大智知止 小智惟謀

20世紀(jì)七八十年代以來，一些國(guó)家開啟了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的進(jìn)程。本書對(duì)俄羅斯、越南等國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌進(jìn)行了比較研究，從國(guó)情背景比較，到轉(zhuǎn)軌進(jìn)程的階段性比較，從相關(guān)具體領(lǐng)域的比較，到整體社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的比較，探究它們?cè)诟髯越?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌進(jìn)程中形成的轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)形態(tài)。通過比較，本書認(rèn)為，在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的進(jìn)程中，中國(guó)應(yīng)

組織的成功在很大程度上可以歸結(jié)為管理的成功，即對(duì)組織各種資源管理的成功，其中人力資源管理是重中之重�，F(xiàn)代人力資源管理的相關(guān)研究，在探討如何對(duì)人力資源進(jìn)行有效管理的同時(shí)，越來越重視對(duì)人力資源的開發(fā)。本教材結(jié)合相關(guān)理論及案例，對(duì)人力資源開發(fā)與管理涉及的相關(guān)問題進(jìn)行了全面而深入的闡述。在框架設(shè)計(jì)和內(nèi)容安排上，突破了一般教材枯

本書依托于2022年度北京自然科學(xué)基金項(xiàng)目（9212015），以環(huán)京津地區(qū)河北省下轄71個(gè)縣域?yàn)檠芯糠秶�，參考多維貧困指數(shù)MPI，結(jié)合中國(guó)國(guó)情，以兩不愁，三保障為參考依據(jù)，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活質(zhì)量、教育水平、基本醫(yī)療和社會(huì)保障五個(gè)維度，選擇農(nóng)村居民人均可支配收入、人均公共財(cái)政預(yù)算收入、就業(yè)率、人均糧食產(chǎn)量、自來水受益村率、

中醫(yī)藥海外發(fā)展，包括中醫(yī)藥法律與政策環(huán)境、中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)等方面。加強(qiáng)中醫(yī)藥海外發(fā)展，不僅有利于傳播中醫(yī)藥文化，提高中國(guó)的國(guó)際影響力和號(hào)召力,還可以促進(jìn)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化，解決國(guó)內(nèi)就業(yè)問題，從而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。本書對(duì)納米比亞共和國(guó)、肯尼亞共和國(guó)、博茨瓦納共和國(guó)、剛果民主共和國(guó)等10個(gè)非洲國(guó)家的中醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展方

為何希望作為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)幸福的衡量指標(biāo)如此重要？ 經(jīng)濟(jì)學(xué)家卡羅爾·格雷厄姆調(diào)查了秘魯和美國(guó)密蘇里州兩個(gè)地區(qū)的年輕人，得出了一致性的結(jié)論：對(duì)未來抱有希望的人更有可能擁有更好的未來。擁有樂觀的心態(tài)、面對(duì)挫折的韌性以及對(duì)未來的積極意愿，這些因素都代表著人們抱有更高的希望水平。而更高的希望水平與更高的受教育意愿、更

上海作為中國(guó)對(duì)外開放的最大窗口和門戶，依靠高度集聚的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈、超大規(guī)模的內(nèi)需市場(chǎng)，以及對(duì)接國(guó)際的開放優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)與銷售的國(guó)際化程度不斷深化。在中美貿(mào)易摩擦、負(fù)面清單、新冠疫情等影響下，上海產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈面臨著四大挑戰(zhàn)：規(guī)則重塑導(dǎo)致脫鏈風(fēng)險(xiǎn)大，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)對(duì)外依賴高導(dǎo)致斷鏈風(fēng)險(xiǎn)大，協(xié)同不夠?qū)е卵a(bǔ)鏈成本高，串鏈政策不暢導(dǎo)致

本書是一本專為中國(guó)8000萬中小企業(yè)打造的品牌逆勢(shì)增長(zhǎng)指南。作者憑借其20年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)中小企業(yè)"無資金、無資源、無團(tuán)隊(duì)的困境，提出了"借勢(shì)碾壓理論。書中分享了如何通過低成本投入，在3年內(nèi)成為行業(yè)領(lǐng)先品牌的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以及如何巧妙運(yùn)作最終上市的智慧。 作者強(qiáng)調(diào)，成功的關(guān)鍵在于學(xué)會(huì)"借借人、借錢、借資源，缺什么就借什么。

數(shù)字技術(shù)為企業(yè)的管理方式帶來顛覆性變革，我們正在經(jīng)歷從依賴企業(yè)管理者解讀數(shù)據(jù)并做出業(yè)務(wù)決策，到由算法通過計(jì)算數(shù)據(jù)做出分析和判斷，然后自動(dòng)指揮業(yè)務(wù)活動(dòng)的轉(zhuǎn)變。作為企業(yè)管理者，需要思考如何順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)，利用數(shù)字技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理方式升級(jí)，提升管理效率，降低管理費(fèi)用，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。撰寫本書的主要目的是，幫助企業(yè)體系化地推進(jìn)

本書編寫依據(jù)“應(yīng)用型”的定位，堅(jiān)持“注重基本理論、基本概念，淡化過程推導(dǎo)，突出質(zhì)量管理實(shí)踐”的宗旨，注重實(shí)踐性和應(yīng)用性，使得整本書理論闡述清晰，案例和例題科學(xué)、實(shí)用，內(nèi)容體系創(chuàng)新獨(dú)特。本書緊密結(jié)合質(zhì)量管理和管理科學(xué)與工程學(xué)科實(shí)踐性強(qiáng)、應(yīng)用性強(qiáng)的特點(diǎn)，更加注重教材的實(shí)用性，注重學(xué)生質(zhì)量戰(zhàn)略與規(guī)劃能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練，注重與其