目前國(guó)際貿(mào)易環(huán)境愈加復(fù)雜，國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。同時(shí)，發(fā)展環(huán)境和市場(chǎng)的變化也對(duì)國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)提出了新的要求。本書(shū)根據(jù)國(guó)際貨運(yùn)代理的新變化和特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際運(yùn)營(yíng)和操作，系統(tǒng)地介紹了國(guó)際貨運(yùn)代理與報(bào)關(guān)的基本理論和操作實(shí)務(wù)。本書(shū)的主要內(nèi)容包括：國(guó)際貨運(yùn)代理概述、國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)、國(guó)際貿(mào)易基礎(chǔ)知識(shí)、國(guó)際貿(mào)易結(jié)算、國(guó)

本教材在介紹供應(yīng)鏈管理知識(shí)的過(guò)程中將涉及的常用數(shù)據(jù)分析方法貫穿其中，從而達(dá)到提高供應(yīng)鏈管理知識(shí)應(yīng)用能力的目的。教材首先從供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)著手，然后對(duì)供應(yīng)鏈需求管理、供應(yīng)鏈采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈庫(kù)存管理、供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈配送管理、供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)布局與運(yùn)輸線(xiàn)路分析以及供應(yīng)鏈績(jī)效管理等知識(shí)，并對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)分析方法進(jìn)行了系統(tǒng)的講解。

本書(shū)結(jié)合了創(chuàng)新與項(xiàng)目管理兩個(gè)領(lǐng)域，強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理之間的區(qū)別，解釋了為什么和如何對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行不同的管理。本書(shū)的主題涵蓋了創(chuàng)新、項(xiàng)目管理和戰(zhàn)略規(guī)劃，提供了成功管理創(chuàng)新項(xiàng)目所需的工具、過(guò)程、框架、見(jiàn)解和度量標(biāo)準(zhǔn)，以幫助讀者識(shí)別企業(yè)面臨的問(wèn)題，構(gòu)思合適的解決方案，并在必要時(shí)促進(jìn)企業(yè)文化的改變，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)

本書(shū)根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行稅務(wù)師職業(yè)資格應(yīng)具備的基本專(zhuān)業(yè)知識(shí)、稅務(wù)部門(mén)和企業(yè)財(cái)稅實(shí)際工作過(guò)程梳理知識(shí)點(diǎn)、技能點(diǎn)，按照工作項(xiàng)目和工作任務(wù)設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容，采用工作手冊(cè)式新形態(tài)教材體例。強(qiáng)調(diào)“項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、理實(shí)一體、學(xué)做合一”，更加突出實(shí)踐性，力求實(shí)現(xiàn)情境化教學(xué)。全書(shū)營(yíng)造9個(gè)不同的工作項(xiàng)目，包括認(rèn)識(shí)智能化稅務(wù)管理、稅源管理、稅款征

探尋一個(gè)區(qū)域或國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)在源泉，成為世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家不懈追溯的核心論題。本書(shū)倡導(dǎo)在探索一個(gè)區(qū)域或國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)路徑、挖掘其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)源泉時(shí)，應(yīng)高度重視區(qū)域政府在中觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的市場(chǎng)主體作用。它與微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域企業(yè)市場(chǎng)主體關(guān)聯(lián)互動(dòng)，形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重驅(qū)動(dòng)力，其理論能有效克服比較優(yōu)勢(shì)陷阱或單一企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論的缺陷，其實(shí)踐能逐

企業(yè)提升社會(huì)責(zé)任，可能需要具備多個(gè)維度的促成因素，而過(guò)往的研究及作品較少關(guān)注供應(yīng)鏈決策者在其中的重要決定作用。盡管企業(yè)往往注重履行社會(huì)責(zé)任，很多決策者并沒(méi)有在供應(yīng)鏈實(shí)踐中履行社會(huì)責(zé)任的主觀意愿�，F(xiàn)有中外研究對(duì)個(gè)人決策在提升供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任中的作用研究不足，更多地進(jìn)行企業(yè)層面的分析。但是，企業(yè)在組織層面的有關(guān)社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)

中國(guó)私募基金從無(wú)到有、蓬勃發(fā)展，尤其經(jīng)過(guò)2014年到2017年井噴式增長(zhǎng)，已與共同基金（公募基金）在日均交易量和資產(chǎn)管理能力方面平分秋色。但其行為模式與共同基金截然不同，是一類(lèi)新的重要機(jī)構(gòu)投資者。然而，中國(guó)私募基金學(xué)術(shù)研究幾近空白，對(duì)于對(duì)沖基金經(jīng)理管理能力、私募基金公司特征和對(duì)沖基金如何影響上市公司治理結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)管理等

本書(shū)以山東省為案例，梳理凝練國(guó)內(nèi)外多元生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑，針對(duì)諸如生態(tài)券、生態(tài)保險(xiǎn)、未來(lái)收益權(quán)質(zhì)押、生態(tài)補(bǔ)償?shù)嚷窂秸�策，結(jié)合自然資源部試點(diǎn)實(shí)施及典型案例的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從行政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)三個(gè)維度，從生態(tài)資源指標(biāo)及產(chǎn)權(quán)交易、生態(tài)產(chǎn)品供給能力提升和增值溢價(jià)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、多元化生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償路徑、生態(tài)產(chǎn)品資產(chǎn)證券化綠色金融扶

"本書(shū)遵循“經(jīng)世濟(jì)民，立德樹(shù)人”的指導(dǎo)思想，以現(xiàn)行財(cái)政金融法律、法規(guī)為依據(jù)，對(duì)照人才培養(yǎng)方案和課標(biāo)，對(duì)標(biāo)崗位需求，遵循認(rèn)知—能力—實(shí)踐規(guī)律，重構(gòu)內(nèi)容體系，共有10個(gè)項(xiàng)目、38個(gè)任務(wù)。各項(xiàng)目互相聯(lián)系，融會(huì)貫通，寬基厚德，分層遞進(jìn)，既充分反映我國(guó)財(cái)政金融行業(yè)改革發(fā)展成果，又兼顧我國(guó)財(cái)政金融現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。本書(shū)內(nèi)容選擇既注重

"本書(shū)共分8個(gè)項(xiàng)目，分別為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者行為分析、經(jīng)典網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法、新媒體營(yíng)銷(xiāo)方式、其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估與優(yōu)化。本書(shū)從當(dāng)前企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的實(shí)際需求出發(fā)，理論與實(shí)操并重，有利于讀者系統(tǒng)地掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與策劃的知識(shí)，同時(shí)配以豐富的小提示、想一想、素質(zhì)