AI崛起，商業(yè)世界重構，行業(yè)邏輯重塑，組織重新編碼，無人公司始現(xiàn)。相較于傳統(tǒng)組織，除了技術基因的差異，無人公司具有怎樣的天然優(yōu)勢？又需要怎樣的培育基底？面對AI、代碼和數(shù)據(jù)，面向個體、組織和市場，如何平衡其中的關系，創(chuàng)建AI驅動的智能體？又如何在駕馭AI的過程中拓展經(jīng)營，進而實現(xiàn)價值創(chuàng)造及意義超越？本書將無人公司置于科

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互聯(lián)網(wǎng)銷售能夠突破地域限制、提高營銷效率，并降低運營成本，促進企業(yè)的數(shù)字化轉型，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。本書以互聯(lián)網(wǎng)銷售的流程管理與創(chuàng)新實踐為主線，系統(tǒng)地介紹了互聯(lián)網(wǎng)銷售的策略、方法與技巧，共分為10個項目，主要內容包括互聯(lián)網(wǎng)銷售概述、互聯(lián)網(wǎng)銷售分析、售前服務與管理、售中服務與管理、售后服務與管理、直播銷售與管

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)領導者需要能夠迅速做出決策，靈活調整戰(zhàn)略和組織架構，以應對各種不確定性和突發(fā)事件。本書聚焦企業(yè)領導者的管理進階與影響力升級，是一本全面而深入的領導力修煉指南。本書基礎篇聚焦領導力修煉，涵蓋自我成長、塑造價值觀、勾勒愿景、嚴明標準、制度建設、溝通法則、授權與問責、有效反饋、激勵方案這些方面，助

本書圍繞企業(yè)人才梯隊建設展開，強調在當今激烈的商業(yè)競爭中，企業(yè)成功的關鍵在于構建高效的人才供應鏈體系。通過分析卓越企業(yè)的成功案例，書中指出內部培養(yǎng)和提拔人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心。作者引入敏捷學習地圖技術，幫助企業(yè)快速構建人才培養(yǎng)機制，以應對VUCA時代（多變、不確定、復雜、模糊）的挑戰(zhàn)。書中不僅提供了敏捷學習地圖的構建

績效激勵管理在企業(yè)管理中具有非常重要的地位和意義，其本質是要讓全體"水手與"船長做到上下同欲，力出一孔，利出一孔，通過不斷創(chuàng)造價值，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。組織績效的實現(xiàn)需要個人績效的全力支撐，但一味的績效考核會讓組織和員工失去活力。本書從績效認知、組織績效、個人績效、績效激勵四個角度，詳盡闡述了如何在戰(zhàn)略目標牽引下，

歷經(jīng)百年發(fā)展，案例教學已成為提高工商管理等專業(yè)學科教育質量的有效手段，商學院案例市場需求日益增長。北京大學光華管理學院秉持為教學服務的理念，始終聚焦中國問題，服務國家重大需求，用案例回應時代之問�！秳�(chuàng)新：企業(yè)快速成長引擎》為北京大學管理案例精選系列中的一本，書中精選了一批涉及人工智能、數(shù)字化等領域的優(yōu)秀企業(yè)案例，通過深

《國際物流管理：理論·方法·案例》對國際物流管理的各項重要內容作了系統(tǒng)性講解，重點突出國際物流管理區(qū)別于國內物流管理的特點。全書共分為11章。第1章介紹了國際物流的基本概念和內涵；第2～6章介紹了國際物流領域微觀企業(yè)視角的運作和管理流程；第7～8章介紹了港口物流和報關報檢；第9章介紹了國際物

《銷售鐵軍（管理篇）》從人才管理、自我管理、激勵管理、目標管理、會議管理、學習管理等方面入手，詳細介紹了如何組建銷售團隊、如何進行銷售渠道建設、如何招聘/培育銷售人才、如何完成壓力/情緒/效率管理、如何激發(fā)團隊潛能等干貨，講述了銷售管理者如何管理高績效的狼性銷售團隊，打造能打硬仗的銷售鐵軍�！朵N售鐵軍（管理篇）》案例豐

本書系統(tǒng)梳理了軍事共產主義時期、新經(jīng)濟政策時期和斯大林模式形成時期（19171937）蘇聯(lián)城市住房管理和住房狀況的歷史演變，在對各時期住房政策及相應管理機制進行整體解讀的同時，展示了不同群體的居住圖景以及住房環(huán)境對市民思想和行為的深刻影響。本書通過宏觀分析和微觀考察，動態(tài)呈現(xiàn)了國家化住房管理確立的全過程，既總結了蘇聯(lián)政