本書源于斯坦福大學的相關(guān)課程，主要介紹不確定狀態(tài)下的決策算法，涵蓋基本的數(shù)學問題和求解算法。本書共分為五個部分：首先解決在單個時間點上簡單決策的不確定性和目標的推理問題；然后介紹隨機環(huán)境中的序列決策問題；接著討論模型不確定性，包括基于模型的方法和無模型的方法；之后討論狀態(tài)不確定性，包括jing確信念狀態(tài)規(guī)劃、離線信念狀

本書遠不只是一本顧問手冊，它實際上在告訴人們?nèi)绾尾拍苷瓶刈约旱某砷L。國內(nèi)外咨詢、溝通方面的書籍汗牛充棟，溫伯格的《咨詢的奧秘》一書自首次出版迄今已近四十年，一直長銷不衰。在本書一個個詼諧富有寓意的故事背后，是作者在數(shù)十年業(yè)界經(jīng)歷中對咨詢這一過程深刻體察后凝煉出的睿智見解。它們早已超越了咨詢行業(yè)的界限，相信無論你是問還是

本書重點內(nèi)容分為五個方面，先對干部領(lǐng)導力進行簡要概述，而后分別從計劃與目標管理、團隊管理、高效溝通和干部執(zhí)行力四個層面，論述企業(yè)中高層管理者領(lǐng)導力提升的必要性和實際路徑。書中的大部分內(nèi)容來自為企業(yè)中層干部舉辦的四場線下培訓和130多個線上短視頻的速錄稿，以及筆者近年來在其他客戶現(xiàn)場感知到的干部領(lǐng)導力問題及采取的對策。

《中國特色新型智庫這十年——回顧、反思與展望》立足以習近平同志為核心的黨中央立足新時代黨和國家事業(yè)發(fā)展全局建設中國特色新型智庫，著眼改革發(fā)展聚智聚力的總體要求而作出的重大決策，特別是進入新時代以來，習近平總書記就加強中國特色新型智庫建設作出系列重要指示、發(fā)表系列重要論述，指引中國特色新型智庫茁壯成長。全書以當前中國特色

管理學是一門社會科學。本書通過傳統(tǒng)故事傳播管理學理念，基于人們所熟知的故事，也輔以作者親身經(jīng)歷的情境，以淺顯易懂的語言，解讀管理學內(nèi)涵，分享管理學心得。本書致力于將復雜的管理和深奧的管理學理論簡單化，讓有興趣學習管理學的讀者也可以讀懂晦澀難懂的管理學理論。本書體現(xiàn)出尼爾遜·多斯桑托斯·安東尼奧教授幽默風趣和言簡意賅的風

決策研究者菲利普-邁斯納知道，你可以學會做決策。如果你有條不紊地對待它，它很容易且迅速地發(fā)揮作用——特別是對于具有重大影響的決定。在他的書中，他總結(jié)了使自信、可持續(xù)和自我肯定的行動成為可能的策略。這本書把你從權(quán)衡利弊的無休止的循環(huán)中解脫出來！在七個步驟中，你將從現(xiàn)在開始做出最好的決定！邁斯納為管理人員提供了小的娛樂性禮

本書囊括了《中等職業(yè)學校語文課程標準》要求學習的所有應用文文種，突出任務教學法理念，設有職場寫作任務單，對文種寫作進行分步訓練，以任務驅(qū)動高效課堂，科學提升應用寫作能力，兼顧培育職業(yè)素質(zhì)。本書的情境創(chuàng)設體現(xiàn)現(xiàn)代新職場工作場景，融入國潮、漢服、電商等青少年熟悉的時代元素，營造現(xiàn)代職場氛圍，有效激發(fā)中職生的學習興趣。

《智能互聯(lián)時代的管理與管理學變革研究》主要內(nèi)容包括智能互聯(lián)時代的管理、智能互聯(lián)時代的管理者、智能互聯(lián)時代的管理環(huán)境、智能互聯(lián)時代的管理對象、智能互聯(lián)時代的管理變革、智能互聯(lián)時代的管理學等，通過智能互聯(lián)產(chǎn)生的技術(shù)基礎，帶來的變化，總結(jié)了智能互聯(lián)時代的特征及其管理階段，分析了智能互聯(lián)時代管理四要素，提出了智能互聯(lián)時代管理原

本書分為八個章節(jié)，分別從認知覺醒、開啟心智、溝通技巧、靈活博弈等角度，介紹了如何運用正確的思維方式、溝通技巧、交際藝術(shù)、談判技巧、決策藝術(shù)等，來幫助讀者更好地處理工作，以及生活中的各類難題，使讀者能清醒地快速決策，解決問題。書中每篇都配有相應的漫畫插圖，畫風輕松詼諧，與正文緊密結(jié)合，可提升讀者的閱讀興趣，讓自己得以保持

本書從溝通力、行動力、抗挫力、學習力、應變力、組織力、包容心、責任感等8個方面來激發(fā)孩子的領(lǐng)導潛能，旨在讓孩子在閱讀和學習有關(guān)漫畫故事的過程中，培養(yǎng)高情商，提升綜合素質(zhì)，進而擁有領(lǐng)導力。全書內(nèi)容緊貼兒童的生活，比如，講到小團隊突然遇到緊急情況該怎么辦？朋友之間發(fā)生矛盾應該怎樣處理？發(fā)現(xiàn)問題是否應該主動指出來？通過這些，