本書(shū)以“時(shí)間管理”為主題，通過(guò)“計(jì)劃時(shí)間：高效學(xué)習(xí)從時(shí)間規(guī)劃開(kāi)始“”科學(xué)安排：杜絕浪費(fèi)時(shí)間”“高效用時(shí)：重在提高學(xué)習(xí)效率”等六個(gè)章節(jié)，囊括了狀元學(xué)霸時(shí)間管理智慧50招。具體包括：有效掌控學(xué)習(xí)時(shí)間關(guān)鍵在計(jì)劃、分配學(xué)習(xí)實(shí)踐要?jiǎng)?wù)實(shí)等。

數(shù)據(jù)、模型與決策

美國(guó)管理學(xué)教授亞當(dāng)·格蘭特認(rèn)為，時(shí)間管理不是解決問(wèn)題的方法——它實(shí)際上是問(wèn)題的一部分。單純的時(shí)間管理只能保證不浪費(fèi)時(shí)間，但無(wú)法保證成果。注意力比時(shí)間更寶貴，注意力真正集中的時(shí)間非常有限。因此在工作、生活中應(yīng)首先關(guān)注注意力，確保有限的注意力用于做高價(jià)值的事情。這正是本書(shū)第一部分強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。史蒂芬˙柯維在《高效能人士的七個(gè)

鄒宗峰，上海大學(xué)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師。本書(shū)圍繞管理信息系統(tǒng)的概念、框架、基本支撐技術(shù)、應(yīng)用場(chǎng)景、常用的系統(tǒng)調(diào)研設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與實(shí)施過(guò)程等內(nèi)容進(jìn)行闡述，讓學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí)能基本掌握商業(yè)場(chǎng)景下的管理信息系統(tǒng)的分析、建設(shè)和想一個(gè)的管理過(guò)程與方法，通過(guò)信息化的手段更好地支撐與解決商業(yè)中的業(yè)務(wù)處理問(wèn)題。將先進(jìn)的信息化技術(shù)應(yīng)用到最新的企

本書(shū)共十二章：分別從組織行為學(xué)概述，個(gè)體行為的基礎(chǔ)、多元化與個(gè)體差異，價(jià)值觀，知覺(jué)與個(gè)體決策，激勵(lì)理論，群體行為的基本原理，工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，溝通、沖突與談判，領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)理論，組織文化、組織變革與壓力管理等角度，論述了個(gè)體、群體與組織層面的心理與行為以及個(gè)體、群體與組織行為的內(nèi)在關(guān)聯(lián)和相應(yīng)的規(guī)律，論述并分析了

本書(shū)是高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)系列教材之一。全書(shū)共分十章。每一章都以三至五小節(jié)的篇幅，詳細(xì)介紹了管理學(xué)理論與實(shí)踐的具體分支，依次是：管理概述、管理理論的演進(jìn)、道德與企業(yè)社會(huì)責(zé)任、決策、計(jì)劃、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、管理學(xué)大未來(lái)。本書(shū)在上一版的基礎(chǔ)上加以修訂，從歷時(shí)和共時(shí)的角度，從管理理論的演進(jìn)到管理學(xué)的未來(lái)，分

這是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存的時(shí)代。為了生存，個(gè)人、組織、社區(qū)都必須根據(jù)不斷發(fā)展的現(xiàn)實(shí)持續(xù)進(jìn)行調(diào)適。政府、企業(yè)和非營(yíng)利性組織想要在持續(xù)變動(dòng)且充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的環(huán)境當(dāng)中蓬勃發(fā)展，就需要帶著勇氣與技巧，敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，敏捷地裝備自身，動(dòng)員他人一起踏入未知的領(lǐng)域。 本書(shū)是哈佛大學(xué)資深教授羅納德·海菲茲與馬蒂·林斯

本書(shū)共分六個(gè)項(xiàng)目：管理認(rèn)知；管理思想的演進(jìn)；計(jì)劃職能；組織職能；領(lǐng)導(dǎo)職能；控制職能。主要內(nèi)容包括：認(rèn)知管理、認(rèn)知管理者角色、認(rèn)知中外早期管理思想、分析西方古典管理理論、分析行為科學(xué)理論等。

本書(shū)詳細(xì)論述了為何專(zhuān)注于幫助他人成長(zhǎng)就能實(shí)現(xiàn)卓越的領(lǐng)導(dǎo)。作者認(rèn)為領(lǐng)袖要做的事情不是獲得更多的追隨者，而是培養(yǎng)更多的領(lǐng)袖，并提醒我們要在追求人生和事業(yè)目標(biāo)的過(guò)程中認(rèn)識(shí)到什么才是最重要的。本書(shū)強(qiáng)調(diào)我們要以人為本，全心投人于關(guān)愛(ài)、支持人的全面發(fā)展和成功；創(chuàng)造為我們的生活帶來(lái)歡愉、振奮人心的產(chǎn)品和服務(wù)；始終重視細(xì)節(jié)，了解細(xì)小但

本書(shū)以企業(yè)的實(shí)際工程實(shí)施方案為藍(lán)本，以一名職場(chǎng)新人的職業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷為敘述主線(xiàn)，圍繞現(xiàn)代信息化辦公體系的基本特點(diǎn)，融入信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新、綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展等核心理念，引入數(shù)字化泛辦公的相關(guān)實(shí)踐場(chǎng)景，系統(tǒng)性地介紹了常用信息化辦公設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)及其綜合應(yīng)用實(shí)踐的相關(guān)內(nèi)容。本書(shū)緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際應(yīng)用案例，循序漸進(jìn)地講解了現(xiàn)代信息