本書(shū)圍繞“什么是政府培育發(fā)展社會(huì)組織”“政府如何培育發(fā)展社會(huì)組織”“政府培育發(fā)展社會(huì)組織所產(chǎn)生的效應(yīng)及其作用機(jī)制”等問(wèn)題，從我國(guó)政府培育發(fā)展社會(huì)組織的實(shí)踐出發(fā)，運(yùn)用比較案例分析、結(jié)構(gòu)方程模型和多元層級(jí)回歸分析等方法，系統(tǒng)地分析了政府培育發(fā)展社會(huì)組織采用的不同模式及其對(duì)政策工具的運(yùn)行機(jī)制與成效產(chǎn)生的影響，探討了政府應(yīng)如何

在以DeepSeek為代表的AI技術(shù)蓬勃發(fā)展的時(shí)代,職場(chǎng)表達(dá)已從個(gè)人天賦轉(zhuǎn)向技術(shù)賦能。本書(shū)以AI工具方法論為核心，系統(tǒng)解析如何借助AI突破傳統(tǒng)溝通瓶頸，實(shí)現(xiàn)高效、精準(zhǔn)且富有感染力的職場(chǎng)表達(dá)。本書(shū)圍繞AI時(shí)代的職場(chǎng)表達(dá)展開(kāi)，先強(qiáng)調(diào)了職場(chǎng)表達(dá)的重要性，指出表達(dá)能力是職場(chǎng)硬通貨，而AI為普通人提供了提升表達(dá)的機(jī)會(huì)。接著從多個(gè)

本書(shū)分為上下兩篇。上篇“實(shí)踐理解論引論”源自作者博士論文的修訂，是其學(xué)術(shù)研究的代表性成果。該部分堅(jiān)持以馬克思主義實(shí)踐立場(chǎng)，深入探討科學(xué)認(rèn)識(shí)論(即科學(xué)理解論)與人文理解論的辯證關(guān)系。通過(guò)剖析主體與客體、主觀與客觀的相互作用，揭示兩種理解論在認(rèn)知活動(dòng)中的內(nèi)在聯(lián)系與相互作用機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，作者突破科學(xué)認(rèn)識(shí)論與人文理解論的二

你知道如何建立和維護(hù)友誼嗎? 翻開(kāi)這本書(shū)，你將了解到朋友的定義，如何確保自己已經(jīng)準(zhǔn)備好成為他人的朋友，以及擁有一個(gè)好朋友的樂(lè)趣和友誼的復(fù)雜性。 此外，你將有機(jī)會(huì)思考何時(shí)需要獨(dú)處，如何妥協(xié)，如何處理與朋友的分歧，以及社交媒體的利弊。

國(guó)家層面的科研評(píng)價(jià)根據(jù)評(píng)價(jià)目的和功能可分為總結(jié)性評(píng)價(jià)和診斷式評(píng)價(jià)兩種類(lèi)型。本書(shū)選擇了這兩種評(píng)價(jià)中有代表性的國(guó)家，梳理了國(guó)家組織的全國(guó)性科研評(píng)價(jià)實(shí)踐活動(dòng)的歷程，總結(jié)了相關(guān)評(píng)價(jià)體系的特點(diǎn)，并較為詳細(xì)地介紹了各國(guó)最近一次評(píng)價(jià)活動(dòng)的具體情況，包括評(píng)價(jià)目的、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)、評(píng)價(jià)過(guò)程、評(píng)價(jià)結(jié)果及應(yīng)用、評(píng)價(jià)效果或影響。本書(shū)作為各國(guó)評(píng)

本書(shū)探討了盡管取得了成功，但仍感到生活中沒(méi)有成就感的原因，并提供了實(shí)現(xiàn)持久和終身改變所必需的整體步驟。我們經(jīng)常被告知，成功的關(guān)鍵在于事業(yè)上的進(jìn)步，但為什么當(dāng)一切似乎都很順利的時(shí)候，我們會(huì)感到如此停滯和不滿(mǎn)足呢？成人發(fā)展專(zhuān)家馬婭·吉基奇解釋說(shuō)，為了發(fā)現(xiàn)我們的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)真正的、持久的改變，我們需要超越狹隘的想法和策略，比如

本書(shū)介紹了使用SPSSAU進(jìn)行問(wèn)卷與量表數(shù)據(jù)分析的思路和方法，分為四部分，分別是問(wèn)卷設(shè)計(jì)、八類(lèi)問(wèn)卷分析思路、數(shù)據(jù)分析方法在SPSSAU中的操作和答疑解惑。

本書(shū)聚焦于職場(chǎng)溝通的核心技能，不僅涵蓋向上、平行、向下及對(duì)外溝通的藝術(shù)，還結(jié)合實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景進(jìn)行演練，旨在全面提升讀者的溝通效能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。 本書(shū)強(qiáng)調(diào)清晰表達(dá)和邏輯嚴(yán)密匯報(bào)的重要性，并探討了促進(jìn)同事間順暢合作及理解需求的方法。針對(duì)團(tuán)隊(duì)管理，本書(shū)還講解了獲取信任、設(shè)定目標(biāo)以及有效傾聽(tīng)和傳達(dá)指令的關(guān)鍵作用，旨在激勵(lì)成員并優(yōu)化

在前現(xiàn)代中國(guó)，活躍著被稱(chēng)為文弱書(shū)生的男性群體，卻少有人從性別文化視角去關(guān)注他們。他們是如何形成的，內(nèi)部存在怎樣的張力，所呈現(xiàn)出的男性氣概又會(huì)是怎樣的面貌？種種謎團(tuán)，等待研究者前來(lái)解答。長(zhǎng)期從事中國(guó)男性研究的香港大學(xué)中文學(xué)院教授宋耕，采用跨學(xué)科的研究方法，通過(guò)對(duì)歷代經(jīng)典文學(xué)文本和歷史敘事的分析，聚焦傳統(tǒng)文化中以才子為代表

在追求效率的時(shí)代，我們總是試圖通過(guò)時(shí)間管理創(chuàng)造更多的可能性，卻常常忽略最重要的資源——精力。時(shí)間是有限的，而精力是動(dòng)態(tài)且可塑的，它決定了我們?nèi)绾问褂脮r(shí)間、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提升生活的品質(zhì)。 《精力管理：有效地使用時(shí)間和專(zhuān)注力》重新定義了效率法則，將焦點(diǎn)從時(shí)間轉(zhuǎn)向精力，結(jié)合“精力金字塔”這一獨(dú)特框架，闡述了體能、情緒、思維和意