趣味漫畫贏在能自律

本書專為助您克服決策困境、強(qiáng)化決斷力而著。它深刻剖析了導(dǎo)致猶豫不決的心理根源，諸如對(duì)失敗的恐懼、對(duì)完美的苛求等，并精心匯編了一系列實(shí)用且高效的決策方法與技巧，諸如明確目標(biāo)設(shè)定、全面評(píng)估選項(xiàng)優(yōu)劣、制定切實(shí)行動(dòng)計(jì)劃等。通過(guò)閱讀本書，您將學(xué)會(huì)在面對(duì)抉擇時(shí)如何更加果敢，有效減少徘徊與拖延，顯著提升生活與工作的效率。

問責(zé)是健全黨和國(guó)家監(jiān)督體系的重要內(nèi)容，必須通過(guò)有效的制度安排和機(jī)制設(shè)計(jì)，著力實(shí)現(xiàn)問責(zé)的精準(zhǔn)化，以保證問責(zé)權(quán)正確規(guī)范運(yùn)用。隨著問責(zé)理論的發(fā)展、制度的完善和實(shí)踐的深化，問責(zé)工作積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)，但也出現(xiàn)了一些新問題：既有問責(zé)不嚴(yán)的問題，也有問責(zé)泛化、簡(jiǎn)單粗暴的問題；既有問責(zé)程序不夠規(guī)范的問題，也有問責(zé)尺度把握不一的問題；

本書是關(guān)于信息簡(jiǎn)報(bào)編輯的實(shí)用操作手冊(cè)。對(duì)信息稿件中常見的幾十種不同類型差錯(cuò)的識(shí)別、修改，提供了具體方法并分析了為什么要這樣修改；對(duì)簡(jiǎn)報(bào)的功能定位、欄目設(shè)置等提供了多種樣本；對(duì)編輯如何借用外部資源為自己創(chuàng)造工作條件提供了思路和方法。本書作者對(duì)常見常用的公文詞語(yǔ)，進(jìn)行了富有個(gè)人創(chuàng)建的思考分析。

引導(dǎo)，是一種能夠有效調(diào)動(dòng)一群人的積極性、促進(jìn)高質(zhì)量合作的能力。如今，它已經(jīng)成為經(jīng)理人、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、教育培訓(xùn)工作者的一種核心能力，也是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、提高團(tuán)隊(duì)決策力的重要方法。 本書自第1版出版后，成為學(xué)習(xí)引導(dǎo)的一本入門經(jīng)典，被廣為推崇。全書提供了團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)的核心技能和過(guò)程工具，包括問題清單、評(píng)估要素、決策方法等，

如何提高我們的工作效率？如何能上午就完成一天的大部分工作？如何從忙碌的一天中解放出來(lái)？改變的密碼就在這本書里…… 靈活運(yùn)用每一天的黃金時(shí)間，你的人生也可以逆襲！

《中公版·2025申論作答標(biāo)準(zhǔn)字帖：申論常用名言警句字帖》提供了古今中外治國(guó)理政多方面的名言警句，按具體用途細(xì)分為：為政、廉政、人才、法治、治學(xué)、變革、處事、勵(lì)志、務(wù)實(shí)、修身共十種類別，均為申論文章寫作經(jīng)常涉及的方向。練字者在練習(xí)楷書的同時(shí)，還可以學(xué)習(xí)名言警句，豐富語(yǔ)言素材和知識(shí)儲(chǔ)備，將其運(yùn)用到申論寫作中去，展示國(guó)學(xué)功

彼得·德魯克先生是當(dāng)代著名的思想家，也是管理學(xué)領(lǐng)域的一代宗師。他為現(xiàn)代管理學(xué)和社會(huì)生態(tài)學(xué)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，更在商業(yè)、政府和非營(yíng)利組織等領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。本書按照彼得·德魯克先生著作的出版順序進(jìn)行編寫，對(duì)德魯克著作所蘊(yùn)含的管理思想進(jìn)行了比較全面的解讀和較為深入的探討。編寫出版本書，并不僅僅

本書是國(guó)家精品在線開放課程“節(jié)事活動(dòng)策劃”（https://smzyk.36ve.com/dist/#/courseCenter）指定配套教材，系統(tǒng)介紹了節(jié)事活動(dòng)基本理論、活動(dòng)策劃、可行性分析、品牌策劃與實(shí)施、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、團(tuán)隊(duì)管理、進(jìn)度管理、活動(dòng)贊助、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及后續(xù)工作管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本書的特色在

本書以主人公辛經(jīng)理與他的教練寇奇之間的互動(dòng)展開，通過(guò)引人入勝的對(duì)話，深入剖析了管理者想要“事半功倍”的關(guān)鍵挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)讀者從場(chǎng)景挑戰(zhàn)到問題分析，再到解決方式及工具應(yīng)用，循序漸進(jìn)地提升工作的有效性，助力個(gè)人事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。這是一本管理類的書，形式新穎，不是常見的“講道理”的方式來(lái)講管理方法，而是通過(guò)有主人公之間的角色對(duì)話，