當前，00后已經(jīng)逐漸走向工作崗位，作為網(wǎng)絡原住民的新生代職場打工人，展示出與90后80后70后等的需求偏好、溝通風格等差異。本書通過6個章節(jié)介紹了新生代溝通的特點，包括新生代職場適應的案例、新生代職場適應的量表開發(fā)、新生代消費者對直播帶貨的消費偏好，以及新生代員工管理過程中的組織文化、上下級關(guān)系中的表面順從問題。第一章

本書由中國科學院科技戰(zhàn)略咨詢研究院院長潘教峰研究員帶領科研團隊進行研究撰寫的。全書共分為六章。第一章總述部分概括敘述本書從智庫人才內(nèi)涵，智庫人才隊伍總量、結(jié)構(gòu)、布局，智庫人才隊伍建設經(jīng)驗做法、政策訴求以及國際智庫人才發(fā)展情況等方面初步建立了智庫人才發(fā)展狀況的分析框架。本報告是我們出版的同時也是我國第一期《智庫人才報告》

會議太多、冗長乏味、效率低下......幾乎困擾著每個職場人和管理者，如何減少會議數(shù)量？如何提高開會質(zhì)量？本書針對開會主要環(huán)節(jié)涉及的核心問題如何確定會議目標、如何策劃會議議程、如何主持、如何匯報、如何發(fā)言、如何討論、如何決策、如何做會議紀要進行了深入拆解和分析，并基于眾多企業(yè)的實踐經(jīng)驗，提供了簡單實用的場景案例和方法技

本書第16版，在系統(tǒng)掌握Microsoft?OfficeExcel?365新優(yōu)勢的同時，獲得對管理科學在決策過程中的作用的強烈理解。這一市場領先的版本使用了一個證明問題場景的方法在一個新的全彩設計，因為作者介紹每個定量技術(shù)在一個應用程序設置。您將學習應用管理科學模型來生成解決方案并為管理提出建議。更新澄清概念解釋，而新

本書設置不同模塊分述管理學實務的具體內(nèi)容。開篇章節(jié)由管理的內(nèi)涵講起，分別闡述了管理的內(nèi)涵與職能以及管理這一概念的演進過程；目標與決策這一模塊，不僅介紹了決策的含義與過程、分類和方法，另就“戰(zhàn)略決策”與“戰(zhàn)術(shù)決策”進行了分別論述；計劃與執(zhí)行這一模塊，本書重點強調(diào)了如何有效打造執(zhí)行力這一觀點；對于人力資源管理的內(nèi)容，本書分

本書是一本關(guān)于領導力理論和實踐的權(quán)威著作，深入剖析了領導力的本質(zhì)和要素，為讀者提供了豐富的領導力理論知識和實踐指導。本書內(nèi)容涵蓋了領導力的多個方面，包括領導形象、規(guī)章制度、愿景目標、團隊協(xié)調(diào)、獎懲激勵等。作者通過生動的案例和實用的方法，幫助讀者全面理解領導力的內(nèi)涵和外延，掌握有效的領導技巧和方法。通過閱讀本書，讀者可以

我感到自己很虛假，我在扮演這個世界賦予我的角色而不是做我自己，我因為擔心別人發(fā)現(xiàn)真相而心生焦慮，還因為否認我的自我而感到沮喪……我吝于發(fā)揮自己的才華幫助世人；我迫于生計而委曲求全做著自己并不想做的工作；在本該發(fā)聲的事情上，我緘口不言；我主動放棄自己的某個信念……我害怕被批評，也恐懼受到別人排斥或攻擊，所以隱瞞真實的自己

本書通過組織的結(jié)構(gòu)、環(huán)境中的組織、組織的功能、組織的管理、組織中的決策、組織中的人、組織變革與學習、社會中的組織等8個章節(jié)，以一種類似于列傳體的方式，簡明扼要地介紹了80位組織研究學者在組織行為和管理思想等方面做出的重要貢獻。本書囊括了亨利?法約爾、弗雷德里克?W.泰勒和馬克斯?韋伯等早期理論家，阿爾弗雷德?D.錢德勒

本書由朱安妮塔·布朗和戴維·伊薩克共同撰寫，主要介紹了“世界咖啡”這一學習型組織的重要交流工具。該書指出，在全球一體化的背景下，不同文化和利益主體需要通過文明對話機制來尋求共識，拉近心靈距離。而“世界咖啡”正是這樣一種有效的集體對話方式，它通過營造輕松愉快的交流氛圍，讓背景各異、觀念不一的人們能夠圍坐一起，進行心無掛礙

本書采用理論與實際相結(jié)合的方法，結(jié)合案例、實例和實驗，系統(tǒng)地介紹了管理信息系統(tǒng)的核心內(nèi)容， 全面闡述了管理信息系統(tǒng)的基本理論和實踐應用。全書共十一章，包括：信息和信息系統(tǒng)概述，管理信息 系統(tǒng)，組織與戰(zhàn)略、組織架構(gòu)和業(yè)務流程，信息系統(tǒng)中的商業(yè)倫理與信息監(jiān)控，管理信息系統(tǒng)的技術(shù)基礎， 數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)庫，信息系統(tǒng)安全，供應鏈