本書梳理了數(shù)智化技術(shù)對組織管理或組織行為學(xué)乃至人力資源管理的沖擊和挑戰(zhàn)，采用了承上啟下的編排模式，即簡單地描述傳統(tǒng)組織行為學(xué)的內(nèi)容來凸顯數(shù)智技術(shù)對組織管理相關(guān)領(lǐng)域的重塑，以求拓展思路、增加新知。全書共分為8章，涵蓋緒論、數(shù)字化時代的組織結(jié)構(gòu)、數(shù)字化時代的工作設(shè)計、數(shù)字化時代的勞動關(guān)系、數(shù)字化時代的溝通、數(shù)字化時代的團(tuán)隊

全書分為管理與管理者、管理理論的演進(jìn)與發(fā)展、決策、計劃、組織、組織文化、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通、控制共10個單元，各單元均以知識導(dǎo)圖和單元引例開篇，中間穿插小案例、管理故事、閱讀材料、課堂討論，單元末附有同步練習(xí)與測試、管理實戰(zhàn)案例分析、大學(xué)生模擬公司系列實訓(xùn)、管理技能自我測試等。

本書梳理了管理學(xué)大師德魯克的生平及重要管理思想，分為六章，第一章講述了德魯克的生平及時代特點，其余各章從管理與社會、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)力、全球化等維度一一詳解了德魯克的重要思想，為讀者全面理解德魯克的管理思想脈絡(luò)提供了清晰的框架。本書如同一副“藥引子”，閱讀這本書之后，讀者應(yīng)該會更想閱讀或者重讀德魯克的原著，更能領(lǐng)會德魯克

這是一本精練實用的時間管理指南。 在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中，時間成為了寶貴的資源。作者李尚龍通過多年的研究和實踐，提煉出100個實用的時間管理方法，從設(shè)定目標(biāo)、制訂計劃到提升專注力、養(yǎng)成習(xí)慣，全方位地幫助你掌控時間，提升生活和工作的效率。每一個方法都直擊要點，簡單易懂，讓讀者一學(xué)就會，拿來就能用。 這100個時間管理的

《戰(zhàn)略管理》彌補(bǔ)了實用技術(shù)與理論探討的分歧，它研究的是普遍性，卻能幫助企業(yè)解決實際問題，因此被視為應(yīng)用理論的典范。安索夫創(chuàng)造性地將數(shù)學(xué)的邏輯論證方法引入了管理學(xué)領(lǐng)域，并用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩�義、假設(shè)與分析，指出了企業(yè)在日趨動蕩的經(jīng)營環(huán)境下，應(yīng)當(dāng)如何根據(jù)實際情況做出理性的戰(zhàn)略決策。

本教材以案例為依托，以促進(jìn)工學(xué)結(jié)合及實施教、學(xué)、做一體的教學(xué)模式，培養(yǎng)學(xué)生的老年活動策劃與組織的實操能力為目標(biāo)進(jìn)行編寫。本書將老年和活動策劃融為一體，采用項目管理方法構(gòu)建本書的框架體系，引用大量活動案例來闡釋如何進(jìn)行老年活動策劃與組織，力求使本書具有開拓性、系統(tǒng)性和應(yīng)用性。本書分為上篇和下篇兩大部分，上篇從認(rèn)識老年人、

現(xiàn)在做小團(tuán)隊管理，頭疼的是活多人少，而AI技術(shù)的發(fā)展，重塑了小團(tuán)隊的管理邏輯，它能給你生成經(jīng)營方案、安排工作，等等。這本書采用圖解的形式進(jìn)行講解。全書共10章。第1章至第7章講解如何用AI知人善任、用AI分析決策、用AI安排工作、用AI溝通協(xié)調(diào)、用AI激勵獎懲、用AI開會、用AI培養(yǎng)發(fā)展員工；第8章至第10章從三大小團(tuán)

圍繞農(nóng)村公共閱讀空間這一研究對象，本書主要以空間生產(chǎn)理論和場景理論為基本理論依據(jù)，探討鄉(xiāng)村振興背景下的農(nóng)村公共閱讀空間建構(gòu)問題。第一章展開農(nóng)村公共閱讀空間的基礎(chǔ)理論研究。第二章構(gòu)建了農(nóng)村公共閱讀空間的理論框架，建立了后文研究分析的基本邏輯思路。第三章以閱讀空間案例為基礎(chǔ)，闡釋農(nóng)村公共閱讀空間生產(chǎn)機(jī)制。第四章以問卷數(shù)據(jù)為

本書深入剖析深圳數(shù)字治理。開篇從國內(nèi)外數(shù)字治理概念發(fā)展切入，清晰界定其內(nèi)涵外延，闡明在工業(yè)文明向數(shù)字文明轉(zhuǎn)變進(jìn)程中，數(shù)字治理對當(dāng)代社會意義非凡。把深圳數(shù)字治理置于全球格局，總結(jié)其在數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施與企業(yè)創(chuàng)新能力方面的優(yōu)勢，凸顯其作為深圳高質(zhì)量發(fā)展與示范引領(lǐng)核心抓手的重要性。核心章節(jié)以案例和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)深圳在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、

中國的開發(fā)區(qū)，包括國家和省級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)等，其發(fā)展過程實際上都是一個城鎮(zhèn)化過程。開發(fā)區(qū)的城鎮(zhèn)化發(fā)展必然導(dǎo)致其治理體系的變化，實現(xiàn)從舊到新的轉(zhuǎn)型。本書在歷史考察我國開發(fā)區(qū)建立和發(fā)展過程的基礎(chǔ)上，描述開發(fā)區(qū)的城鎮(zhèn)化發(fā)展過程及其引起的開發(fā)區(qū)治理變化，分析開發(fā)區(qū)管理體制演進(jìn)的基本規(guī)律以及當(dāng)下開發(fā)區(qū)管理體制