù)建立情感連接的機(jī)會(huì)，每一

本書(shū)是作者在指導(dǎo)三百余家企業(yè)進(jìn)行改善過(guò)程中對(duì)降低成本的方法、經(jīng)驗(yàn)、感悟的總結(jié)。書(shū)中結(jié)合大量案例，從管理改善的角度，圍繞企業(yè)全流程鏈，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)、物流環(huán)節(jié)、采購(gòu)環(huán)節(jié)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)四個(gè)方面詳細(xì)介紹了降低成本的方法和策略，涵蓋材料、能源、設(shè)備、計(jì)劃;倉(cāng)儲(chǔ)、場(chǎng)內(nèi)物流、場(chǎng)外物流;采購(gòu)體制（功能體制、流程體制、人才體制）和采購(gòu)成本

全書(shū)首先從“環(huán)境分析—戰(zhàn)略選擇”框架切入，為數(shù)字創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃提供了新思路與工具；然后圍繞數(shù)字產(chǎn)品、數(shù)字服務(wù)、數(shù)字組織，深入剖析了數(shù)字創(chuàng)新的三大模式；最后聚焦企業(yè)內(nèi)部認(rèn)知、組織與文化的變革，探討了數(shù)字創(chuàng)新管理的落地實(shí)施。書(shū)中精選了大量前沿實(shí)踐案例，大多數(shù)案例由作者團(tuán)隊(duì)自主開(kāi)發(fā)，入選了全國(guó)百篇優(yōu)秀管理案例、哈佛案例庫(kù)精品案

本書(shū)基于作者與70多位行業(yè)領(lǐng)袖的深入訪談和廣泛的調(diào)查研究，不僅闡明了組織和其高管在信息管理上應(yīng)有的戰(zhàn)略性思考和行動(dòng)模式，而且深入探討了諸多信息管理措施難以實(shí)施的根本原因。本書(shū)共16章內(nèi)容，第1-3章介紹了組織職能、信息資產(chǎn)的重要性及管理障礙；第4章提出“整體性信息資產(chǎn)管理模型”用于啟動(dòng)和優(yōu)化信息資產(chǎn)管理；第5-14章逐

本書(shū)力求從理論和工程案例兩個(gè)角度對(duì)物流系統(tǒng)建模、仿真的方法和工程應(yīng)用進(jìn)行比較全面的介紹。全書(shū)共8章，包括系統(tǒng)仿真基礎(chǔ)、物流系統(tǒng)仿真基礎(chǔ)、典型物流系統(tǒng)建模與仿真方法、仿真輸入數(shù)據(jù)分析、仿真輸出數(shù)據(jù)分析、FlexSim軟件概述、FlexSim建模基礎(chǔ)以及FlexSim軟件在物流系統(tǒng)仿真中的應(yīng)用。本書(shū)既強(qiáng)調(diào)建模和仿真的方法和

本書(shū)講述：中國(guó)城市正邁向“流量時(shí)代”，貨流、人流、信息流和消費(fèi)流等縱橫交織，讓城市呈現(xiàn)出從沿海到內(nèi)陸、從中心城市到外圍區(qū)域的“雙重中心-外圍”格局，全書(shū)以流量城市為觀察視角，以大數(shù)據(jù)中的“流”數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)貨流、人流、信息流和消費(fèi)流四個(gè)維度來(lái)解構(gòu)流量城市的集聚力與輻射力。此外，本書(shū)還回答了“信息時(shí)代的城市格局是怎樣的