公務(wù)員《申論》考試考核的是考生的閱讀理解能力、分析概括能力、解決問題的能力和文字表達(dá)能力,針對這一點,作者在研究《申論》考試規(guī)律和總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對歷年《申論》考題進(jìn)行了認(rèn)真研究,撰寫了本書。本書對《申論》概括題、分析題和議論文寫作的技巧做了較為詳盡的闡述,同時加強了實戰(zhàn)演練,在闡述每一種方法后,都運用實例加以說
新一代領(lǐng)導(dǎo)者破解互聯(lián)網(wǎng)思維、打造平等、自由、開放的互聯(lián)網(wǎng)的必讀書籍和最佳實踐指南;ヂ(lián)網(wǎng)時代的引領(lǐng)者不是天生的,而是打造出來的,任何人都具有成為一名成功的互聯(lián)網(wǎng)時代引領(lǐng)者的潛力。作為一位互聯(lián)網(wǎng)時代的引領(lǐng)者,你的能力將是無限的,只要憑借先進(jìn)的技術(shù),無論何時何地你都可以發(fā)揮出比以往更強的影響力。本書正是闡述了致力于成為互聯(lián)
本書是中等職業(yè)學(xué)校文秘專業(yè)教學(xué)用書,主要內(nèi)容包括掃描儀的使用與維護、打印機的使用與維護、數(shù)碼復(fù)印機的使用與維護、一體化速印機的使用與維護、數(shù)碼照相機的使用與維護、數(shù)碼攝像機的使用與維護、投影機的使用與維護、外置存儲設(shè)備的使用、傳真機的使用與維護等。
本教材采用項目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動,做中學(xué)、學(xué)中做,理論與實踐一體化的編寫方法,內(nèi)容涉及秘書職業(yè)認(rèn)知、秘書日常事務(wù)處理、秘書會務(wù)組織服務(wù)、秘書商務(wù)活動管理等內(nèi)容。教材可操作性強,職業(yè)特征明顯,適用范圍廣泛。
本書內(nèi)容將在第一版的基礎(chǔ)上,涵蓋內(nèi)容更寬泛,包括管理思想與理論的產(chǎn)生、當(dāng)代管理理論與挑戰(zhàn)、管理的環(huán)境、決策和計劃、組織、控制、管理創(chuàng)新、全球視角的管理等內(nèi)容。增加了管理學(xué)最新的一些理論,理論與實踐相結(jié)合,增加了案例部分的內(nèi)容。
本書分為目標(biāo)篇、時間管理篇、時間利用篇3篇,主要包括:認(rèn)識時間,掌控時間的重要性;只有選對目標(biāo),才能掌控人生;合理計劃、突出做事的目的性;實現(xiàn)目標(biāo),拿出勇氣付諸行動;你不了解的時間管理誤區(qū)等。
《管理學(xué)原理(第2版)/21世紀(jì)高等院校經(jīng)濟管理類規(guī)劃教材》以“大管理”為背景,以企業(yè)管理為基點,兼融相關(guān)學(xué)科理論,不斷拓寬管理研究的視域,幫助學(xué)生更廣更深地了解與掌握管理學(xué)的一般規(guī)律;適量選取經(jīng)典的或具有時代氣息的案例和故事,語言表達(dá)盡可能生動、趣味,走出從范疇到范疇、從原理到原理、從邏輯到邏輯的論述模式,讓教師好教
為幫助廣大干部深入學(xué)習(xí)貫徹中央的戰(zhàn)略部署和工作要求,不斷提高知識化、專業(yè)化水平和履職盡責(zé)的能力,全國干部培訓(xùn)教材編審指導(dǎo)委員會組織編寫了第四批全國干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材。*總書記親自為教材作序,充分體現(xiàn)了黨中央對干部教育培訓(xùn)工作的高度重視和對廣大干部成長的親切關(guān)懷,必將有力促進(jìn)廣大干部更加自覺地學(xué)好教材、用好教材。中共中央組
所謂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),是指領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動中表現(xiàn)出來的領(lǐng)導(dǎo)技能!额I(lǐng)導(dǎo)科學(xué)藝術(shù)》主要闡述了領(lǐng)導(dǎo)思維藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)決策藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)用人藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)用時藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)溝通藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)批評藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)激勵藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)形像藝術(shù)等。
本書針對財經(jīng)及商貿(mào)類專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)定位,圍繞中層及基層管理崗位對綜合管理技能的要求,系統(tǒng)地闡釋了管理思想的演進(jìn)、計劃與決策、目標(biāo)與戰(zhàn)略、組織設(shè)計與變革、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、激勵、控制和創(chuàng)新等內(nèi)容。