《簡》是一部講述作者親人簡在23歲時被謀殺的短暫生命隨筆�，敿�·尼爾森用詩歌、散文、日記、夢境的形式，描繪遭受暴力的女性的掙扎以及簡逝去后橫跨幾代人的悲傷。故事講述了逝者未竟的人生，展現(xiàn)了簡少女時代年輕、純凈、炙熱的靈魂之美，將女性的脆弱與生之向往交織成一曲向死而生的白色挽歌。

青年間諜江間宗史在一家研究所與女孩真?zhèn)}沙希未重逢，追憶往昔片刻后，兩人便被卷入一場破壞行動。 沙希未重傷瀕危之際，未知細(xì)胞阿爾吉儂將其救下并悄然寄宿其體內(nèi)，以五日歸還軀體為條件延續(xù)女孩的生命。 借人類之軀蘇醒的阿爾吉儂，被宗史帶回家庇護(hù)。 在他寂靜的屋檐下，她笨拙地學(xué)習(xí)為人： 觸碰電視熒幕的光影，凝望金魚缸的漣漪，在晨

本書基于哈佛大學(xué)教育學(xué)院數(shù)十年的思維文化項目的研究成果，系統(tǒng)性構(gòu)建了深度思考與深度學(xué)習(xí)生態(tài)，創(chuàng)設(shè)了一套經(jīng)科學(xué)驗證的思維培養(yǎng)體系，被譽(yù)為思維教育領(lǐng)域里程碑之作。在書中，美國著名教育研究者羅恩·理查德深入闡述了如何利用10種思維方式實(shí)現(xiàn)教師與學(xué)生的深度思考和深度學(xué)習(xí)。10種思維方式均基于20年科學(xué)研究，橫跨認(rèn)

《我們?nèi)绾嗡季S》是美國極具影響力的哲學(xué)家、教育家約翰·杜威的經(jīng)典教育著作，也是現(xiàn)代教育理論、思維科學(xué)領(lǐng)域的奠基之作，自問世以來，深刻影響著全球教育界與個人成長領(lǐng)域。本書系統(tǒng)闡述了人類思維本質(zhì)與批判性思維的實(shí)踐方法。它不僅剖析了思維的過程、邏輯與方法，還結(jié)合大量實(shí)際案例，生動闡述了如何培養(yǎng)科學(xué)思維習(xí)慣與解決

本書建立在更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯炕�礎(chǔ)上，為教育工作者構(gòu)建了一套基于認(rèn)知科學(xué)的學(xué)習(xí)模式與教學(xué)方法，揭示了教學(xué)策略背后的關(guān)鍵研究成果，并提供了能促進(jìn)深度、持久、有意義的學(xué)習(xí)的14種高效教學(xué)策略，如認(rèn)知興趣線索、可視化教學(xué)、高水準(zhǔn)提問和學(xué)生解說、針對性支持、指導(dǎo)性探究活動、結(jié)構(gòu)化問題解決等。這些策略都在7項或更多研究中發(fā)現(xiàn)，在多個年級

恐怖的人偶游戲，早在他蘇醒的那一刻，就開始了……雨村慎介是一名調(diào)酒師，某日下班后突遭陌生人襲擊，險些喪命，并因此失去了某段記憶。他們都知道一切，只有身為兇手的我毫不知情……岸中美菜繪在一場車禍中喪生，她的幸福人生驟然終結(jié)。滔天的恨意與怨念，是否已化為恐怖的殺意？人

克萊頓·克里斯坦森、惠特尼·約翰遜推薦；2019年法蘭克福書展十大商業(yè)書；《金融時報》《福布斯》力薦創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者讀物。 讓自身能力與快速變化的市場需求保持同步，是這個時代人們面臨的最大挑戰(zhàn)。工作場所正在經(jīng)歷AI人工智能自動化和數(shù)字化的大規(guī)模轉(zhuǎn)型。關(guān)鍵技能和專業(yè)知識對于職場人未來的成功至關(guān)重要。

本書是伊曼紐爾·列維納斯的代表作之一。書中論及了多位著名哲學(xué)家和文學(xué)家，如克爾凱郭爾、馬丁·布伯、德里達(dá)、普魯斯特、策蘭、阿格農(nóng)和布朗肖等，每篇文章都圍繞列維納斯哲學(xué)問題域中的某個特定問題展開，既呈現(xiàn)了列維納斯本人的思想來源，也為有關(guān)其思想的核心議題如現(xiàn)象學(xué)、猶太哲學(xué)、存在主義、對話哲學(xué)、解

本書深入剖析了決定日本經(jīng)濟(jì)走向的核心沖突：充滿活力的新興創(chuàng)業(yè)企業(yè)(瞪羚企業(yè))與根基深厚的傳統(tǒng)企業(yè)巨頭(大象企業(yè))之間的博弈。二戰(zhàn)后，以大型企業(yè)集團(tuán)為主導(dǎo)的發(fā)展模式締造了日本經(jīng)濟(jì)奇跡。然而，面對數(shù)字化浪潮加速、人口老齡化加劇以及國際競爭格局劇變，這一模式的僵化與創(chuàng)新乏力日益凸顯。與此同時，由風(fēng)險資本支持的初創(chuàng)企業(yè)憑借敏捷

尋路難，行路難。世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，影響企業(yè)發(fā)展的變量越來越多。無論企業(yè)還是個人，跟著別人開車的挑戰(zhàn)越來越大。一方面是好抄的作業(yè)、好做的產(chǎn)品、好打的市場不多了，尋路難成為大問題。另一方面，行路難的問題也在升級，市場越來越卷，全球性產(chǎn)能過剩，底盤不穩(wěn)、平常功夫不到家的企業(yè)或個人出局的風(fēng)險大為增加。要尋路需先行路，