本書包括兩部分內(nèi)容：管理意識和管理能力。管理意識部分主要包括“認(rèn)識管理”和“認(rèn)識管理者”兩章，主要從增強(qiáng)管理意識角度出發(fā)，介紹管理學(xué)的部分基礎(chǔ)知識以及管理者的職業(yè)意識要求，讓學(xué)生對管理這項(xiàng)工作有個初步的認(rèn)識。管理能力部分則是按照自我管理、團(tuán)隊(duì)管理以及組織管理的邏輯順序，將基層管理者所需的管理能力劃分為時間管理能力、溝通

本書共計(jì)12章，內(nèi)容包括:管理與管理學(xué)、管理思想與理論的發(fā)展、管理與組織環(huán)境、計(jì)劃、預(yù)測與決策、組織、組織職權(quán)配置與人員配備、激勵、溝通、控制、創(chuàng)新和管理理論應(yīng)用專題。本教材吸收了國內(nèi)外管理領(lǐng)域的先進(jìn)研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)闡述了管理的一般原理與方法，立足管理實(shí)際，注重實(shí)踐能力培養(yǎng)。緊緊圍繞應(yīng)用型本科教育人才培養(yǎng)模式改

本書在社會學(xué)，尤其是組織社會學(xué)關(guān)于行動與結(jié)構(gòu)及其關(guān)系的梳理基礎(chǔ)上，從行動與結(jié)構(gòu)融合的視角來分析決策共識的形成問題。我們傾向于把行動視為一種“流”，把社會組織視為行動的結(jié)構(gòu)化特征。本書認(rèn)為，建構(gòu)決策共識必然在邏輯上導(dǎo)向合作行動理論，因?yàn)楹献餍袆永碚摬粌H提倡行動自主性，還主張通過社會組織的去中心化來提供結(jié)構(gòu)性支持。從行動機(jī)

《框架分析：經(jīng)驗(yàn)組織論》是一部篇幅宏大、內(nèi)容艱深的著作。受現(xiàn)象學(xué)、形式社會學(xué)的影響，戈夫曼在本書中引入了初級框架、片段、基調(diào)、調(diào)音、捏造、層級等概念，搭建了系統(tǒng)的框架理論體系，進(jìn)而詳盡描述了框架的變動與其影響的經(jīng)驗(yàn)的組織。 戈夫曼將“框架”視為一種“解釋基�！薄Ｋ�指出，社會事件原本混亂無序，人的認(rèn)識能力卻是有限的，正是

在世界百年未有之大變局的時代，人類社會要實(shí)現(xiàn)共同與長遠(yuǎn)的發(fā)展，任重而道遠(yuǎn)。中國發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境面臨深刻復(fù)雜變化，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，科學(xué)決策的難度空前加大。在這樣一個紛繁復(fù)雜的國際舞臺上，如何把握新機(jī)遇，如何應(yīng)對新挑戰(zhàn)，如何提升中國的全球話語權(quán)，如何提升中國的軟實(shí)力……這些都需要科學(xué)、專業(yè)、系統(tǒng)的研究作為決策的支撐，智庫的

本書全面系統(tǒng)地介紹了企業(yè)在進(jìn)行銷售管理時應(yīng)用的主要理論體系與工具。本教材的編寫力求理論與實(shí)踐密切結(jié)合,突出實(shí)用性,在每一章的后面增加了案例分析,使讀者能夠深入理解和掌握相關(guān)理論的應(yīng)用方法。本教材共分五篇,從銷售經(jīng)理的角度,對銷售管理導(dǎo)論、銷售業(yè)務(wù)管理、銷售計(jì)劃管理、銷售隊(duì)伍管理和銷售數(shù)據(jù)化管理進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述。本書結(jié)合

本書從好中層從自我定位開始做起、好中層從中流砥柱開始做起、好中層從“三大”管理開始做起、好中層從順利溝通開始做起、好中層從善于激勵開始做起、好中層從帶好隊(duì)伍開始做起等幾個方面講述了如何做好一名企業(yè)的中層管理人員。

本書主要報(bào)道2020-2021中國咨詢業(yè)發(fā)展的最前沿的理論和實(shí)踐及案例，僅僅圍繞咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助客戶發(fā)展的最佳實(shí)踐展開，探索知識如何促進(jìn)企業(yè)成長之路，體現(xiàn)咨詢服務(wù)與企業(yè)共同成長的價值，從微觀層面上探索我國企業(yè)在實(shí)踐中獲得創(chuàng)新成功的方法、手段和路徑以及失敗的警示，同時闡述技術(shù)革命可能對企業(yè)未來帶來的影響。

本書共分為團(tuán)隊(duì)認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)壓力與沖突、團(tuán)隊(duì)績效與測評、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新與發(fā)展、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理、電商團(tuán)隊(duì)管理等十章內(nèi)容。本書立足于講述與職業(yè)相關(guān)的必要的基礎(chǔ)理論知識，根據(jù)“應(yīng)知、夠用”的原則，對國內(nèi)外管理理論中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理知識進(jìn)行了梳理，結(jié)合社會實(shí)際和管理學(xué)發(fā)展的最新成果，對團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理

本書緊扣管理學(xué)考試大綱，內(nèi)容涵蓋全面，主要分為管理學(xué)基礎(chǔ)、組織行為學(xué)、人力資源管理、公共事業(yè)管理、行政倫理學(xué)與公文寫作等篇章。每章均設(shè)有“考情分析”“章節(jié)框架”“強(qiáng)化練習(xí)”等模塊，“考情分析”直接列出重難點(diǎn)，給出考生備考建議；“章節(jié)框架”明確知識點(diǎn)之間的關(guān)系，便于考生綜合記憶學(xué)習(xí)；“強(qiáng)化練習(xí)”通過練習(xí)題讓考生了解考點(diǎn)的