中華傳統(tǒng)文化源遠流長，蘊含著中華民族的無窮智慧。本書從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化總結(jié)領(lǐng)導智慧，牢牢根植于傳統(tǒng)文化，以普及國學最早的含義開篇，指出國學的本義是培養(yǎng)未來官員的學校，解析古代學子的六門必修課（六藝）禮、樂、射、御、書、數(shù)，進而具體展開儒、道、法、兵四家學說所蘊含的領(lǐng)導智慧：儒家是家為本、和為貴、學為先，道家是慈、儉、柔

組織行為學是研究組織中個體、群體及組織自身的行為規(guī)律，幫助預(yù)測組織內(nèi)人的心理和行為的交叉性新興學科。本書既介紹了傳統(tǒng)組織行為學的核心理論，又融入了時代熱點問題，內(nèi)容豐富，體系框架完整。寫作方式兼具科學性和通俗性，注重理論性與實踐性的有機融合。本書包括四部分，共10章。第一部分是組織行為學綜述；第二部分是組織中的個體；第

·個人能力卓絕，但團隊仍會打敗仗?·大團隊無法像小團隊那樣敏捷行動？·信息傳遞越便利，團隊成員越分散？·如何促進不同組織之間的信任、協(xié)作和理解？·領(lǐng)導者是要成為英雄領(lǐng)袖，還是為使命服務(wù)的仆從？ 面對復雜且多變的市場環(huán)境，以上問題困擾著目前無數(shù)的企業(yè)領(lǐng)

本書主要介紹了在當下知識經(jīng)濟時代，面對復雜的商業(yè)環(huán)境，領(lǐng)導者應(yīng)如何培養(yǎng)復雜型領(lǐng)導力，以應(yīng)對不斷變化的新形勢，保持團隊旺盛的生命力和良性的社會適應(yīng)性。作者利用ＳＩＩＬＡ模型向我們展示了復雜型領(lǐng)導力的建構(gòu)方式。本書脈絡(luò)清晰，結(jié)構(gòu)簡單，內(nèi)容指向明確。作者朗智文先生以復雜型領(lǐng)導力的培養(yǎng)作為靶向目標，內(nèi)容緊湊聚焦；又以ＳＩＩＬＡ

管理研究理論、方法與工具

開會！這似乎是一個魔咒，無論管理者還是普通員工，都難逃其困擾。但完全不開會也不現(xiàn)實。如何破局？ 本書從時間分配的角度，給出了釜底抽薪的答案。會議的時間分配，應(yīng)該是會前：會中：會后=40：20：40。同時，書中提出了四大原則：目的、計劃、規(guī)則、人員，你可以據(jù)此來準備會議，開辦會議，以及會后落實。 彼得·

《拿結(jié)果的管理者》是特許管理公會（CMI）年度管理類圖書首位金獎得主、英國暢銷書作家喬·歐文管理學力作，是一本提升管理能力的系統(tǒng)指南，有助于讀者專注于管理本質(zhì)，管理結(jié)果，構(gòu)建和加速管理之旅。 本書借助廣泛的原創(chuàng)性全球研究，通過發(fā)現(xiàn)和記錄混合工作新世界中新興的最佳實踐，闡述了智商、情商和政治商背后的管理技能，全方位詮釋了

本書以數(shù)理統(tǒng)計、建模優(yōu)化和決策分析為主線，強調(diào)實用性和可操作性，系統(tǒng)介紹了統(tǒng)計學、運籌學和決策科學領(lǐng)域的經(jīng)典模型、方法以及配套軟件工具。全書共5章：第1章數(shù)據(jù)分析與挖掘，包括數(shù)據(jù)處理、相關(guān)性分析、主成分分析、聚類分析、預(yù)測方法以及相關(guān)案例和配套軟件操作；第2章復雜網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，包括圖與網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化應(yīng)用以及專業(yè)軟

“運氣不是策略，希望也不是方法”，作者喬·歐文指出，領(lǐng)導力并沒有魔法，但人人都可掌握，關(guān)鍵在于腳踏實地，變得高效而非完美。 本書圍繞IPA框架，重點講述了如何讓想法(idea)、團隊(people)和行動(action)更成功，以及如何做好遠程領(lǐng)導以適應(yīng)復雜的混合工作的世界，包括確定目標、傳播愿景、激勵團隊、管理項目、

真正能吸引年輕人的，是平等、透明的領(lǐng)導風格，有意義的工作，以及能激勵、欣賞他們的同行者。 這是一本Z世代年輕人（1995年及以后出生，2023年他們的年齡在28歲以內(nèi)）寫給現(xiàn)代管理者的溝通之書。在這本書里，他們結(jié)合自己的管理經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)實踐，分享與年輕人更好合作的方法，真誠、年輕，且極富遠見。 《這屆年輕人不好