本書基于中國本土文化的領導力理論，汲取了國學精髓、哲學精華、科學精粹，提出了獨樹一幟的“三維十二度”領導力模型，即將領導力分為三維硬實力和十二度軟實力。三維硬實力，即品、思、行三個維度，分別對應領導者的品德、智慧和才能，它們共同構成了領導者的綜合素養(yǎng)。十二度軟實力，則包括自制力、親和力、學習力、創(chuàng)造力、洞察力、謀劃力、

本項目共十二章，將機關企事業(yè)單位日常行政工作分為辦文、辦會、辦事三部分，并圍繞這三方面內容展開闡述。內容主要包括辦公室日常管理工作、公文處理與寫作工作、會議組織與管理工作、公務接待工作、溝通與協(xié)調管理工作以及與領導相處的藝術等，涵蓋了機關工作絕大部分內容。項目以案例說方法，用實例講技巧，兼顧理論性和實用性，為讀者提供了

靈活變通，將謀略轉化成真正的力量。在復雜多變的世界里，謀略與智慧如同指引我們前行的燈塔。找到機會，通過謀略改變機遇。找到機會之后，通過謀略來有效利用并轉化這些機會，這是成功的關鍵。

本書稿緊貼領導干部思想和工作實際，闡述了新時代背景下，最好的領導特別是中層領導應當具備的能力和素質，旨在實現個人與組織的共同成長。書中吸取了古今賢哲的思想精華，展示了中外偉人的領導方略，精選了寓意深遠的歷史故事，借鑒了世界歷史上的人物事跡，剖析了職務犯罪的典型案例，以史為鑒，以事說理，事例詳而不繁、恰到好處，道理簡明精

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本書第一章介紹標準時間誕生的社會背景，以及國際子午線大會的籌備。第二章講述19世紀三位“科學領域專家”的計時理念，展現出標準時間誕生時代的科學觀。第三章聚焦國際子午線大會議程本身，作者詳細介紹了大會每一天發(fā)生了什么，各國代表討論了哪些問題，以及達成了什么共識。第四章則從政治、外交領域轉向普通人，觀察大眾是如何看待這場時

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本書從心理學專業(yè)視角構筑了有特色的管理心理學內容體系。第三版不僅更新了案例，還增加了近年來出現的新知識、新熱點、新理論，同時也引入并介紹了一些實用性強的管理心理測量工具。本書力求語言簡潔明了、易于理解，尤其注重教材的可用性.靈活性和實踐性。全書分為十章:緒論、管理心理學的歷史與發(fā)展、管理心理學的理論基礎、個性心理與管理

這本書主要圍繞著社會力量參與行政區(qū)劃調整問題展開具體論述，全書共擬計劃分為八個章節(jié)，第一章為緒論、第二章為文獻綜述與理論基礎、第三章為行政區(qū)劃調整前的社會力量參與實踐、第四章為行政區(qū)劃調整中的社會力量參與行為、第五章為行政區(qū)劃調整后社會力量參與的實效性、第六章為社會力量參與行政區(qū)劃調整的現實困境、第七章為國外社會力量參