本書在內(nèi)容上主要由三個部分組成。第一部分是對《論語》中一些章節(jié)的管理學(xué)解讀。希望借助《論語》部分章節(jié)的具體內(nèi)容,對儒家管理思想及其范式特點做一個深入、具體的介紹,加深讀者對儒家管理思想的理解。第二部分重在解釋《論語》相關(guān)篇章的含義,糾正管理學(xué)界對于傳統(tǒng)儒家文化的一些誤解,為接著傳統(tǒng)文化講本土管理學(xué)進一步掃清思想上的障礙
本教材主要結(jié)合目前行業(yè)企業(yè)對酒店會議服務(wù)與管理的職業(yè)能力需求,從酒店會議市場認知、酒店會議部門的機構(gòu)設(shè)置、宴會銷售的渠道和方法、新型宴會設(shè)施設(shè)備的介紹、會議策劃的流程和案例、會議場地布置、會議服務(wù)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、會議人力資源管理、成本控制等方面展開。
全書共14章,立足中國文化情境,秉持國際視角,推概念出案例、從理論到應(yīng)用,闡述管理溝通的科學(xué)原理,分析管理溝通的過程與要素,說明解決具體問題的策略,傳授演講、傾聽、談判、會議、面談、非言語溝通以及數(shù)字化溝通等個體與群體溝通技能,給讀者一整套管理溝通的行為指南。
漫畫版7招讓孩子不拖延+習(xí)慣的力量啟蒙書【抖音同款全2冊】培養(yǎng)孩子好好長大小學(xué)生行為生活習(xí)慣養(yǎng)成故事啟蒙認知書專注力培養(yǎng)
如何通過AI提升活動策劃與執(zhí)行的效率?《AI活動策劃與執(zhí)行大全》通過12大領(lǐng)域的實戰(zhàn)案例、18章專題內(nèi)容、20多個AI工具、27個應(yīng)用案例,詳細剖析了AI在活動策劃與執(zhí)行中的奧秘及訣竅,讓您從新手快速成長為AI活動策劃與執(zhí)行的高手!《AI活動策劃與執(zhí)行大全》具體內(nèi)容圍繞兩條線展開:一是技能線,對AI活動策劃與執(zhí)行的各個
本書深入剖析與領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的諸多要素,旨在助力讀者透徹理解領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)與內(nèi)涵,提升領(lǐng)導(dǎo)效能,實現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)。 作者從領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)出發(fā),闡述領(lǐng)導(dǎo)者誕生的三種方式及其特點,剖析領(lǐng)導(dǎo)的底層邏輯,強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者在系統(tǒng)中的關(guān)鍵作用,明確其使命為實現(xiàn)目標(biāo),包括目標(biāo)的意義、多方博弈及動態(tài)調(diào)整等。在領(lǐng)導(dǎo)行為方面,區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)與管理,介紹多種領(lǐng)導(dǎo)類型及領(lǐng)
溝通是團隊協(xié)作的第一生產(chǎn)力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠通過運用發(fā)問技巧,激發(fā)周圍同伴的魅力與才能,完成個人無法達到的工作成果。本書作者針對日常會議、工作匯報等管理場景,提供情感引導(dǎo)、洞察員工的隱性需求等14個行之有效的溝通法則,煉造從有口難開到暢所欲言的溝通模式,打造擁有共同愿景、敢于挑戰(zhàn)目標(biāo)的高績效團隊。
本書內(nèi)容包括管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識、技術(shù)基礎(chǔ)、系統(tǒng)開發(fā)及應(yīng)用提升四篇,系統(tǒng)地介紹了管理信息系統(tǒng)的基本概念、組成、功能、開發(fā)的全流程、系統(tǒng)應(yīng)用的具體實例及最新技術(shù)應(yīng)用,如大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等。為深入貫徹黨的二十屆三中全會精神,本書注重系統(tǒng)集成,強調(diào)系統(tǒng)開發(fā)與管理的全面整合和優(yōu)化;同時將課程思政融人教學(xué)內(nèi)容,
全球極端氣候加劇、自然災(zāi)害頻發(fā)加速了世界各國對氣候變化問題的關(guān)注。中國已成為全球氣候治理進程的重要貢獻者和引領(lǐng)者,深化氣候治理領(lǐng)域的國際合作,推動構(gòu)建公平合理、合作共贏的全球氣候治理體系正成為中國在全球治理中展現(xiàn)大國擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾窂。本書從?lián)合國氣候變化框架公約下最早將發(fā)展中國家納入全球氣候治理行動的清潔發(fā)展機制(CDM
本書稿首先從不同儲備方式、不同儲備周期角度出發(fā)構(gòu)建應(yīng)急物資委托代儲決策模型,研究政府主導(dǎo)下的應(yīng)急物資委托代儲激勵機制與協(xié)調(diào)模型;其次,從促進政府有效監(jiān)管,規(guī)避政府監(jiān)管不到位導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險道德問題角度,設(shè)計針對政企雙方努力程度的應(yīng)急物資委托代儲供應(yīng)鏈雙向激勵契約協(xié)調(diào)機制;再次,從多主體協(xié)同共治視角,構(gòu)建多主體協(xié)同共治的應(yīng)急