《啟動合弄制:自組織運行的成熟方法與高效實踐》以兩條線串起全書：一條是故事線，以一個虛擬的營銷團隊講述了尼爾作為團隊帶頭人，如何改變團隊原有的工作方式和決策方式，帶領團隊成員突破層層阻礙，最終實現(xiàn)目標；另一條線則是純粹的合弄制理念、應用流程及相應工具的介紹。 全書既有故事又有干貨，可謂兼具了可讀性與實用性。對于

教材以“信息技術推動信息系統(tǒng)的發(fā)展，引發(fā)社會、組織和管理的變革”為主線，從社會發(fā)展和技術系統(tǒng)的視角，全面介紹當代管理環(huán)境的變化、管理信息系統(tǒng)的基本概念、信息系統(tǒng)對提升企業(yè)競爭力的作用、管理信息系統(tǒng)的技術發(fā)展、管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃、分析、設計方法、管理信息系統(tǒng)在企業(yè)的應用以及管理信息系統(tǒng)面臨的倫理問題。每章前面設置學習目標

本書是藍迪國際智庫每年度工作報告，該報告由十二屆全國人大外事委員會副主任委員、藍迪國際智庫專家委員會主席趙白鴿和第十屆中華全國律師協(xié)會監(jiān)事長呂紅兵共同擔任主編。該報告全面系統(tǒng)梳理了藍迪國際智庫2022年度在智庫、國際、城市、企業(yè)、媒體五大網絡中形成的重大活動和重要成果。該報告整編相關專家學者的觀點和“一帶一路”建設等多

我國政府信息化歷經20多年的發(fā)展，取得了巨大的成績，異地辦理身份證、醫(yī)保服務、養(yǎng)老金發(fā)放等一批公眾特別關心的業(yè)務逐步實現(xiàn)了電子化。特別是“互聯(lián)網”提出以來，“互聯(lián)網政務服務”迅速得到社會的廣泛關注，各級政府圍繞政務服務電子化、網絡化展開了全面的建設。本報告以中國（港、澳、臺地區(qū)除外）省、市級政務網站、政務微信、政務微博

本書分為3個部分，共18章，第1部分中，作者帶領我們踏上U型之旅，學習和變革的4個層次，發(fā)現(xiàn)組織、社會的盲點，了解科學的哲學基礎；第2部分中，我們與作者一同進入U境，通過觀察和感知實例，開發(fā)共同觀察的能力，走出困境，學習U型的四項基本原則與兩種意志，了解聯(lián)結的三種類型與交流機制，創(chuàng)造高效學習的基礎結構；第3部分中，作者

本書為各類組織及個體如何應對劇變時代與頑劣問題提供思路、方法及工具�；�于所提出的環(huán)境系統(tǒng)問題分析矩陣，幫助讀者判別其處境的本質特征，并理解為何共創(chuàng)（Co-creation）是越來越重要的應對范式。作者結合理論演繹與多年來的親身實踐，對共創(chuàng)的范式與概念進行了系統(tǒng)性闡述。本書讀者對象包括企業(yè)、社會組織和政府機構中的各層級管

本書是領導力領域全球銷量突破數(shù)百萬冊的經典著作。出版30多年來，經歷了由暢銷書向長銷書的轉變，已被翻譯成22種語言。第3版、第4版、第5版、第6版在中國出版后獲得極大好評。作者庫澤斯和波斯納是領導力領域的權威。領導是一種人與人之間的關系，領導力是帶領大家迎接挑戰(zhàn)走向卓越的能力。通過30多年的研究和對幾千個領導者案例的分

本書提出，人力資本積累是時間配置的結果，閑暇時間內從事積極休閑活動的個體可以通過直接或間接形式對人力資本的認知能力和非認知能力產生積極效用，使得個體具備更高的勞動生產率。消極的休閑活動不僅有損個體的身體健康，還會損耗個體的精神意志，而積極的休閑活動既能提高居民幸福感和生活滿意度，還能通過增強體質和人力資本積累來促進個體

本書作者試圖從營銷學視角探究企業(yè)、政府和非營利組織能夠為推進共同利益，創(chuàng)造一個全人類共有的、更美好的世界做些什么。通過名人和知名企業(yè)的案例，描述這些改革者的行動所取得的社會進步，并提出如何制定“為最大多數(shù)人帶來最大利益”的戰(zhàn)略。作者指出本書的讀者對象為，想解決社區(qū)問題的公眾、希望為公益事業(yè)作出貢獻的企業(yè)、旨在改善服務和

在商業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，越來越多的公司管理者為打理不完的瑣事而煩惱，急切地想要找一位干練的文秘來輔助自己工作。同時，也有越來越多的人選擇文秘這一職業(yè)。然而，文秘的工作內容系統(tǒng)且煩瑣，并不是每一位想入行的人都能勝任，也不是每一位在職文秘都能獲得公司管理者的好評。本書分為三篇，從會務工作、文書寫作、檔案工作、接待工作、商務禮