一帶一路倡議已經(jīng)成為我國倡導(dǎo)共建人類命運共同體、推進全球經(jīng)濟互利合作的重要抓手，成為我國為人類社會發(fā)展提供公共產(chǎn)品、營造我國和平發(fā)展環(huán)境的重要平臺和超級工程，在一定程度上一帶一路倡議成為宣傳我國和平發(fā)展模式和先進發(fā)展理念的名片。一帶一路倡議提出后受到了國內(nèi)外廣泛的歡迎，逐步被確立為我國重大的中長期對外合作發(fā)展戰(zhàn)略。本書

本書是十四五職業(yè)教育國家規(guī)劃教材、職業(yè)教育國家在線精品課程配套教材，也是高等職業(yè)教育財會類專業(yè)經(jīng)典傳承務(wù)本維新系列教材之一。本書依托財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》設(shè)置內(nèi)容框架。全書共十八章，第一章為企業(yè)內(nèi)部控制概述；第二章到第六章為企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境方面的

本書是十四五職業(yè)教育國家規(guī)劃教材，也是高等職業(yè)教育財會類專業(yè)經(jīng)典傳承務(wù)本維新系列教材和職業(yè)教育國家在線精品課程配套教材。本書落實立德樹人根本任務(wù)，并從我國實際出發(fā)，圍繞企業(yè)管理中的規(guī)劃、決策、控制、評價等環(huán)節(jié)，較為詳細地闡述了現(xiàn)代管理會計的基本原理和方法。具體內(nèi)容包括認識管理會計、戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管理、營運管理

黨的二十屆三中全會對完善城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制作出了全面部署，明確提出城鄉(xiāng)融合發(fā)展是中國式現(xiàn)代化的必然要求

《全球供應(yīng)鏈促進報告》是中國國際貿(mào)易促進委員會的研究成果，是中國國際供應(yīng)鏈促進博覽會的旗艦報告，作為鏈博智慧的重要成果，首次從全球視角開展供應(yīng)鏈促進研究，為全球供應(yīng)鏈研究提供了全新視角和分析方法

《供應(yīng)鏈金融》以物流為基點，以供應(yīng)鏈管理為核心展開論述，詳盡闡述了供應(yīng)鏈金融的概念、理論與創(chuàng)新方法，形成了較為完整的內(nèi)容體系。全書包括10章內(nèi)容：物流金融概述、供應(yīng)鏈金融概述、供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)品模式、供應(yīng)鏈金融范式、供應(yīng)鏈金融建構(gòu)、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理、供應(yīng)鏈金融的組織架構(gòu)、供應(yīng)鏈金融環(huán)境、供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新、供應(yīng)鏈金融決策分

《企業(yè)經(jīng)營決策模擬實訓(xùn)：以財務(wù)決策為中心》在介紹以財務(wù)決策為中心的企業(yè)經(jīng)營決策基本原理及其運用的基礎(chǔ)上，通過對企業(yè)經(jīng)營決策中戰(zhàn)略管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等基本理論知識的闡述和企業(yè)業(yè)務(wù)分析，突出以財務(wù)決策為中心的企業(yè)經(jīng)營理念。書中還對當今高校企業(yè)經(jīng)營決策模擬實訓(xùn)的方法與相關(guān)流程進行了介紹，并分別以網(wǎng)中網(wǎng)財務(wù)決策

人類已進入到智能時代，多模態(tài)數(shù)據(jù)成為大數(shù)據(jù)的主體，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)在大數(shù)據(jù)中的體量急速增長，數(shù)據(jù)的內(nèi)涵也正在回歸到大數(shù)據(jù)的原始定義。然而，當前企業(yè)級數(shù)據(jù)體系仍然以處理企業(yè)內(nèi)占比很小的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為主，無法對企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理和深度價值挖掘。構(gòu)建能夠貫通全形態(tài)數(shù)據(jù)、覆蓋全業(yè)務(wù)流程的數(shù)據(jù)體系，是當前時代大數(shù)據(jù)領(lǐng)域和企業(yè)數(shù)

在數(shù)字化浪潮席卷全球的今天，人工智能正深刻地改變著管理理念與組織形態(tài)。《管理、組織和人工智能》應(yīng)運而生，為探索智能化管理路徑的讀者提供了堅實的理論支持和前沿的實踐洞見。本書由波蘭克拉科夫經(jīng)濟大學(xué)的BartoszNiedzielski教授、中國科學(xué)院大學(xué)的楊朦晰教授、華東理工大學(xué)的陳萬思教授，以及波蘭克拉科夫經(jīng)濟大學(xué)的P

在AI重塑商業(yè)生態(tài)的時代，傳統(tǒng)管理能力面臨淘汰危機，單一維度的經(jīng)驗型管理者難以應(yīng)對技術(shù)的顛覆與復(fù)雜的挑戰(zhàn)。本書以復(fù)合成長為破局之道，聚焦管理者如何通過技術(shù)、戰(zhàn)略、人文等多維能力的跨界融合與迭代升級，在智能革命中構(gòu)建不可替代的領(lǐng)導(dǎo)力，引領(lǐng)企業(yè)突破能力淘汰陷阱。作者圍繞復(fù)合成長主線，系統(tǒng)剖析了AI技術(shù)為管理領(lǐng)域帶來的深刻變