本書稿包括線性規(guī)劃基本性質(zhì)、單純形法、對偶原理、靈敏度分析、運輸模型、整數(shù)規(guī)劃、動態(tài)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)分析、決策論、矩陣對策、目標(biāo)規(guī)劃等十四章內(nèi)容。試圖以各種實際問題為背景,引出運籌學(xué)若干主要分支的基本概念、基本模型和基本方法,并且側(cè)重各種方法及其應(yīng)用,而對其理論一般不作證明,對許多數(shù)學(xué)公式也回避繁復(fù)的數(shù)學(xué)推導(dǎo)。對于復(fù)雜的運籌
圖片模糊集是利用隸屬度、中立度、非隸屬度和拒絕程度對現(xiàn)實決策信息進行全面刻畫的一種模糊集合形式,能夠有效克服直覺模糊集非此非彼的限制,有助于精確反映實際決策情境。本書通過系統(tǒng)分析現(xiàn)有圖片模糊集運算規(guī)則、比較規(guī)則及測度的局限性,提出新的圖片模糊集的基礎(chǔ)理論體系;诖耍紤]圖片模糊集描述決策信息時所采用的不同矩陣形式,開
本書主要介紹打印、復(fù)印、掃描、傳真、會議音響等常用辦公設(shè)備的購買、使用和維護技能,各部分內(nèi)容相互獨立自成體系。為了便于教學(xué)取舍,將書中內(nèi)容拆分成七個項目,每個項目由若干個任務(wù)組成,在任務(wù)下面又包含若干操作或活動,完成任務(wù)下面的操作或活動后即可完成一個任務(wù),多個任務(wù)完成后即可達(dá)到項目設(shè)計的學(xué)習(xí)目標(biāo)。本書主要內(nèi)容包括打印機
本書共有8套模擬試卷,由管理類聯(lián)考名師傾力打造,嚴(yán)格按照歷年真題的考試范圍和難度精心編寫,緊跟近幾年的考試命題趨勢,能夠在短期內(nèi)使廣大考生對考試命題的熱點、難點、易錯點有清晰的認(rèn)識,是考生實戰(zhàn)訓(xùn)練、鞏固提高、沖刺高分的資料。在題目的選擇上,作者進行了精心的挑選和編制,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,更大化地將題目緊貼真題,合理配置
2024國版公務(wù)員錄用考試教材申論嚴(yán)格按照國家公務(wù)員考試大綱和歷年考試情況,并兼顧省聯(lián)考特殊題型的基礎(chǔ)上編寫的。將歷年考試的知識點和題型進行系統(tǒng)性地總結(jié),按照考試大綱分析-基礎(chǔ)能力-新題型及預(yù)測-理論-典型真題的思路進行編排,以真題為基礎(chǔ),重在講方法,旨在幫助考生掌握解題技巧,從而快速地提高成績。
本書根據(jù)4-18歲孩子的心理特點,給出一套翔實、科學(xué)的時間管理方案,旨在幫助孩子建立時間觀念,提高做事的效率,輕輕松松、快快樂樂地達(dá)到既定目標(biāo)。家長能在本書中找到自己與孩子之間產(chǎn)生的溝通問題,并獲得可以“拿來就用”的解決方案。和具體的生活事件接軌,讓家長可以將理念真正內(nèi)化為自己的行動和意識。
本書圍繞“筆桿子”——機關(guān)文秘工作,總結(jié)作者在省市黨政機關(guān)30多年撰寫工作方案、調(diào)研報告、領(lǐng)導(dǎo)講話、指導(dǎo)意見、簡報信息等各類文稿的心得、感悟,從干一行愛一行、打開思維空間、堅持調(diào)查研究、注重日常積累、不斷改進文風(fēng)等不同角度,生動、簡潔回答了機關(guān)文字工作做什么、怎么做、功夫在哪里以及有何意義等問題。
"管理學(xué)是管理學(xué)科的基礎(chǔ),是一門綜合性、邊緣性學(xué)科,涉及經(jīng)濟學(xué)、數(shù)學(xué)、哲學(xué)、社會學(xué)、歷史學(xué)、心理學(xué)、人類學(xué)以及工程技術(shù)學(xué)和計算機科學(xué)等學(xué)科,是管理類專業(yè)學(xué)生的必修課程,起著引導(dǎo)學(xué)生入門及培養(yǎng)學(xué)生初步養(yǎng)成管理思維模式的作用。 “本書是山東省省級精品資源共享課《管理技能與應(yīng)用》的配套教材,經(jīng)過第一版的普遍使用,在廣泛征求
本書分別從管理、應(yīng)用等視角來剖析管理信息系統(tǒng),實用性強,包含有大量的案例,不僅保留了那些經(jīng)過實踐檢驗的有生命力的經(jīng)典內(nèi)容,還涉及很多與時俱進的新內(nèi)容。具體包括:當(dāng)今全球商業(yè)中的信息系統(tǒng)、全球電子商務(wù)合作、信息系統(tǒng)、組織與戰(zhàn)略等。
本書共六章,可總結(jié)為“兩基礎(chǔ)+四職能”模塊。“兩基礎(chǔ)”模塊是:一是關(guān)于管理的基礎(chǔ)知識,二是關(guān)于管理思想的發(fā)展史;“四職能”模塊是:管理的四大基本職能,即計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。