標準化工程專業(yè)英語課程是標準化工程專業(yè)本科生必修的專業(yè)基礎(chǔ)課程，是學(xué)生掌握國際標準及系統(tǒng)工程應(yīng)用必須具備的能力的重要課程。該課程的任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生用英語獲取國際標準及用系統(tǒng)工程法在各個領(lǐng)域加以應(yīng)用的能力，掌握在國際標準化領(lǐng)域進行國際交流及合作的技能，為今后學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)課程，從事相關(guān)的技術(shù)和工程應(yīng)用打下堅實基礎(chǔ)。本部教材突

無論線上還是下線，都會有活動產(chǎn)生，而舉辦一場活動需要事先做好策劃，才能取得成功，帶來收益。本書從實用、實戰(zhàn)、實效的角度，講述了活動策劃的整體玩法；從主題到創(chuàng)意，從環(huán)節(jié)到物料，從分工到傳播，輔以實戰(zhàn)案例，講述了活動策劃的思路與技巧。 本書共10章，主要包括認識活動策劃，了解活動策劃中面臨的困難和應(yīng)對方法，全面了解活動策劃

量化投資作為金融科技的創(chuàng)新形式之一，其利用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)和計算機科學(xué)等定量方法來制定投資策略和決策的投資方法，其主要目標是通過分析大量的市場數(shù)據(jù)和歷史價格走勢，以找到可預(yù)測的模式和趨勢，從而優(yōu)化投資組合，降低風(fēng)險，提高收益。相較于傳統(tǒng)金融交易策略，量化投資通常采用計算機程序自動執(zhí)行交易，以減少人為情感因素的干擾，提高交易

為了更好地幫助考生在備考過程中復(fù)習(xí)和掌握考試重點，我們組織相關(guān)學(xué)科的專家老師，通過對歷年真題的剖析以及出題規(guī)律的總結(jié)和歸納，對各個知識點的分配和出題比例進行了詳細的整理和修正，精心編寫了《678題庫》。本書結(jié)合了歷年考試的命題規(guī)律、命題趨勢和科目的特點，形成1356道原創(chuàng)題目，嚴格按照全國碩士研究生招生考試管理類聯(lián)合考

這是一本組織管理學(xué)方面的圖書，本書基于作者對開放空間技術(shù)的應(yīng)用與實踐，內(nèi)容均來自于作者的個人經(jīng)歷，書中探討了精神因素在組織進化中所起的重要作用，揭示了新興組織形式出現(xiàn)的規(guī)律和方式。本書內(nèi)容分為四個部分，第一部分是混亂、秩序和自組織系統(tǒng)，講述了關(guān)于“自組織”的概念；第二部分是變革——人類系統(tǒng)的自適應(yīng)過程，講述了自組織的運

本書為《五項修煉提升職場競爭力：德魯克管理學(xué)的應(yīng)用與實踐》的配套學(xué)習(xí)筆記。結(jié)合中國企業(yè)實踐與中華經(jīng)典文化，重新解讀德魯克管理學(xué)的精髓，提升職場競爭力。課程總結(jié)了主宰時間、做出貢獻、用人所長、要事優(yōu)先、正確判斷這五項修煉，用中國視角重新解讀西方管理學(xué)經(jīng)典，并與中國企業(yè)實際情景相結(jié)合。使德魯克管理學(xué)的理論真實應(yīng)用于日常實踐

本稿件遵循“任務(wù)情境—任務(wù)分析—知識精講—考核評價—知識鞏固”的編寫思路，能夠讓學(xué)生對照企業(yè)運作流程，在實際管理情境中學(xué)習(xí)管理知識，提高管理技能。在項目結(jié)束后對學(xué)生學(xué)習(xí)效果進行測評，以提高學(xué)生解決實際問題的能力。全書共10個學(xué)習(xí)項目，內(nèi)容包括管理認知、管理思想的演進、科學(xué)決策、編制計劃、明確分工、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通技巧、有

《管理定量分析》是高校針對文科生定量分析思維訓(xùn)練和技能培養(yǎng)的方法類教材，本教材主要內(nèi)容包括四部分，第一部分是社會現(xiàn)象的測量，包括概念的操作化、量表、測量的效度和信度、抽樣方法等，這部分主要是學(xué)會通過社會調(diào)查獲取數(shù)據(jù)；第二部分內(nèi)容是介紹基礎(chǔ)的定量分析原理和方法，包括抽樣分布、區(qū)間估計、假設(shè)檢驗、方差分析等；第三部分是在第

本書分為人性與管理、認知與管理、個性與管理、激勵與管理、群體心理與管理、心理健康與管理等七篇，共十六講，內(nèi)容包括：什么是管理心理學(xué)、社會知覺與管理、能力差異與管理等。

本書在內(nèi)容的組織上結(jié)合辦公室的全部工作內(nèi)容，以及新媒體時代對辦公室工作提出的新要求，以“走可持續(xù)發(fā)展的綠色辦公道路”理念為指導(dǎo)，設(shè)定辦公室環(huán)境、用品、備用金管理；日常事務(wù)管理；會務(wù)管理；接待事務(wù)管理四篇內(nèi)容，并在日常事務(wù)管理模塊設(shè)定工作微信管理和微博管理兩個工作任務(wù)，以滿足當前遠程辦公、居家辦公等新型辦公模式的需求。本