時(shí)間去哪兒了

本書擷取了德魯克畢生作品的精華，為讀者提供了了解德魯克思想的金鑰匙。書中每節(jié)內(nèi)容均分為四個(gè)部分：“管理精粹”用一段話的形式描述德魯克的一個(gè)管理思想——有的是德魯克的原話，有的是提煉；“精彩闡釋”通過(guò)具體案例對(duì)德魯克管理思想進(jìn)行了分析闡述；“實(shí)用指南”則針對(duì)工作和生活中的具體問(wèn)題提出了具體的解決方法；“悅讀心得”是讓讀者

學(xué)習(xí)、借鑒我國(guó)古代治國(guó)理政的經(jīng)驗(yàn)，繞不開孔子，也繞不開《論語(yǔ)》�？鬃由�活在人類文明的“軸心時(shí)代”，那是奠定人類精神基礎(chǔ)的時(shí)代，是制定人類生活準(zhǔn)則的時(shí)代，也是制定治國(guó)理政原則的時(shí)代，而這些基本的價(jià)值準(zhǔn)則正像衣食住行一樣成為人類永恒需要的東西，否則，人類就不足以立存于世�？鬃邮悄莻�(gè)時(shí)代參與制定規(guī)則的先哲們中的重要一員�？鬃�

本書是一本全新的介紹勝任特征模型開發(fā)的專著。首先從戰(zhàn)略角度切入，通過(guò)工作分析引出初步的勝任特征雛形，再通過(guò)關(guān)鍵行為事件訪談技術(shù)（BEI）將表現(xiàn)優(yōu)異和表現(xiàn)一般的人員區(qū)分開來(lái)，在團(tuán)體焦點(diǎn)訪談（FGI）的基礎(chǔ)上來(lái)聚焦關(guān)鍵要素。本研究還采用了工作適應(yīng)性分析技術(shù)，使得勝任特征與職業(yè)匹配、組織社會(huì)化適應(yīng)相結(jié)合，再通過(guò)所在環(huán)境的健康

本書介紹了心理學(xué)歷史上充滿爭(zhēng)議、引起轟動(dòng)的30個(gè)著名的心理學(xué)實(shí)驗(yàn)，其中有的實(shí)驗(yàn)違背了職業(yè)倫理，過(guò)于殘酷而令參與實(shí)驗(yàn)的人痛苦不堪，如斯坦福監(jiān)獄實(shí)驗(yàn)、米爾格拉姆電擊實(shí)驗(yàn)。有的挑戰(zhàn)人類的基本信念，沖擊人類根深蒂固的價(jià)值觀，如茱蒂•哈里斯的基因與教養(yǎng)研究，削弱了父母對(duì)孩子的影響，讓信奉“父母是孩子*任老師”的我們難

本書參照教育部教育部管理學(xué)科運(yùn)籌學(xué)課程教學(xué)大綱要求，結(jié)合國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校流行版本的內(nèi)容體系和作者多年的教學(xué)成果和經(jīng)驗(yàn)編寫而成。系統(tǒng)地講解了在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域應(yīng)用最為廣泛的線性規(guī)劃、運(yùn)輸問(wèn)題、目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)規(guī)劃、圖與網(wǎng)絡(luò)分析、存儲(chǔ)論、排隊(duì)論、決策論和對(duì)策論，

組織行為學(xué)：衛(wèi)生視角（衛(wèi)生管理專業(yè)教材）

管理信息系統(tǒng)是一門講述開發(fā)方法的課程。本書就是通過(guò)描述管理信息系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用背景，介紹了有關(guān)系統(tǒng)開發(fā)的基本概念、原理，讓學(xué)生學(xué)會(huì)利用管理信息技術(shù)支持企業(yè)或組織的運(yùn)行、管理和決策。本書介紹了為實(shí)際問(wèn)題建立管理信息系統(tǒng)的基本思想和基本方法、管理信息系統(tǒng)的各種開發(fā)工具和開發(fā)方法，管理信息系統(tǒng)的開發(fā)過(guò)程，即如何通過(guò)管理信息

本書從管理信息系統(tǒng)的學(xué)科發(fā)展特點(diǎn)及系統(tǒng)開發(fā)的基本原理出發(fā)，以管理信息系統(tǒng)理論體系為基點(diǎn)，以管理信息系統(tǒng)的生命周期為主線，將結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法與面向?qū)ο箝_發(fā)方法進(jìn)行比較分析，并結(jié)合具體實(shí)例全面、系統(tǒng)地闡述了如何應(yīng)用這些原理、方法完成管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃、分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)工作；從指導(dǎo)上機(jī)實(shí)驗(yàn)和課程設(shè)計(jì)的角度出發(fā)，介紹常用的

人類績(jī)效概況使得所有從業(yè)者，從初學(xué)者到高級(jí)人士、從學(xué)生到專業(yè)人士都有渠道取得或增加他們的績(jī)效改進(jìn)專業(yè)知識(shí)。本書就是基于績(jī)效技術(shù)概況模型來(lái)有效地整合各種工具和方法，并且大量借鑒三位作者的成功經(jīng)驗(yàn)，他們從事績(jī)效改進(jìn)的時(shí)間超過(guò)85年，幫助讀者促進(jìn)任何項(xiàng)目的績(jī)效改進(jìn)活動(dòng)，從而獲得成功。文中介紹了影響組織績(jī)效的三個(gè)層面（員工、流