社會價值投資構(gòu)建了一種以“成本一收益一影響”為內(nèi)在邏輯的綜合價值評價體系，打造了一套社會效益和經(jīng)濟(jì)效益共贏的投資范式，促進(jìn)資本不斷為推動社會發(fā)展提供動能和服務(wù)，支持其創(chuàng)造更大的社會價值。本書主要內(nèi)容包括社會價值投資的基本概念、發(fā)展概覽，社會價值投資的方式，社會價值投資中國探索、創(chuàng)新實踐和未來展望。本書有助于企業(yè)管理人員

本書分九個章節(jié)對我國預(yù)算的理論、事實與檢驗展開了深入研究，具體的章節(jié)安排如下：第一章通過對1950-2021年的政府預(yù)算數(shù)據(jù)與工作報告的詞頻進(jìn)行分析，探討了以社會共同需要為核心的預(yù)算理論。第二章基于預(yù)算掛鉤制度在當(dāng)前預(yù)算制度中的重要性，探討了預(yù)算掛鉤制度的含義、產(chǎn)生原因、運行邏輯及其對預(yù)算支出的影響。第三章根據(jù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代我國企業(yè)參與國際大循環(huán)的有力抓手。本書從理論和實證兩個層面系統(tǒng)探討了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對中國企業(yè)國際化行為的影響。在企業(yè)出口層面，系統(tǒng)檢驗了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)出口規(guī)模和出口品質(zhì)的作用效果及其影響渠道，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代我國“穩(wěn)外貿(mào)”以及出口企業(yè)“提質(zhì)升級”提供了理論支持和經(jīng)驗證據(jù)。

企業(yè)家精神是國家進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)繁榮的重要動力，也是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推動全球經(jīng)濟(jì)增長的新動能。全球化、數(shù)字化和市場化的推進(jìn)，離不開企業(yè)家精神的驅(qū)動。當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)正邁向高質(zhì)量發(fā)展階段，創(chuàng)新成為核心動力，而創(chuàng)新本質(zhì)上源于企業(yè)家精神。因此，必須大力弘揚企業(yè)家精神，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局。堅守愛國精神是弘揚企業(yè)家精神的根基

本書分綜述篇、北京篇、案例篇三個部分。借鑒世界重要國家首都治理成敗經(jīng)驗，把脈京津冀協(xié)同發(fā)展大戰(zhàn)略，回答“建設(shè)一個什么樣的首都，怎樣建設(shè)首都”之問。

全書旨在面向黨政干部、社會大眾，深解讀中國經(jīng)濟(jì)的未來走勢：中國經(jīng)濟(jì)前景光明，信心在哪里？中國經(jīng)濟(jì)未來可期，底氣在哪里？中國經(jīng)濟(jì)生機無限，活力在哪里？共十二講：我國對外開放的新特征與新任務(wù)、找準(zhǔn)擴大消費的重點和痛點、正確認(rèn)識和應(yīng)對少子化與老齡化、關(guān)鍵在增強地方財政自主性、中國資本市場正處在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期和制度重大變革期、有理

本書案例豐富，模板齊全，實操性強，通俗易懂。全書共10章，包括人才梯隊建設(shè)基本認(rèn)識、人才質(zhì)量盤點、人才數(shù)量盤點、接班人甄選與培養(yǎng)、導(dǎo)師制實施與保障、接班人考核與評價、接班人發(fā)展與保留、新員工培養(yǎng)與輪崗、年度培訓(xùn)計劃設(shè)計、AI在人才梯隊建設(shè)與人才培養(yǎng)中的應(yīng)用。本書適合人力資源管理各級從業(yè)人員、企業(yè)各級管理者、各高校人力資

內(nèi)容提要在日新月異的商業(yè)環(huán)境中，如何把握住時代風(fēng)口與未來的商機？華為近30年全球化歷程，堅守主航道業(yè)務(wù)并貼近客戶場景進(jìn)行商業(yè)創(chuàng)新，最終多次穿越生死線。這表明，構(gòu)建商業(yè)裂變地圖（也稱商業(yè)六宮格）裂變文化、戰(zhàn)略領(lǐng)先、投資管理、商業(yè)組織、商業(yè)管理、經(jīng)營底座，是中國企業(yè)追求全球領(lǐng)先過程中沉淀出的管理智慧與能力，融合吉姆&mid

本書共10章，內(nèi)容包含企業(yè)管理基礎(chǔ)、企業(yè)管理實務(wù)和企業(yè)管理創(chuàng)新三大部分。企業(yè)管理基礎(chǔ)部分主要介紹企業(yè)及企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識，包含企業(yè)管理導(dǎo)論、企業(yè)管理的職能、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容。企業(yè)管理實務(wù)部分全面介紹了人力資源管理、供應(yīng)鏈與物流管理、物質(zhì)與設(shè)備管理、生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理、市場營銷管理、企業(yè)財務(wù)管理等。企業(yè)管理創(chuàng)新部分闡述了

如何讓公司活下來，挺過難關(guān)，逆風(fēng)翻盤？日本商業(yè)圖書大獎獲獎?wù)�、《商業(yè)模式全史》作者三谷宏治的新書《活下來就有轉(zhuǎn)機：做好經(jīng)營的48個關(guān)鍵洞見》來了！它直截了當(dāng)，認(rèn)為企業(yè)活下去靠6個字要有關(guān)鍵洞見！三谷宏治的厲害之處在于，他把經(jīng)營的那些彎彎繞繞提煉成了48個關(guān)鍵點，涵蓋戰(zhàn)略、營銷、運營、人力資源、財務(wù)五大方面，為讀者提供了