本書是查爾斯·漢迪的經(jīng)典著作，書中探討了個體與大型組織之間的共存關系。漢迪將龐大的企業(yè)或組織比喻為笨重的“大象”，獨立工作的小企業(yè)或自由職業(yè)者則被比喻為靈活的“跳蚤”。他預見到，未來社會將是“跳蚤”的天下，但這并不意味著大型組織會消失，相反，它們將保有甚至增強自己的影響力。

本書主要聚焦于變革型領導行為、魅力型領導行為、德行領導行為、包容型領導行為等傳統(tǒng)的“非此即彼、非黑即白”單一結構的領導行為與員工變革支持行為關系的探討。隨著組織環(huán)境日益復雜化，傳統(tǒng)單一領導行為已無法解決組織管理中時常存在的矛盾悖論兩難困境。悖論式領導行為被認為是具有系統(tǒng)整體思維和矛盾優(yōu)化整合性特征，較能有效應對復雜環(huán)境

本書主要圍繞品牌管理思維寫了三十三講：大致包括品牌的定義及內涵、品牌分類及來源地效應、品牌戰(zhàn)略、品牌創(chuàng)新、品牌定位、品牌命名、品牌標識、品牌個性、品牌形象、品牌資產(chǎn)、品牌故事、品牌傳播、品牌調侃、品牌危機應對、品牌延伸、品牌系統(tǒng)、品牌關系、品牌場景、品牌社群、平臺品牌、品牌國際化和品牌責任。

本書充分利用Excel的技術特點，以企業(yè)財務與管理常用表單和功能需求為任務，深入揭示了Excel與財務背后的原理概念，并配合有大量典型實用的應用案例，幫助讀者全面掌握Excel在財務中的應用技術。內容包括：Excel基本功能、公式與函數(shù)、圖表與圖形、Excel表格分析與數(shù)據(jù)透視表、Excel高級功能、使用Excel進行

本書囊括了注冊會計師考試公司財務成本管理科目的必備考點和考題。嚴格根據(jù)考綱要求，結合歷年考試重點、難點，分為三冊：《打好基礎·財務成本管理》《只做好題·財務成本管理(題目冊)》《只做好題·財務成本管理(答案冊)》。

本教材內容涵蓋以下方面：（1）基礎：紹數(shù)字化時代背景、趨勢及數(shù)字化運營概念。（2）戰(zhàn)略規(guī)劃：包括制定數(shù)字化戰(zhàn)略及轉型路徑策略。（3）數(shù)字化營銷：涉及數(shù)字營銷渠道與策略、數(shù)據(jù)分析輔助營銷決策。（4）數(shù)字化財務管理：強調數(shù)據(jù)驅動運營，介紹分析方法與工具。（5）數(shù)字化人力資源管理：有數(shù)字化客戶關系管理及客戶體驗管理內容。（6

山東省上市公司研究報告已連續(xù)編寫10年，至今年已是第11年。報告全面介紹了2023年山東上市公司經(jīng)營狀況，并運用科學評價體系對全省上市公司進行了經(jīng)營績效管理排名，反映了山東省各家上市公司經(jīng)營管理水平。報告分為7部分，第一部分從整體上講述了2022年山東經(jīng)濟、金融及資本市場運行狀況；第二、三部分講述了山東上市公司具體經(jīng)營

在數(shù)字化浪潮推動下，企業(yè)利用數(shù)字技術加速全球化布局已成為重要趨勢，但現(xiàn)有國際商務研究對此現(xiàn)象的理論解釋仍顯不足。本書聚焦動態(tài)能力理論視角，突破傳統(tǒng)資源基礎觀的靜態(tài)分析框架，系統(tǒng)探究企業(yè)數(shù)字能力多維特征及其對國際化績效的差異化影響機制，為解決"數(shù)字化悖論"提供理論支持。研究創(chuàng)新性地將企業(yè)數(shù)字能力解構為三大維度：數(shù)字技術嵌

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，績效量化考核與薪酬體系設計是激勵員工、提升企業(yè)競爭力的重要工具。本書從戰(zhàn)略、經(jīng)營、業(yè)務、部門、崗位五個層面逐級展開，依照“目標設置+目標分解+目標量化+量化考核+薪酬設計”五位一體的模式，為企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、技術研發(fā)、采購、財務、人力資源等部門的績效量化考核與薪酬體系設計提供了精細化的解決方案。另外，

本書分8章，介紹了供應鏈基礎、供應鏈戰(zhàn)略與管理、供應鏈運作與服務、供應鏈信息與技術、供應鏈設施與設備、供應鏈組織與法律法規(guī)、可持續(xù)供應鏈、國際供應鏈等方面的術語，旨在從專業(yè)的視角詮釋供應鏈術語的內涵，幫助讀者更加深入地理解和認識供應鏈相關概念。