本書基于作者對1931年至1945年中國抗日戰(zhàn)爭史料的積累，以抗日戰(zhàn)爭時期第二次國共合作為主線，以大事記的形式敘述了從1931年九一八事變到1945年全國抗戰(zhàn)勝利，國共兩黨由內(nèi)戰(zhàn)到共同抗擊日本侵略者，為抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線的建立、鞏固和發(fā)展，并最終打敗日本帝國主義，全方位展示國共兩黨攜手抗日并為取得勝利所做出的重大貢獻(xiàn)。

本書是一部寫給職業(yè)經(jīng)理人的書，各類質(zhì)量獎的評審員、咨詢師、質(zhì)量經(jīng)理無疑是本書的重要讀者，掌握企業(yè)經(jīng)營權(quán)的經(jīng)理人則會是本書最大的受益者。 長期以來，人們普遍認(rèn)為卓越績效模式(PEM)的本質(zhì)是對全面質(zhì)量管理(TQM)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和具體化。然而，將二者畫等號是不全面的。事實上，卓越績效模式涵蓋了組織經(jīng)營管理的所有方面，

本書基于中國本土文化的領(lǐng)導(dǎo)力理論，汲取了國學(xué)精髓、哲學(xué)精華、科學(xué)精粹，提出了獨樹一幟的“三維十二度”領(lǐng)導(dǎo)力模型，即將領(lǐng)導(dǎo)力分為三維硬實力和十二度軟實力。三維硬實力，即品、思、行三個維度，分別對應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)者的品德、智慧和才能，它們共同構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素養(yǎng)。十二度軟實力，則包括自制力、親和力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、洞察力、謀劃力、

本書深入分析了風(fēng)力發(fā)電和光伏發(fā)電的功率特性及其預(yù)測技術(shù)。書中涵蓋了多 種前沿的預(yù)測模型和算法，如基于核密度估計與CatBoost算法的光伏功率預(yù)測方法、 基于多重歸因和時間卷積網(wǎng)絡(luò)算法的風(fēng)電功率預(yù)測模型等。此外，還探討了風(fēng)光儲 系統(tǒng)的容量優(yōu)化配置及其在不確定性分析中的應(yīng)用。通過多個案例分析，驗證了這 些技術(shù)在提

本書分上下編。上編為隨筆，用通俗易懂的語言探討關(guān)于商標(biāo)的各種話題，圍繞生活中大家熟悉的場景展開，融知識性與趣味性于一體；下編是商標(biāo)常見問題100問答，從服務(wù)于企業(yè)的角度，系統(tǒng)簡要地介紹商標(biāo)常識，滿足企業(yè)了解商標(biāo)問題的需求，本書可讀性強，既可作為文學(xué)作品，也可以作為工具書使用。 本書適合法律從業(yè)者，包括律師、商標(biāo)代理人

從哪里發(fā)現(xiàn)問題？什么是有價值的問題？研究性提問的針對點是什么？如何拎出未解的困惑？如何挖出問題的研究價值？如何提升問題的一般化水平？分析框架與提問有何關(guān)系？理論對于提問有什么作用？個人經(jīng)驗及倫理對提問有何限定？……針對提問的50個問題，北京大學(xué)社會學(xué)系張靜教授在《學(xué)習(xí)提問：如何提出有價值的研究問題》一書中進(jìn)行了鞭辟入里

本書主要介紹企業(yè)開展廣告活動的一般規(guī)律和基本方法，重點闡述新營銷環(huán)境下企業(yè)廣告運作的新理念、新方法。書稿改編自課程講義，經(jīng)過實踐驗證，全書共九章，重點圍繞如何投入營銷、投入產(chǎn)品、營銷對象、投降哪里和如何投得值得進(jìn)行討論，書中加入了實際案例討論，使觀點更具說服力和針對性。

本書基于多學(xué)科融合的視角，在深入研讀中外文獻(xiàn)，精準(zhǔn)把握學(xué)術(shù)前沿的基礎(chǔ)上，通過深度調(diào)研和實地訪談全國20個省市80多個歷史文化村鎮(zhèn)的原住民、旅游者、管理者、文化專家等不同群體，從美學(xué)規(guī)劃與環(huán)境設(shè)計視角，發(fā)掘、保護(hù)和傳承中國文化的原真性。本書探索從文化旅游走向創(chuàng)意旅游的路徑、旅行文化系統(tǒng)構(gòu)建、旅游業(yè)功能轉(zhuǎn)型、歷史文化村鎮(zhèn)平

本書立足AIGC時代最具核心競爭力的人機交互能力培養(yǎng)，針對“當(dāng)人人都會用AI時，如何用得更出彩”的問題意識，為AIGC進(jìn)階學(xué)習(xí)者量身打造，助力掌握提示語高階技巧，成為內(nèi)容創(chuàng)作的領(lǐng)先者。

“AI不會吃掉工作，但會吃掉不會用AI的人�！边@是一部AI時代生存法則，是你通往未來的門票。它涉及人性操控術(shù)、職場進(jìn)化論、教育核爆點、倫理生死局、反常識寶藏。書中收錄微軟、麥肯錫等機構(gòu)的真實案例，從教育革命到職業(yè)重構(gòu)，從倫理困境到哲學(xué)拷問，為你揭開比《黑鏡》更真實的未來圖景，并構(gòu)建起人與AI的共生法則。