本書提出的“管理的12個基本問題”既是思考管理問題的邏輯框架，又是幫助管理者診斷問題和解決問題的核對表�；卮鹆诉@12個問題未必能夠保證組織或管理者的成功。但幾乎可以肯定的是，不能明確回答這12個問題的組織或管理者，其管理是存在著缺失的。愿《管理的12個問題》為你開啟管理學(xué)之門，并為你的管理實踐指點迷津。德魯克說過：“9

《科學(xué)管理原理》出版于1911年，標(biāo)志著一個管理新時代的到來，其所提出的管理原理開創(chuàng)了“科學(xué)管理學(xué)派”，影響到企業(yè)管理到公共管理領(lǐng)域。至今，這本書仍然帶給管理人無窮的啟示，是不可不讀的管理經(jīng)典。

中國公文名篇賞析

《別拿時間開玩笑》講述時間任何時候都有，任何時候都可能沒有！它是一種獨特的資源，即使在“萬能”的今天，再多的金錢、智慧也無法換來片刻的時間。時間不能生產(chǎn)，更無法儲存，一旦失去了，就再也不會復(fù)還。青少年朋友們，不要再猶豫了，從現(xiàn)在開始行動起來吧！從現(xiàn)在開始捧讀此書吧，它以生動的語言、豐富活潑的案例，為你輕松解析如何把握時

韓瑞編著的《管理學(xué)原理(國際思考本地行動中國案例)》力圖回應(yīng)新一代組織和管理者對價值創(chuàng)造、激勵和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的強調(diào)，《管理學(xué)原理( 國際思考本地行動中國案例)》從管理實踐的角度引入管理的概念和研究成果，將更多的篇幅給予較新的挑戰(zhàn)與分析工具。

本書由個體行為、群體行為、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織行為四篇組成。具體包括：激勵、團隊行為與團隊建設(shè)、決策、組織變革與組織發(fā)展共10章內(nèi)容。

《每個人都是自己的CEO》從高效能人士必備的素質(zhì)與能力出發(fā)，匯集了近年來管理學(xué)、心理學(xué)、成功學(xué)等領(lǐng)域的先進管理理念與方法，告訴人們只有學(xué)會自我管理，才能快速邁向成功。《每個人都是自己的CEO》內(nèi)容廣泛涵蓋自我管理的方方面面，只要讀者按照《每個人都是自己的CEO》的指導(dǎo)，堅持實踐，就能掌握并提升如下九大自我管理能力：自我

平凡的人可以做出不平凡的事，但是這些人和他們所作的一切卻常常被人們忽略。日常生活中的偉大因為樸素的外表而沒有引起人們的注意，連企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們也常常不能發(fā)現(xiàn)他們。通過最大化領(lǐng)導(dǎo)技巧，《平凡的偉大：發(fā)現(xiàn)員工身上的閃光點》可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者提高自身的能力，從而發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)身邊平凡而偉大的人們，以便攜手共創(chuàng)最優(yōu)的公司績效。

芮明杰教授主編的《管理學(xué)：現(xiàn)代的觀點》2001年初版之后，受到管理學(xué)界師生與企業(yè)界讀者的廣泛好評。一度進入暢銷書排行榜，銷售量節(jié)節(jié)上升，許多報刊還發(fā)表了署名文章，對本書作了較高的評價。這些年來，復(fù)旦大學(xué)等諸多著名高校把本教材作為管理學(xué)本科生、研究生必讀教材，列為考研的重要參考書目，許多公司將其作為公司高級管理人員的培訓(xùn)

《國內(nèi)外經(jīng)典教材輔導(dǎo)系列》是一套全面解析當(dāng)前國內(nèi)外各大院校教科書的輔導(dǎo)資料。羅賓斯主編的《管理學(xué)》是國內(nèi)*受歡迎的標(biāo)準(zhǔn)管理學(xué)教材之一�！妒ゲ趴佳芯W(wǎng)：羅賓斯<管理學(xué)>筆記和課后習(xí)題（含考研真題）詳解（第11版）》遵循第11版的章目編排，共分為22章（含附加模塊、附錄），每章由三部分組成一部分為復(fù)習(xí)筆記，總結(jié)本章的重難點內(nèi)